英格索兰

面试过程：校招投简历，第二天通知面试。10个人一组，中文案例讨论，全程HR不参与。最后用英文1分钟陈述。整个过程还算可以，不过有几个面试者可能面试经验不足，总是不能达成一致意见。我感觉这是导致面试不通过的最大原因。

面试过程： 因为是SDP上海总部终面，全国各地的SDP的candidate都来了，有大连理工、西安交大、天津大学、华南理工等高校的小朋友们。我们这波是来了18个人。面试当天每人先发了个袋子，里面有IR的笔、笔记本以及当天面试的流程，在流程上，每个人的群面、单面时间、地点都安排好了。 终面分成2块，先是18个人分成两组，每组9人，在board 厅里做一个case，这个case形式跟第一轮形式一样，5min读题，20min讨论，最后1min每人做一个英文总结。在群面的board厅里，10位全国各大区manager都会在旁边看着以及校招HR也都在的。 两组19人都群面完后，接着就是单面，单面的面试官分成两组在两个房间同时面人，每次进1个candidate，里面有5个面试官，也就是各大区的manager，最旁边还有个HR做记录。各大区的manager先是让你做个自我介绍，然后就问一些关于销售岗位认识的问题。最开始，一个manager就说，我觉得你的群面表现一般。（我当时心想，这次群面没像第一次群面那样做leader，比较低调，妈蛋，也不至于这么表现一般吧，我中途好歹还是引导大家转变了一下思路好吗？当时我一汗。。）。 后来，是问了我为毛读研了还要来做销售，不觉得可惜吗？我当时说也许本科出来做销售更适合些，但我根据自己的情况来讲，我现在可能比本科的时候更知道自己要什么，对自己的人生规划可能要比之前更清晰；结果我打完，被另一个manager打断说，我觉得你说的不对，我就是研究生出来做销售的。（汗，后来才知道前面几个包括上来说我群面表现一般以及中途说我说的不对，都是压力测试啊，我汗，，真是醉了，还好当时顶住压力了）。 单面有两次，我上午就单面了一次，也就是我以后领导的领导，当时面试的时候，给我感觉，他还蛮中意我的。等到下午的一轮单面，就是另外几个大区的manager面了。进去了没问几分钟，就让我出来了，我也是醉了。

面试过程： case说是一家比较大的电子公司在采用了新的自动化生产系统之后发生了产能下降，员工离职率提升的情况。4个基层科室领导对此意见不一，总部要求早1周内给出一个解决方案。 然后给出一个管理学中的几种模型，要你选择一个来解决问题，并说明为什么采用这个模型。 我们小组讨论的比较混乱，没有leader，看似大家好像都说的很多，但是感觉都是浮于表面，并没有goal orientation。最后每个人英文陈述总结阶段有的人英文不好就直接自我介绍了。 结果出的比较快，直接晚上接近7点左右HR MM打电话通知的，并没有邮件短信通知啥的。 第二天接着继续单面。