运营总监面试

运营总监面试经验页提供了该职位近年来在全国各城市、企业的运营总监面试问题、面试难度、面试感受等信息。
2024-04-29 16:00:00 更新

运营总监面试概况

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面试难度

icon
“有难度”

面试感受

icon
“体验不好”

面试来源

网络招聘
67.0%
猎头推荐
33.0%

运营总监面试经验

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面试难度
面试感受
面试技巧在于真实,在于心净
匿名用户
面试了职位:运营总监
未通过未通过
达内教育是一个相对来说针对在校生就业与技能培训的教育机构;首先,因为原有公司股权变动原因,一部分下属公司就此解散,然后我本人开始投递简历,后来几天,达内教育搜索到我的简历,让我去面试。我抱着学习的心态去面试了,事实上,面试过程,我并不认可,一家上市公司的行事准则。 1.HR很不专业,所提问题基本上与达内教育无关,与本人工作经验和项目无关; 2.作为HR来说,极其喜欢打断我的阐述,不懂他要表达什么; 3.本来我是面试运营岗位的,突然给我提供市场销售岗位; 4.我最受不了的是,关于达内是如何与在校院方合作的?(其中一种方式有点脏,大家基本上可以自行脑补,提示:养着某种“人才”,负责“公关”) 5.经过私下了解,该公司首先收费较高,对于在校生来说很难承受,而所提供的贷款服务陷阱也较大,最后就是所培训内容对于学生就业来说其实帮助似乎不大,所谓的安排工作也是流程化的而已,能不能上岗和持续工作下去,他们是不会管太多的。 ...查看更多
2 年前 发布
1天的面试过程,让我有所成长。
匿名用户
面试了职位:运营总监
确定通过确定通过
面试流程还是比较正常的。一对一的面试,开始是笔试的性格测试,50道试题,之后业务方向的模拟测试。这个模拟业务回答的不是太好,毕竟行业还是有区别的。然后是自我介绍,交流沟通的环节。接下来是即兴演讲,最后是无领导小组讨论。
2 年前 发布
职业教育上市公司校长面试经历
匿名用户
面试了职位:运营总监
确定通过确定通过
hr电话沟通,基本是自我介绍,口齿伶俐点就过了,没问什么问题。中心校长面试,也是过往经历的阐述,查询与岗位的匹配度,比较关注是否有资源。区域总经理面试,更多偏向业务,而不是什么校区管理,重在销售。
2 年前 发布

运营总监常见面试问题

在实际运营过程中,遇到的最大难题是什么。
匿名用户
面试了职位:运营总监
确定通过确定通过
面对难题,首先找到问题的根本点在哪里?是内部还是外部?然后逐一攻破。我遇到的最大难题是,部门之间的沟通成本太高,执行力受到掣肘,没办法及时落地。
2020-05-13 发布
来自重庆澜科中药材有限公司的面试
问我怎么做好数据好和运营。
匿名用户
面试了职位:运营总监
未通过感觉没戏
运营不就就是围绕人和事。
2020-05-13 发布
来自广州银行信用卡中心的面试
如果面试通过你打算在御泥坊干多久?
匿名用户
面试了职位:运营总监
确定通过感觉靠谱
如果5年内,我没有晋升,我会选择离开。
2020-04-09 发布
来自御泥坊的面试
没有问题。
匿名用户
面试了职位:运营总监
未通过感觉没戏
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2020-04-07 发布
来自广州华锦信息技术有限公司的面试

运营总监相似职位面试经验

面试:运营经理/主管。感觉就还好吧,面试难度一般,有了面试不通过的结果。
9849202002
面试了职位:运营经理/主管
未通过未通过
工作日在招聘网站投递简历,当天下午HR联系面试人电话邀约第二天视频面试。Ps:第二天如约准时登录腾讯会议,面试官有二均没有漏脸(运营商室经理和不出声的观众1);面试官问题:介绍自己,为何跳槽,面试人现居住地及何时上岗;面试人问面试官项目信息:岗位信息,加班及岗位考核;视频面试最后,面试官表示满意,第二天HR电话邀约面试人到现场面试。现场面试面试官有二,1为运营商项目同事及其同级同事.面试官:介绍自己,你怎么看该项目,面试人离职缘由,你是怎么看运营商XX信息化项目的最后,没面试人问题环节,由于面试官项目同事年资尚浅(另一同事面试期间电话不断)总结:因现场面试运营商项目同事对项目看法不一致,导致面试失败,没法深入研讨;另外,本轮面试有3位候选(包括面试人),面试官室经理两度打电话给面试人透露信息做好准备;无奈面试人当天状态不佳(肚痛),浪费面试官室经理感情。...查看更多
2023-09-14 发布
运营经理/主管面试不好,共3轮面试
撒哈拉沙漠
面试了职位:运营经理/主管
未通过未通过
四轮面试,没过。第一轮, HR 简单询问基本情况。第二轮, BOSS 面试,聊了一个多小时,留了作业,表示让我下周带作业入职。第三轮,带方案沟通, BOSS 表示不是这个方向,并提供了一个新方向,让我继续交作业。第四轮,带第二版本方案继续沟通, BOSS 表示对方案非常不满意,又提供一个新方向,让我继续交作业。我冷静思考了下,正常公司的流程都是入职后写方案,像这种入职前写方案 (而且是两次),不太正常。排除沟通产生的偏差,要么是 BOSS 不清楚岗位重点,要么故意骗方案,后者可能性更大。这对企业来说百利无一害,而对求职者来说,不仅浪费了大量的时间,而且有可能耽误找到合适工作的机会,百害而无一利。于是我果断拒绝了。...查看更多
2022-07-13 发布
面试:运营经理/主管。较糟糕的面试体验,题目难度不大,结果没机会。
看准84878
面试了职位:运营经理/主管
未通过未通过
骗思路骗方案的公司,做国学类ip打造的,BOSS直聘上招的是新媒体运营,岗位描述应该是抖音剧情/口播类,结果过去面试时看到一排员工电脑全部在聊微信(就是在整私域客户运营)没一个在做新媒体运营相关的(比方说剪辑\抖音后台看数据之类的),面试的时候说跟我boss直聘上聊的那人不在,所以打印不了简历,于是等于说面试老板对于我完全不了解直接开聊(就是广撒网)自我介绍完,看了之前打造的账号作品之后,提问题问你给你一个国学老师你如何在抖音打造他的个人ip,前期对标账号怎么找如何洗稿用什么样的打法什么的,等你宏观的大致思路说完开始慢慢问细的东西,这时候我有点警惕,被我淡淡挡回去之后就开始问你擅长什么细致的东西(文案/策划/转换/变现)准备搞作业进一步套你思路,并前后矛盾的说宏观的玩法谁都会,他们运营团队打法已经成熟了,员工运营分工很明确,需要的就是落地的员工,就算安排岗位也要知道我最擅长什么,没让他得逞我跟他们说我擅长剪辑,结果人脸色立马变了,开始PUA你,问你之前公司用哪个剪辑软件,我跟他说剪映,电脑手机都可以用,他就开始吹那我们要求比较高都用Pr云云,并表示你用剪映也侧面反应了你剪辑技术不行,我当时其实已经火了,一个知识传播卖课的短视频需要Pr ?你那公司电脑带的动Pr么?而且抖音上根本搜不到此公司的往期作品和账号,我直接怼贵公司目前有没有作品能不能让我看看给我打个样,贵公司的作品我还一个都没看过,结果人开始避而不谈,开始哔哔你会的很多但是不精今天就这样我们在考虑云云。笑了,要么大公司螺丝钉要么小公司全能,作为一个小公司的前运营主管\经理,被这个初创小公司骗方案 不成贴你一个技能多而不精的标签,蚌埠住了...查看更多
2022-11-24 发布
运营经理/主管面试很好,共1轮面试
看准35666
面试了职位:运营经理/主管
确定通过感觉靠谱
一面(约20分钟)
2 年前 发布
面试:运营经理/主管。面试体验平平,确实有一点难度,确认通过。
Z丽华
面试了职位:运营经理/主管
确定通过确定通过
我一共是四轮面试,hr、市场总监、副总,原本这三面面完就已经确定ok了,过几天突然再加了一个部门经理面试。面试都是各自安排的一天时间,每次都是自我介绍开场,然后不同场景模拟应对,每次面完至少都要一个小时,四轮下来真的心力交瘁,好在最后是确定通过了的。薪资待遇也是符合我要求的,所以我接受了offer。入职后,培训讲的公司发展历程、品牌产品类别、工作系统的操作规范。什么都要走系统申请审核批准,处理得慢了就会被扣钱还是扣什么来着忘了。真的好麻烦,很不效率。但我也知道这套流程很系统 很规范,正经大集团大公司才会做到的,所以我也接受。但刚入职两天,培训了两天,我自己也看了一些资料,还没怎么熟悉了解工作呢 就让我出改进当前工作存在的问题的可行性方案。那我也只能根据我已经了解的跟以往经验出了份报告提出几点问题的改进方案。接下来就是就是开会开会开会。针对我提出的建议也都表示了肯定和支持。但我想要的资源整合,就怎么都过不了,在资源不整合,人员不充足的情况下,还想每个都精细化管理,浪费时间精力的同时,还得不到多好的效果,但他们就是不听。当时就觉得绝望,按他们想的去做,纯纯就是吃力不讨好,最后可能还会觉得这人没做好没能力。还有就是公司人挺多,但工作氛围都很沉闷、压抑,我不喜欢这种氛围。结合这些原因,最后我放弃了这么一份看起来很不错的工作。虽然现在偶尔还会觉得遗憾,但也不后悔。如果它在将来能变得更好,而我也变得更好的时候,希望有机会再合作。...查看更多
2022-09-22 发布
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