东莞市春天实业有限公司

面试比较复杂。经历2轮电话面试，一轮直接主管，一轮总监。之后又通知去杭州面试，面试由主管，总监，HR， HRG4然组成的小组，主要问一些职业经历，之后是一些专业性的测试，HRG有一票否决权，主要考验面试者的性格与阿里的价值观是否相符。

1选拔主要流程（1）在线测评：主要考察一些逻辑性的东西； （2）视频面试：主要是一些工程技术人员谈论简历上的相关实习和项目经历； （3）群面：1）做行测题目；2）自我介绍；3）给一个工程实际问题小组讨论解决方案；4）提问；5）参观生产车间。问题：2015年10月，由国内某知名供应商供应的小批量变频器在使用过程中出现了124次故障，42次失效。作为用户的我们应该如何解决这个问题？25min讨论并总结汇报（英文）。 我们讨论的方案为：1）分析失效原因；2）组织场内人员解决问题；3）联系客户，双方共同商讨。最后由制造部副总给出意见我的问题：在群面中没有掌握主动权，被动的应付，缺少一个领导者的角色。（4）主管面试