香港澳美

首先用人单位三个领导对应聘者的能力进行视频或者语音面试；第一次：喀麦隆分公司负责人考察发育能力，市场能力，综合素质，以法语产品介绍和压力测试为主； 第二次：加纳负责人负责考察挖掘上一份工作的能力提高，考察分公司的运营能力，团队组建能力，市场调查能力，沟通能力。以深入挖掘应聘者统筹运营能力为主，而且主要引导说出自己的经营理念和人事理解； 第三次加纳总监语音面试，深入挖掘市场实践能力，应变能力； 面试第一轮和第三轮我都出了一头汗。好处是过了，对入职三年职场的评价是：综合素质好，市场和产品方面稍浅，有潜力； 总结：可塑性强+海外缺人。毕竟找到一个单身不恋爱，不想家，又愿意在非洲奉献青春的男性单生狗很难。

老板面了三分钟出来了，这我也理解，毕竟老板忙，之后的经理也是啥的不问，进去就问啥时候报道，而且我们一批好几个人都是一样的，也是三分钟，这也叫面试？大老远过去每个人见三分钟也是牛啊。给你开5K底薪，奖金0-2k，实习1-2个月，啥也没给我，我都怀疑实习结束了这工资是不是得克扣，无语。