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面试过程： 面试分为HR面，总监面，高级总监面，分两次进行，第一次是HR电面。HR除了问常规的离职原因，薪酬意向外，还问了很多产品的专业问题，比如之前负责的产品是偏向哪方面的，起了什么作用，获得了什么成绩的等。比较接近产品经理一面了。HR介绍公司介绍的很仔细。 在公司进行了两个人的面试，平均每个人25分钟左右，大概就是围绕【之前做的事情】-角色 成绩 产品如何指定目标 具体思路 来进行，然后就开始问如何改进酒店产品，给你一个具体的情境设计。 平时还是要观察生活，注意一下订酒店的时候有哪些痛点。只要围绕【目标】-【解决思路】-【后续评估】去答就好，一定要注意大局观，听清题目考核的逻辑，不要陷在某个细节。

开了快一个半小时的车，大老远跑去浦江镇面试，不到半小时结束，参与面试的有部门负责人之类的和HR。没聊啥专业业务内容，中间聊着聊着说到这个部门不考勤但是几乎要007，加上部门研发人员配置才10个人不到，具体是7个（心想这么点人能做多少业务，还要007？），听见就顿时没兴趣聊了，后来问了部门负责人商业和盈利模式，答不上来，说到处都是盈利点（？）你在逗我吧，太浪费时间了。