途家

公司介绍：1、公司属于“紫光集团”的项目部分，业务涉及IT投融资、志辉城市建设与运营、云计算/大数据等领域的IT服务2、目前深圳这边属于新组建的项目组（项目性质），承接中国移动这边的自动化测试、API接口管理、PC/App管理等相关的后台管理服务系统3、同时该项目产品经理共有四位，一位在重庆，两位在上海，而公司想把项目集中转移至深圳，所以才进行招聘。面试过程：1、第一面，视频面试，是目前深圳的产品经理进行的面试，主要是问了问：自我介绍、过往参与度最深的项目、项目管理办法、以及过往的PC端产品原型图展示；面试官说很符合他们的要求，也很匹配岗位2、说是一面通过后，还有项目经理面和项目负责人面，可是第二天再看职位，就显示关闭了，后面通过微信问hr，说我没有通过总结：牛

首先，当我走进面试房间时，我紧张又兴奋。我用自我介绍开始了面试，提到了我在项目管理方面的背景和经验。我详细谈论了我曾经管理的一个项目，它的规模、目标以及我在其中的角色。我还强调了我在协调团队、制定计划以及确保项目按时完成方面的能力。他们问了很多关于项目管理方法的问题，我提到了我之前用过的敏捷和Scrum方法。我解释了如何在项目中灵活应用这些方法，并讨论了如何根据项目需求做出合适的选择。一些问题涉及到领导力和团队协作。我分享了在团队中激励成员、处理冲突以及保持有效沟通的经验。我举了一个例子，描述了我如何带领团队克服了一个意外的挑战，最终达成了项目目标。在谈到项目失败的问题时，我坦率地提到了一个我曾经遇到的失败案例。我解释了导致失败的原因，以及我从中吸取的教训。这似乎给了他们一个深入了解我如何处理困难情况的机会。在面试结束时，他们问我是否有什么问题要问。我问了一些关于他们公司项目管理流程、团队结构和未来项目的问题。这不仅显示了我对公司的兴趣，也让我更好地了解了他们的文化和期望。整个面试过程非常有趣，虽然有些紧张，但我觉得我能够很好地展示出我的项目管理技能和经验。不管结果如何，这次面试对我来说都是一次很有价值的经历，我已经从中学到了很多。