平安健康保险公司

公司主要是负责 OT 相关的业务，设备管理、SCADA、MES相关系统。两位同事面试，一位主讲、另一位主要是记录摘要。简单的自我介绍，然后开始讲简历中的项目经历，面试官选了一个感兴趣的一直细挖。需求来源；参与的角色；如何在项目中体现自己的价值；和同行竞品对比后有什么特别的优势；简单的一些 SQL使用相关的问题。也是两位面试官，应该是产品和人事leader。针对项目里面的技术细节、个人在项目中创造的价值进行了深度的沟通。整个过程特别愉快，少有的产品经历之间的理念交流。二轮的沟通几乎没有什么压力，从如何推进产品架构设计、到产品规划的过程和想法都聊的比较透彻，感觉聊的成分很大。产研VP、CEO面，简单自我介绍、能从个人方面为公司提供什么价值。更多讲了些个人行业相关的理念。三轮整体下来感觉都很畅快，虽然最后没有去，但是给我留下了很好的面试经历。

第一面是业务主管面➕HR一起，视频面试的，聊了挺久大概有1小时左右，面完以后HR留了作业说是要做一个产品方案，周末花了几个小时做完以后成交上去HR一直反馈说方案不够详细我觉得HR看方案也挺奇怪的，跟她解释了好几遍，她才交给业务主管。然后给我截图说业务主管这边看了以后，反馈也是市场调研做得不错，但是产品的方案不够不够细化？？最好具体到产品规格，功能，还要落实到价格成本，甚至是销售策略等？！我问是否一定需要把这个方案弄到这么细以后才能二面，对方这边回复的模模糊糊的。。。说真的贵司这个意图，有一些工作经验的都能看得出来吧……呵呵。如果是不满意直接说未通过就行，大可不必说这种要细化方案的话术，然后一直吊着，怎么可能一个面试环节给你把方案做到那么详细呢？