张家口发电厂

面试虽然只有两次，但是保利对员工是很重视的，两次都有高管出席，即便是入门级的职位。第一次是分管财务的高管和财务部负责人，第二次是分管人力的高管和人力资源部负责人，但是高管都很和善，说话速度比较慢，不像恒大的领导那样咄咄逼人。也许是我的工作和项目经验已经很丰富了，所以领导问了一些专业问题之后就没有再问，转向个人职业发展规划和家庭，以及来保利的原因等等。领导的风格也很广阔，面试的时候回答都包含了自己发展方向的一些想法，但是他总是能以宽容的态度回答，并且还能提出一些建议。 总体感觉就是，保利不会担心员工太厉害了跳出自己的控制，而是自信自己是一个足够优秀的平台让员工实现自己的野望。但是也有一个问题是面试时领导问我什么时候可以到岗，我回答9月底，领导说这个没有问题，相互多多了解，其实你可以过完国庆再来。但是最后hr通知的时间是9月中就要到岗，让我感觉时间很紧迫。

一面问hr群面，就问些基本的问题还有宣讲会上企业精神，感觉比较舔，二面搞笑了，和一轮完全一样群面，hr年轻问的问题很没有技术含量，一样的问题再问一遍，问你对岗位的认识，完全不懂投融资岗位就随意打断陈述。感觉什么领跑计划就是忽悠人的，打着高薪的幌子吸引人。之后隔了两周吧，才通知没过。问专业问题也要岗位负责人问吧。