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去二面了但是跟用人部门负责人沟通了很久过后，她才发现我并不是她以为的那个人。笑死我了。当时是HR通知我去参加复试的，到了过后，等了很久。背领导一个小房间里面，又等了好一会。用人部门负责人是一个女的，问了很多问题。然后后来扯到“你设计的圣诞的画面，怎样怎样？”当时我就懵逼了，姐姐，我并没有设计圣诞的题目！

面试的准备阶段 　　 1）制定面试指南； 　　 2）准备面试问题； 　　 3）评估方式确定； 　　 4）培训面试考官。 2面试的实施阶段 　　 1）关系建立；这个段一般提出的问题是封闭性的 　　 2）导入阶段；这个段一般提出的问题是开放性的 　　 3）核心阶段；这个段一般提出的问题是行为性的 　　 4）确认阶段；这个段一般提出的问题是开放性的 　　 5）结束阶段；这个段一般提出的问题是开放性、行为性的 3面试的总结阶段 　　 1）综合面试结果 　　 2）面试结果的反馈 　　 3）面试结果的存档4面试的评价阶段