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防损经理工作职责

定义
防损的“防”指的是预防，“损”指的是损失。从字面上理解，防损就是预防损失的过程。预防在时间上又可以划分在事前、事中、事后三个阶段，所以防损确切的描述应该是在损失产生的事前、事中、事后三个阶段运用内部控制的手段进行管理的过程。
应用范围
普通企业
损失在所有的企业都是普遍存在的，区别在于损失范围的不同。但并不是所有的企业都使用防损的概念，对于大多数企业来说，应用最广泛的是内部控制。
零售业
“防损”的称谓使用最广泛的行业是零售业，这个概念最早从国外的超市传入国内。但在防损的定义及体系上并没有形成系统的理论。
概念定位
从本质上，防损属于内部控制的范围，实质上和内部控制并没有太大的区别，只不过是内部控制的不同称谓而已。
防损工作是有效的控制企业经营管理的成本，抑制企业内部发生贪污腐败的现象，纠正经管管理活动（流程）中的偏差，及时堵塞漏洞。
相关词语
防损部
零售业负责损失防范及风险控制的部门。有的企业叫“保卫部”、“资产保护部”，在国内零售业有代表性的，如沃尔玛“AP”、卜蜂莲花“PBL”。
全员防损
零售业适用范围最广的名称，本意是指发动全体员工的力量来降低门店的损失，但在使用上更多的是指依靠全员的力量来抓偷防盗，偏离了概念的本意。全员防损功能更多的还是要依靠制度、标准、培训等方式，提高超市各级员工的防范技能才能够真正实现。
防损机制
对于每个零售企业来说，建立防损体系和防范措施以保护顾客、员工及企业利益是非常必要的，在零售企业中增长最快的就是损耗，各大超市在利润很低的情况下，还承受着内盗外盗带来的巨大损失，有形无形的损耗制约着企业的发展、危及着企业的生存，如何建立适应现代零售企业要求的防损机制？本文结合“防损”在零售业中的发展过程来探讨这个问题。保卫体制——防损体系发展的初级阶段开放式的售货方式在吸引了大量顾客的同时，也引来了众多的窃贼，开业时高额的失窃率使商家非常头痛，1981年中国第一家超市在广州诞生，掀起了8年代初期中国开架售货的第一次商潮，最后终因防盗不利，损耗率太高而不得不关门歇业。打击外盗与内盗，加强安全防范成为商场保卫部门的首要任务“站好岗，守好门，抓小偷，保安全”这是很多超市老总对保卫经理们的要求。国内第一批超市沿用的是老商业企业中“保卫”的概念，主要特点是以安全保卫为主要职责，以打击内外盗为主要任务，与公安部门联系紧密。付出了大量的人力、物力，引进了EAS系统、CCTV系统，在一片喊“打”声中，保卫部门有了很大的收获，面对每月被抓获的上百名窃贼，上万元的罚没款收入，他们觉得可以歇口气了，然而好景不长，一些“聪明”的员工，开始研究超市的运营程序，一些漏洞被他们找到、一些莫明其妙的失窃开始发生，盘点中一些巨大的差异无法解释，不可能被偷的彩电、冰箱也经常丢失，收银员会变的非常富有、老总手上总有无数对采购的匿名举报，一位因被怀疑受贿而被开除的采购员竟开着本田车来找公司的保卫经理，并告诉他新买的房子就在对面。在一个大型全国性连锁企业，因为一个地区老总和采购、财务、保卫等部门负责人集体贪污造成上千万资产损失而不得不停止扩张，派出工作组去整顿。这些损失远远大于偷窃，无形的损耗更大于有形的损耗，保卫部门对此却束手无策。为什么呢？从组织结构上看，保卫部门隶属于门店领导，不具有独立性和监督性；从工作范围来看，主要任务是安全保卫，无法涉及到其它部门，更不用说采购、财务、电脑系统等核心部门；在从其本身素质来看，保卫经理多来源于复员退伍军人，国营企业保卫干部，或在保安员中提升，对业务不熟悉，不具备防损技能。上个世纪末，一些超市的保卫科、保安部开始把部门名称换成防损部，这不仅仅是一个部门名称的更换，它预示着中国零售业保卫体制正面临着一场变革，它标志着随着零售企业的发展壮大，管理的漏洞、损耗的漏洞也越来越大，原有保卫体制已逐渐不适应现代零售企业的要求，他们只能控制有限的、有形的损耗，而面对更大范围的无形损耗却无能为力。在这种前题下，适应现代零售企业的防损体系应运而生，它的产生既不是理论家们构想出来的，也不是从国外照搬来的，正如一位防损经理所说的：“我们是通过一场场恶战，杀出来的”，它是一件件发人深省的案件换来的、是企业交了无数学费后买来的。和以往的保安体系有着显著的不同，“损耗控制”成为防损管理的核心内容。损耗控制——现阶段防损耗体系的核心内容为了实现“损耗控制”，现代零售企业防损体系应具备四个功能：损耗监督的功能（具有一定威慑力）：即能够渗透到营运的各个环节，起到监督的作用，减少这些环节中可能产生违规的背景，起到优化环境的作用。损耗预警功能：构建符合营运现状的损耗预警体系，在信息网络中设立一套预警参数，超过正常参数范围的即成为损耗参数，进入预警程序，由防损部门进行控制。例如：根据销售数据确认安全库存数实现采购订单量预警；根据商品库存金额确认帐期资金占用量实现资金预警；根据新品、特价、及竞争店情况实现综合毛利率预警；根据订货量、库存量、销售排行、周转数综合分析实现财务付款预警；根据盘点数据制定损耗异常参数实现异常损耗预警。损耗分析功能（损耗审计）：能够从损耗现象中及时排列正常损耗、异常损耗，对异常损耗能进行分析，并找出原因及解决方法。损耗处理功能：损耗处理包括三个方面：1、损耗物品的处理，例如损耗商品处理程序2、损耗流程的处理，找出产生损耗流程的问题，进行纠正3、损耗人员的处理，对产生损耗从人为因素去分析，并予以相应处理。为了实现这四种功能，防损体系必须具备整体性：在职能设制上应实现整体性，各项防损的职能如审计、督察等应统一于防损部门，形成整体。独立性:在架构中表现为企业最高层直接领导，实行垂直管理，门店防损员对公司防损专员负责，公司防损专员对总公司防损总监负责，总部防损总监对公司总经理负责。客观性：防损工作渗透到营运的各个部门，由于其独立的工作体系，使它能够从客观的角度去分析问题，在防损体系中设制独立的稽核审计体系，参与财务、采购、营运等部门，对产生的异常情况进行分析，找出原因，及时堵住漏洞。服务性：我们在确认防损部职能时，应充分体现服务的宗旨，防损的目的是为了赢利。首先要强调防损为营运服务，防损部通过对损耗的分析，及时掌握损耗的重点，减少商品的损耗和偷窃行为，通过对防范设备及各项营运设备的选择排除各种隐患，保障正常的营运，为顾客提供舒适的购物环境。通过对各种风险控制的宣传、培训，各种风险控制计划的执行，使员工掌握各种风险控制技能，预防各种风险，及时处理各类意外事件。总部为店面服务，防损部为店面进行全员防损培训，对防损员进行业务培训和指导，考核，并根据店面的阶段性重点确认自己的工作目标。业务为销售服务，防损部的审计、稽核工作，通过对销售数据，库存数据等各类营运信息的分析，建立起采购订单量预警，资金预警，供应链预警，销售目标预警，综合毛利率预警，促销费用预警，商品结构预警，财务付款预警，从而建立安全的营运预警系统，从而达到服务销售的目的。综上所述，在现代防损体系里，对“防损”赋予了新的含义：防损是咨询师：这是针对管理层而言的，它要及时发现管理体系和内部流程中的漏洞，向管理层提出建议和改进方法。防损是教练员：防损工作深入到营运的各个环节，它不是去批评和挑刺的，而是要指导员工怎么做，怎样防止错误，将正在发生的风险控制到最低。防损是监察委员：它能及时掌握各部门、各门店的安全情况，站在独立、客观、公正的位置上去衡量，看他们是否有问题，并及时向总部管理层报告，从而避免可能发生的风险。防损是形象大使：廉洁的防损机制会产生企业公正、透明的运作模式，减少了中间环节的回扣和腐败，不仅为企业增加了利润，也使供应商降低了成本，从而使顾客得到了最大实惠，而最终在供应商和顾客面前树立了企业诚信的形象。现代零售企业防损的发展趋势建立适应现代零售企业发展的防损体系已越来越多的被企业管理者认同和接受，据“中国零售业防损研究与交流中心”对参加首届防损研讨班的五十家大中型零售企业会员的统计，已有25%的企业建立了现代防损体系，而到了22年11月对参加第二届防损研讨班的五十家大中型零售企业会员统计，又有4%的企业建立了现代防损体系，许多会员回去后给我们致电，公司领导对防损体系非常认同，他们正在做这方面的努力。防损事业的迅速发展标志着中国零售企业家们开始走向成熟，练好内功，建立适合本企业发展需要的防损体系，将为中国零售企业的发展打下坚实的基础。

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企业对防损经理要求

以下内容来自看准网企业对防损经理的职责要求

要求A

职位要求：

具有大型商场两年以上防损管理工作经验，熟悉营运部门工作操作流程的控管；

有独立处事及带领团队的能力；

具备处理各类突发事件的能力

工作地点：哈尔滨

要求B

1、全面负责班组日常工作事务，对当班期间店内商品、财产、人员安全负责；
2、关注班组队员的防损基础业务掌握情况及班组团队建设，为班组工作的开展提供服务；
3、对班组队员的工作进行检查、评估、调整；
4、关注队员业绩，完成班组整体任务，并将业绩录入系统审核；
5、对商品、物品出卖场进行把关；
6、与各部员工进行沟通，建立ISU网络，了解各部异常情况，为部门对重点人员的控防提供预警；
7、对各类单据进行汇总、分析；
8、对重点商品验收、出入库进行严格把关，确保安全；
9、对卖场消防安全工作进行全面推行与巡场管理；
10、在防损主管的授权下对班组各岗位实施防损测试与防损指导；
11、对班组队员进行业务培训，提升班组队员的综合业务素质；

要求C

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职位薪资：8-12K·13薪经验：3-5年学历：大专类型：全职

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[江门] SHEIN招聘防损员

职位薪资：6-10K·13薪经验：3-5年学历：大专类型：全职

"【承接EHS管理制度/标准/措施在各园区的落地执行（包含消防/安全防损/环保等）】 1、日常安全巡查：每日对园区公共区域、库区作业现场、办公场所、园区重点部位等进行安全巡查、对现场安全隐患进行督促整改、记录和上报主管。 2、员工违纪行为监管：对员工工作纪律进行监督检查、发现违规违纪行为进行纠正，并转交业务部门和HR处理。 3、突发a事件处理：对巡查期间发现的突发事件上报值班主管，并协助处理。 4、安全培训：协助主管开展日常安全/消防/环保培训、演习等工作。 5、园区消防安全全面检测：日常消防安全隐患巡查与检查，日常设施设备的点检与维护。 6、安全档案管理：负责园区安全管理档案整理归档工作 7、工作改善：定期对园区安全管理工作进行回顾，提出改善方案。"
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[苏州] 美团科技有限公司招聘防损员

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负责仓库人货的安全，可以接受倒班，懂基本的安全知识
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职位薪资：4-5K 经验：不限学历：不限类型：全职

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职位薪资：2-3K 经验：不限学历：不限类型：全职

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[深圳] Bravo永辉超市招聘防损员

职位薪资：3-4K 经验：不限学历：初中及以下类型：全职

要求 1.男女不限年龄，25岁以上 2.初中以上学历，品行端正，工作认真细致。能吃苦耐劳等防损员基本岗位职责 1.配合超市人员管理薪资待遇 1.防损员：3400-3600 2.月休6天，法定节假日，带薪年假 3.员工福利餐：两元一餐 4.五险一金 5.员工生日会等
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[广州] 拼多多招聘防损员

职位薪资：10-15K·14薪经验：3-5年学历：不限类型：全职

岗位职责 1、负责仓库商品、人员、财物的安全，维持正常的营运秩序，减少和预防仓库的损失; 2、负责仓库的防盗工作，接受员工举报，实施内部员工诚实行为的调查，对于盗窃的顾客、员工依公司规范予以处置； 3、负责仓库各个进出口的控管，检查营运各个环节，减少各种损耗的发生; 7、参与季度的消防演习活动,确保整个仓库的消防、监控、防盗设施的正常运转； 8、做好与其他营运部门的配合、协调工作；任职要求： 1、具备基本法律知识，遵纪守法，服从命令； 2、反应灵敏、动作敏捷，较强的观察、分析、判断、决策能力； 3、熟悉仓库的有关管理制度及各部门的工作流程； 4、保安管理工作经验，退伍军人侦察兵优先。

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