江泰保险经纪

整体杰威的面试专业又不失灵活，高效有不失精准把控。你如何看待杰威（无论你是即将工作的新人还是已经工作多年的老员工）： 1、杰威品牌咨询是一家真正的优秀的公司，公司服务了中国五百强23强，以及中国最优秀的学校，去年杰威服务了30多个学校，我们培养了1000多个改变中国品牌教育这个领域的高级管理人员。在文化方面的品牌咨询师和管理者，她们现在发展的都非常好，大部分都是老板，或是企业中的管理精英。 2、我们的核心价值观是：完善自我，成就他人，我们就是一个黄埔军校，在我们这里走出去的每一个人，都是在过得非常的幸福健康，我们是中国品牌咨询、文化咨询，VI设计，品牌一体化解决方案的黄埔军校。作为一个新进公司的员工，我觉得公司不追求规模是因为：第一，我们追求我们做的每一个项目是质量第一，客户的发展是第一。而且我们对员工的要求确实非常的苛刻，甚至非常的高，但是如果不是这样的话，我们就不是杰威公司。 3、6年前我曾来公司面试，当时由于种种原因没有机缘来这里工作，这一次我来到杰威，真正感受到的是公司对待人的真实的热情和魅力，以及公正和客观无私的态度。公司有一个25年的老员工，尽管这位老员工近期变得消极怠工，且行为规范违背公司的制度要求，但公司还是一如既往的关心他，并关注他的成长和家庭情况，以及个人未来的职业规划，并与他协商如何改进绩效，这些都充分说明了杰威重视每个合作伙伴的价值贡献，无论新老员工，重视发展员工作为一个人以及个体如何在社会上真正达到自我的发展和提升的目的，真正的通过个人内驱力和情怀在公司的平台上与公司共同发展和不断自我完善，并且走向新的成功。这才是人生最为宝贵和值得珍惜的东西。 千里马常有，而伯乐不常有。当你有机会在杰威咨询的平台上大展身手，创造价值的时候，一定记得在你的成功的背后，有一群伯乐和良师益友在不断的激励着你，鼓舞着你，在成功的路上和你一起共同携手开创杰威人美好的明天。

先答题笔试，然后面试。侧重审计行业知识，经济类知识。主要涉及对数字出版项目的理解和认识，项目过程的管控要求比较严格，对项目管理中的技术、过程控制，阶段成果，财务支出都有比较明确的要求，最好结合具体实际案例阐述，否则还是比较难的。

我在这家公司应聘一次，前后写了7个文案。然后结果呢，细细想来就是当了一把猴子。自取其辱之感久久不能消弥，各位看官听我细细道来。 网上投了简历，很快收到面试通知。公交倒地铁，去了。先做试卷，做吧，写了三个方案。认真的写啊，洋洋几千字吧，直写得腕酸指胀。然后人力资源部来个“领导”，初试，整整一下午。然后，通知下周复试。公交倒地铁，又去了。还是先写试卷，又写了两个文案。 然后，盼啊盼，终于盼来了董事长亲自面试你，屈辱开始上演。董事长的复试，是不看你的简历，说：简历都是你们自己写的，都是优点。我要找你缺点。不看你的答卷的，说：你写的字我看不清。你应聘什么职位，他都不知道，现问。我的亲娘啊，那初试和复试有毛关系啊！然后问要多少钱，你报出一个招聘公告条件居中数时，就像剜到他了，说：我不是出不上这个钱，但我出这个钱，招聘的人都做不出等价值的事，你们都说自己能干，其实都是假的。你说对比招聘要求，我自认为是匹配的，他说，匹配不匹配，你说了不算。董事长很忙，根本就不跟你聊应聘有关工作方面的事，然后就又即兴出两个题目，让你写方案。写好再给他看。然后就是看完方案后等通知。说，我认为有需要，就联系你。又是整整一个下午。 其中有句话让我极度生疑他们招聘的真实性，说：”我们不是不需要这个职位上的人......"因此，我极度相信，他们正在招聘的这些职位，现在是有人在岗的。每次去，乌泱泱一大帮人。这种：不看简历，不交流的面试。同一职位天天招人的招聘，看官们，还去吗？还去充当猴子，凑这个热闹、作这种戏台柱子吗？ 不理解的是，他们这么做，得到什么？免费广告，对你们这些有为青年（将来啊）预植广告？借考方案借脑？还是有审人损人怪癖啊？还是就为了警示在职者，不好好干就换人啊？要是这样的话，就上在该公司上班了，那还是个什么滋味啊？还有，应聘时无意看到该公司一个“招聘专员”的硬性指标，每月无条件每个岗位拉来20位以上应聘者！

商城集团在当地这家公司知名度挺大的，估计大家也都知道。下午本来约好是4点面试，但是我中间有事迟到了，4点半过去的。 第一面的面试官很nice，感觉人特别的好，也很随和，生活中是值得交的朋友。第一个问题问我什么事面向对象，反正我回答滔滔不绝。第二个问了hashtable相关的知识这个我也会接着我们又聊聊volatile，我又说了Java内存模型，后来让写个算法，写的不太好，他说没关系，我只是想看看你的代码风格。然后又让写个sql，我随手就写出来，然后他说你在写个那个有点复杂没写出来，他说没关系，这个不是面试的范畴，有点难为你了，这个不算啊，不要在意。后来我记得还问了数据库索引方面知识，最后告诉我你的一面过了，你等下一面吧（反正这个面试官给了我很深的印象，人确实不错）。 二面主要考查的是项目，主要问了我最后一个项目包括很多细节，如何优化的并且画图，同样也让写个算法，不过比较好的是让伪代码就行，所以我还是写出来了，不过又问有没有更好的方式，我想了想说目前我也没更好的方式了。（遇到算法题哪怕在复杂只要实现就写，能写出来比不会写强很多）整个面试还是围绕项目展开的。后来面试结束他说整体还可以，某些细节没答出来，但是整个思路都是对的，那时候都7点多了，问我明天再来一次复试怎么样，我说我只有上午有时间，下午我有面试。 他说你等下我去找老板（就是他的领导），然后展开三面，三面上来问了一下整个项目的流程我再次解释并画图，然后聊天过程核心还是团队协作问题，如何和产品经理沟通，还有一个如果你是组长你会怎么样做，侧重管理能力，因为我在第二段工作做过类似所以回答起来还是很轻松，其实和产品沟通，研发沟通最主要是换位思考，懂的尊重别人。 面试完毕都快9点了，他说hr肯定面不了了，你明天还要不要在来一次，我说明天下午有面试来不了，他说那没事我让她电话联系你，我说薪水我要多少合适啊，他说你随便，我说我有offer了说下offer薪水，他说你可以提，我们这边会给你一个考核的。最后走的时候说你明天和hr聊天注意点说话不要被刷了，尽量不要说你领导过多好话。反正意思保持中立。前前后后到发offer用了2天时间，hr确实也没问薪水问题直接他们评定的。我觉得挺理想的。

Hr打电话简单沟通了一下，然后约了面试时间，说是全国负责人面试，结果到了以后随便找个人来面试，然后一个问题问十遍，水平太牛？其实想想也正常，B类的人永远不会要A类的人来抢自己饭碗。不听过像这样公司也发展不了多大。

面试题库一、行政管理类：1.请讲述一件你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经历。冲突是怎样解决的？你在解决这个冲突中起到什么作用？2.请讲述一件这样的经历：你和你的上司在解决某问题上有不同的看法。你是怎样解决你们之间的分歧的？3.请讲述一件你遇到的最为艰难的工作或生活经历，你是如何处理的？在这次经历中你学到了什么？4.请你讲述一件你执行一项不受欢迎的决定的经历，你是如何坚持并克服障碍取得积极成效的？二、会计出纳类：1.请简要介绍一下你在过去的财务岗位中具体做过哪些工作？你认为该单位的财务管理有何亮点？2.假如你应聘成功为我司会计或出纳岗位，你觉得应从哪些方面着手开展工作?3.如在履行财务职责时，上级领导有不同意见，你会如何处理？三、市场营销类：1.一般您经历的企业市场推广工作是如何进行的？您觉得有什么欠缺吗？2.在你的工作经历中感觉自己最成功的一件事情是什么？最大的收获是什么？3.假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情？四、车辆调度岗：1.简要介绍你在过去所调度岗位上的线路的相关营运生产情况（包括线路名称、起止点、配车数、服务时间、客/货流高峰期时间段（包括运行方向、单、双班配置、大概月台车里程及营收）。2.当运输过程中发生突发情况，简诉你会采取哪些临时调度措施。3.简诉一下如何协调运营司机，如何提高工作效率。4.简诉一下如何把配送中的延误降到最低，如何协调客户与运输之间的需求。五、安全管理岗：1.简要介绍你在过去安全管理岗上具体做过哪些工作？2.对车辆突发安全事故，你会有哪些管理方法去预防？或对突发安全事故有哪些预警方案？六、车辆管理岗：

去之前电话确认老板在不在办公司，结果去了是两轮人事面聊，聊完说老板不在，我非常反感，感觉怎么这么不靠谱，说还要复试，我说不大愿意复试，只能接受电话或者视频，后面人事加了我微信，说会让老板跟我沟通，再看要不要面聊，结果没有老板加我，后面我再问，说要等几周。 他们有很多人选要考虑，要招很多人，你要招人，难道就要先去的人傻傻的等上你几周啊！大家时间都是宝贵的，感觉现在的公司都是站在自己的立场，从来没有考虑求职者的角度，这就是为什么求职难，招聘难的原因。主要是企业都是自私的，只考虑自己的利益。