甘肃房地产投资开发物资供销公司

专业是相对的。能够把业务做得越漂亮，把人力资源的作用发挥得更好，也就离专业更近了。从我们接触过的不同级别的HR，以及对他们的业务表现了解来看，HR的专业度可以分成下面这几个层级。一段HR：入门级别，知道人力资源分几个模块，每个模块大约有哪些事。作为初级HR，他会涉及其中的某些工作，主要是算考勤、算工资、招聘基层员工、办理社保。这个级别的HR，如果带着脑子工作，有三个月的人资岗经验，就妥妥的达到了。所以，如果做人资一两年处在一段HR，其实有点可惜，时间没有充分利用起来。自我认知上，一段的HR不觉得自己和高段位有啥差别，不知道自己不知道。二段HR：能够领悟到各项人力资源工作的相关性，关联性，能够准确高效的完成各类报表核算，知道招什么样的人适合公司。一般半年经验就能达到，这里比较关键的是准确高效，专业词汇懂得多不管用，还得将知识转化成工作成效。三段HR：除了能够高效完成工作，也能够进行组织培训工作，尤其是能够顺畅拿下制度类培训。另外，开始涉及绩效，但绩效设计方案对于三段HR会比较难，可以先做执行者。三段HR在招聘的时候，更讲究方法，就是浪里淘沙，发掘有效的招聘渠道，有效的简历；同时，会与部门负责人对话，找到基于胜任力的用人标准，也开始规划自己的职业发展了。这个段位一般是一年以上的人资经验，在自我认知上属于知道自己不知道。大部分的HR属于这个阶段。四段HR：开始担任主管或者副经理，甚至经理；也能够统筹规划工作，不仅自己做培训讲师，也开始发掘内训师；可以自己做绩效方案，而且可以做的很不错。并且，四段HR开始喜欢这份职业，知道如何运用ROI，搜寻简历会兴奋，约面试往往会一击必中，用热情和真挚去感染求职者。五段HR：做任何事务性工作，尽量不出现失误；有强烈的计划意识、时间阶段意识，早上开一个简短的工作会，下班前也会想到检查当天的进度；绩效管理、胜任度模型、员工辅导、培训体系、员工关怀、劳动法规及实操，只要是人力资源相关的，五段HR都有自己的见解，并且至少有2年以上的实操经验。另外，在沟通上，五段HR也能做到准确的上传下达。在认知上，五段一般是不知道自己知道。其实五段HR是可以冲刺到更高的职位和段位的，只是缺少机会，但绝对是个好的HRM。从一段到五段甚至更高的段位，其实是一个专业度提升的过程。至于发展道路，其他答案已经讲得很清楚了，就不多嘴了。欢迎指正交流 ：）...查看全文

你这个硬件工程师起步相当高，单从实验室来看，就非常不错，那些设备都是真金白银买回来的。你要是毕业了，系统级的。查看全文

现在的系统集成越来越像以前买组装机电脑，东凑西凑，跟客户说明各种各种系统功能介绍，现如今越来越多的产品模块化，简单化，很多厂家都有了自己的集成公司。个人认为侧重硬件的系统集成公司路会越走越窄，变成纯粹的关系型经济。...查看全文

pcb设计老早实现自动布局布线了，pcb layout淘汰了吗查看全文