校长匿名用户
先来说说我的应聘经历,这天我去应聘,到了一楼大厅的前台,前台叫我填个表,我问有笔吗,前台说我这里没有笔,面试的人要去二楼的厕所旁边的房间填表(我心里就想,第一,你是大厅前台,你说你没有笔,可能吗,不能给我用就直说嘛,为什么要骗人呢,第二,去二楼没事,你干嘛非要说去二楼厕所旁边呢,所以我认为,欧文内部管理很粗糙,前台这样代表公司形象的岗位都没有得到好的培训。)
然后我去二楼,饶了几圈才有个人来问我是不是找笔,然后给我一只。(我就想,我都没说话,你就知道我找笔,说明一定有很多人找过笔,但是这个问题为什么没有得到解决呢,有种无人管事,管理散乱的感觉),然后就开始面试,HR态度好,为人也不错。但是她在见我之前没有看过我的简历,这个就显得很业余了,你搞招聘,人来见面了,你连别人的简历都没看,这是对人不尊重,说难听点,这叫不像做这一行的人。然后她介绍了欧文英语的情况,说欧文的校长一定是搞招生营销能力强的,管理能力是次要的。(我就奇怪了,校长是全面领导,主要工作不是搞管理,带团队,而是搞营销,那要下面的销售经理干什么。)
总的来说,感觉欧文是一个重视营销服务,轻视自身管理提升,团队建设的企业,说白了,就是只要现在挣钱就好,什么长远发展,企业文化,品牌就算了。说句心里话,作为一个培训机构,文化产业,不想想怎么以企业文化,品牌为核心,提升管理水平,光想着签单,这个模式和卖保险有什么区别,以这样的心态来办学,教学质量会好吗。值得思考。