运营总监面试

面试岗位：客户成功总监公司环境：在环球港写字楼区，硬件不会太差，从座位填充度较低来看，应该是刚搬来不久的样子，并且正在业务扩张，增加人手的阶段，对外称B+轮。面试体验：第一印象就扣分了，BOSS上约下午1点，我当时就说会不会太赶，对方hr说我已经约好了（其实BOSS改一下面试时间很简单）OK，行吧。这里插一句，经历的原因，我多问了一句，这次面试是经过用人单位主管筛选的还是您这边初筛的？回答是，经过她的筛选给到用人单位，由用人单位总监来面试的（看着挺靠谱是不是，但我不就是面总监吗？）我准时到达公司前台，无人，灯都是灭的，看来还没从午休重启回来，于是我拨通BOSS上预留的HR电话，无人接听（2次响铃30秒的那种），OK，看到已经开始作业的员工进出，对我投来的目光我略显尴尬，等了几分钟，我再次拨通电话，终于接了，一个没睡醒的嗓子（此人就是面试官），接待我到会议室填资料表。（没安排一杯水，扣分项，因为室内挺闷热的，开了暖风空调），填完表格，推开会议室门不见人，看来座位不在附近啊，于是我又得拨电话喊人了（这是第四次），人来了，告知自己是面试官，这次是初面，（此时已经不对了，说好的主管面试呢？）行吧，开始自我介绍，以及被好奇的面试官不断钻牛角尖式的提问应答。整场面试体验很差的主要原因其实就是这个HR小姑凉，我属于语速快，但串联逻辑也完整的类型，小姑凉跟不太上，期间多次被打断，钻牛角尖提问，回答后，她还是不太懂（我从她的理解反馈来判断），很多问题也许不是她刻意，但实际完成他人的反感。（期间她也意识到自己的问题太细节，说不好意思，我是一个十分好奇且注意细节的人）。后面我的部分结束后，她并没有主动介绍公司内容，那我自己主动问呗，问了下架构，公司人数，以及部门人数的时候，她不想回答部门人数。不知道是不知道还是不耐烦了（对自己挺双标）。我的个人评价，面试官HR小姑凉其实是一个企图性很强。控制欲也挺强的人，但是专业度不够。这样的人在工作中会来事，不是我喜欢合作的类型，因为他们本质不虚心，不踏实，催熟的。另一个，面试过程中，我多次被打断就算了，你打断她她不开心了，这会让人反感。其次中途她当我的面接了一个电话，是以前公司相关业务的（由此判断她也来这里不久）她居然在我的简历正面的上方，写下了2行相关记录的信息（你急需记信息没事，但是可以是反面，而不是正面，这是十分不礼貌的）我面试的也许是一个小总监，但是你专业度不够无法匹配面试内容就算了，基本HR本应不会出现的问题应该要做到吧？我面试是姿态很低的，这小姑凉面试过程抖腿就算了，还带着身体一起抖，害。面试最后，倒是挺好。告知了结果，她没过，不过还是会给主管反馈结果，如果主管觉得还行，还是有机会，另外后续有经理级别岗位会联系我。此处又是一个多余的，不专业的表现。如果你真的会详尽反馈给用人主管，那你没必要说你没过，因为决定权在用人主管，如果你其实只是安抚一下，其实你这就是彻底没过。那你就是没过，后续有机会再联系，也行。你一定也会带着自己的结果去反馈用人主管。那对方会说，我不管我要再看看？当然，退一万步讲，我个人还是比较喜欢当面就有结果的，不墨迹。以上内容多，可能上厕所太无聊了吧。...查看更多

1.去之前看公司岗位jd跨境电商主营母婴品牌，跟自己之前做过的品牌类目对口，虽然地址偏僻在昆山好孩子同一个大厦，但是进去妈呀跟一个菜市场有的一拼，嘈杂喧嚣，分贝噪音高的吓人。2.面试官思想固化，估计在混日子的公司待过蛮久的一段时间。第一，上来问我路程，我说开车50分钟，说这么远也考虑吗？我心里os，嫌远我怎么会来？第二，说我没有一家公司待超过3年以上，嫌弃我稳定性了。我解释了下电商本来就是快速发展的行业，为了寻求更多锻炼机会跟更多品牌合作，但是我觉得2年左右换一家公司也没有问题啊。3.约之前hr明确说明是公司老板或者营销副总面试。结果来的面试官不知道是什么来头，但肯定不懂电商对公司电商业务肯定也不熟悉。面试全程完全没有谈论关于电商问题，没有电商业务讨论，面试下来也没介绍公司情况跟业务总结：路程远，面试官不专业，面试浪费时间...查看更多

位置是为车陂地铁附近，走路大概要走5-10分钟左右吧先在前台填写资料 ，之后被带去一个房间，等待20分钟后进来一位自称是用人部门的负责人，年纪不大。整轮的面试时长大概是2个半小时左右整体来说 帮运营负责人梳理了业务新的闭环和提供了可行参考的解决方案.后面面试官说还不错，想看看人事总监想不想面一面。人力总监来了以后问了一些基本盘，让我回去等通知，时间大概是一周吧。一周后我问人事总监的面试结果她没在boss上告诉我，而是婉转得添加我的微信后告诉我 目前她的老板有一些新的想法，她想放慢招聘速度，不想耽误我的时间现在想想 其实有些点是经不住推敲的①用人部门是负责整个公私域的一个负责人，可能是历史遗留的问题，有些问题不好解决，纯粹是想咨询下外部人员一个解决方案。因为他就是运营统筹整个基本盘的工作者，没必要再找一个新的统筹者进场来分担他的工作，这几乎就是自己架空自己嘛，是个人都不会**到这种地步吧。②我之前也经历过这种面完后说公司业务可能会有一些新的变动，后面找同行了解了一下。几乎就是在套取解决方案实测可行性。我不能说这家是套取方案，各位看官自行判断吧。③也可能存在我的问题，我可能不是他们的第一人选，如果是这样子，我是希望HR能直接告知我，毕竟找工作是双向。不是单向的选择，我自己能复盘出我此次的失败面在哪里。而不是告诉我业务有了新的变动。有变动为什么不提前内部沟通清楚，再决定是否要招聘，无疑是浪费面试者的时间。...查看更多