北京ZARA店面经理面试经验

聊了大概半小时左右，就让出来等结果，不知道后续结果如何

电话通知面试时间，可以预约当天和第二天的其中一个时间段。面试当天，首先是填写一个表格，大概内容是自己简历的内容，供面试官作参考。大概七八个人一组进行群面，从利用3分钟的事件从三个问题中选择一个问题进行进一步讨论，我们选择了一个“年度促销季以下哪几个因素最重要并排序”之类的题目，有选项，包括店铺人员安排，店铺商品排放整洁度，促销字样置于店铺醒目位置等等。选出其中最重要的前三项并排序。一共有15分钟，要读题，讨论，最终得出结果派出一个人总结。第二个环节是小组成员共同完成一副拼图，好像是五分钟吧。不一定要拼完，主要看过程中每个人的表现。通过前两轮的人当天会hr一对一面试，没通过的会直接告知离开即可。通过hr单面的人会当即得知结果。终面是区域经理和hr两个人共同面试，氛围很随和，就是一般的聊天，难度不大，不用紧张。大概过个10天就有电话通知说通过了，hr会来谈进一步的安排和待遇。简单的自我介绍，面试官会根据简历内容提问，问我的就是怎么看待大量年轻人涌入北上广就业，为什么东北地区留不住人才等（但是这个问题不具有一般性，纯属是因为我是东北人的关系）；你是怎么理解营运这个岗位的。

有个大的供应商把品牌给买了，公司模式还是找大量供应商做贴牌。现在想品牌重塑，找更多的供应商买品牌。面试提前了5分钟到，没有人，午休回来有人了，等了20分钟才开始，那就不要约这个时间，在等的时候又有3个人来面试，面试官聊了几分钟马上去面其他人了，后面又等了一刻钟来了业务面试官，挺直接，聊了一会，反正现在模式没有产品直接聊品牌向。挂的薪资有水分，整体浪费了40分钟左右一直在等。基本是其他kpi

1、面试前阶段：此阶段主要包含电话预约、发送面试邀请；2、面试阶段：面试阶段包括前期的证件查阅、基础信息填写、各类笔试测试、HR 初面、二面等；3、面试后阶段：这一阶段一方面是公司审核、评选出合适的人才，最后通知求职者是否被录用，另一方面也是求职考虑公司是否合适自己的阶段。

店铺体验，过程比较匆忙。SV也是以前的UMC.

大众交通不是很方便，挂的区间仅供参考，是最低交金标准，办公室里没几个人，感觉是传统btob， 2c不是强项