网络运营总监面试

一面：填表做一些简单的面试题。 表格填一些有的没的比较琐碎（无力吐槽），题目比较简单人事面： 人事比较有亲和力，性格算是比较活泼的，沟通起来比较温和，简单大概的过一下自己的工作经验和之前的工作模式。主管面：不知道是主管当天的状态还是性格问题，比较严肃，全程不怎么看面试者，对着简历问，有时看着简历很久才会问出一些问题。不知道是不是太多面试者面试了自己累了还是咋滴~有些点主管感觉不是接触很多的feel，或者是自己在这个领域上（工业‹ Industrial & Scientific）比较有经验而已。再是人事面：人事比较好沟通，然后就完事了。总结： 类型： 工贸一体，客单价比较高（200-600美金），产品方面有自己的优势(类目比较小众)（亚马逊平台），产品比较单一。亚马逊平台占他们一年占公司总业绩的1/9左右，目测B2B这块做得比较好。那么我是做亚马逊运营我肯定是比较关心业绩这块。300百万人民币销售额（47万美金）之前是0.003，之后是千分之4.虽然客单价高，但这个在行业里提成算是比较低的。（在盈利状态下），30人左右的团队去年业绩1.3+亿，除掉客服美工之类的，运营算10+个，那么自己算算也是可以算出来人均的产值。和对应的薪资提成。需要做背调可以理解，但是在底薪无法给到，提成又这么低的情况下，我建议考虑好很想入职才提供信息给他们，入职是一个双向选择的过程，不多说。薪资： 偏低。环境：算是龙岗这边非常好的环境了，整层，销售和科研团队1:1 的比例。这算是我对这次完整的面试感受和了解，比较建议在有些经验（1年左右）想要学习更多的阶段的人去入职。资深者，我觉得你适合更好的。finished。...查看更多

我是在上上一周，在猎聘网上投的该公司的简历，后来由面试官的学生，给我具体约定面试的，很感动，我还是第一次遇到那么诚恳的面试，和我聊天的是面试官的博士，面试官是筹备组负责人，是网上和我聊得小姐姐的博士导师，她给我说这个项目虽然投入6年一个多亿研发投入，但是这个是研发后台公司，现在招聘的是营销公司，营销公司现在是0起。 我在网上搜索了一下，很少有那么牛的公司（国总局直接批准设立的国字号公司）还那么低调的。不过他们要求有点高，其实内部要求最少是985的大学毕业才能进来，我很自豪。小姐姐要求我先检索，各种信息，和独立思考，研判后决定。我想了几天，我坚信这个公司有前途，这个项目有前途。我们中国人不能永远被外国人忽悠，买那个没有任何意义，没有任何成本的泥挖钻石一定会逐渐接受这个有双方生命信息的结发钻石！ ...查看更多

年前参加了这家的面试，失败了。但这家面试体验还是很少见的，不知道是不是比较艺术搭边的公司都会有类似的面试设置倾向。 HR 小姐姐态度还是挺好的，整个流程推进的很迅速。  开始 F2F 面试的前 30min 是做【智商逻辑题目】，具体是什么样的题目可以搜索一下门萨俱乐部的题目。不论面什么岗位都做门萨的笔试题确实不太常见，只是为了测试智商还是有其它作用也是很清楚。 【一轮面试】主要是以聊业务为主，这部分只要自己业务能力过关不是很大的问题。 毕竟招人是为了解决问题的，每家业务不可能完全一样，所以迁移的能力是业务面试官比较看重的吧。 【二轮面试】确实是比较少见的风格，问的问题看似都很不着边际，和工作能力基本没什么关系，倒是很多关于生活、交友、观念等等，其实就是看性格和个性， 基本就是为了看「你是什么样的人？」，也就是看 Chemistry 要合得来。如果是在这关挂了，也算不上坏事，毕竟如果真的是气场不合，未来工作也未必很顺利。  【划重点】想要让面试更加顺利，在这家的面试一定要： 1- 和HR小姐姐再次再次再次确认JD内容（这个问题上，我是疏忽而吃亏了） 2- 业务面试好好整理自己的案例（这个是任何面试都需要的，不需要赘述） 3- 和大老板面试非常重要的一点，想想和艺术家的谈话方式，如何去展示自己的个性，一板一眼肯定是不行的。 至于门萨智商题，不是每家会遇到的环节，就算想提升也不是一时半刻能提升的，不用太纠结。 ...查看更多

1、hr主动联系的我，敲定时间之类的，我一看上市公司试试也行； 2、leader原定打电话时间超过五分钟我找了hr，hr联系了leader说忘记了，13分钟后电话通了，nice； 3、聊了十分钟，问了手头工作，为何离职，还有啥无关紧要的忘记了，哦对，我们这边主要是为了dy平台引流到咱们这边的产品，做内容来说没有限制，dy啥火做啥就可以？底线呢？上市公司这么玩？一点互联网思维也没有怎么做到的leader？ 4、你不合适我们的岗位？未来我们扩充会让hr联系您。咱俩聊啥了我就不合适？ 5、推测：hr为了kpi强推给leader的，leader已经有人选了，那还浪费彼此时间做什么？我这边也很忙好吗，拉黑的公司，以后也不会考虑了。 ...查看更多

从公司请假过去了，没有任何提前告知，现场说一个面试流程40分钟，前面还有好几个。问可否提前进去，人资很为难，这是明显的安排不当。3,4个应聘者在等待的时候已经感到不耐烦。我430进去，615出来，请问最后那几人是不是要面到8点？面试内容，对我个人技能没有关心。全程在详细询问我现在的公司运营方式、管理构架、海外品牌操作等（我尚未离职，公司有多个海外机构规模较大）。后半老总开始打开智联，研究起我现在公司的招聘模式了？？？也就罢了。面试官对于运营或者策划岗位诉求，描述不清。只说想找运营，干什么说不清。我有海外品牌搭建经验，双语，有海外外派经验。如果像面试官所说，他们成立5年已经在美国日本市场同行市占率前几名。请问一个构架不全、没有运营没有市场，没有海外机构的50人不到硬件为主的电子实体品公司，怎么做到的，除非有个大牛的销售？？？工资标价虚高，应聘者都是95年后，他们都看到招聘广告到15-30k。我觉得一个成熟的应聘者，不需要来，因为这个公司管理有问题的同时，还想通过低廉方式了解市场，套套方案。浪费时间。我为什么要来，我觉得我自己也有问题。...查看更多