管理培训生

未通过

笔试视频面试群面/无领导小组

   供应链管培生，投了简历后过了一阵让做测评，智鼎的，和很多外企、合资公司的差不多。过了之后是VI面试，也是线上，类似AI面试，两个问题选一个，视频录制，我选的问题大意是：你作为供应链部门管理，有一个新员工提出要上线一个新的供应链管理系统，你如何处理，分析并提出你的观点。两轮都过了之后加一个qq群，里面都是这届招的管培生，后面会给发一个邮件参加线下AC面，持续一天，我的是在北京通州区的亿滋工厂，地方很偏，但给报销。   AC面持续一天，早上先集合签到，到会议室听介绍，看视频，然后分组无领导，一个case，4页，有两个问题。看材料，讨论，汇报用时多久HR会说，但不会提醒，全看你们组内的处理，基本上case都是二选一情景，分析优劣什么的。完了之后，中午吃员工食堂，说实话饭菜很一般，外卖水平。吃完了在会议室休息然后会有几个往届管培生分享经验，感想啥的，就可以问他们工作的具体问题什么的。之后HR宣布进入下午单面的名单，没进的领一份礼物就可以溜了。基本30个进10个，下午估计还对半刷。

前端开发工程师

未通过

部门主管面试

promise，es6，vue3的一些问题，深浅拷贝……基本每答一个题，面试官会问你这个的场景啊，有没有遇到什么优缺点，或者原理等等公司比较偏，离地铁公交都很远，最好自己有交通工具，再选择这家公司

食品/饮料研发

确定通过

电话面试视频面试总监/老板面试+2

一面 hr电话面试，提问了一些过往经验对简历内容一些问题和疑惑与研发部门的领导一对一进行技术面试，对简历相应内容进行提问。与研发总监，部门领导进行多对一面试，有给定的题目进行案例分析。剩下的是关于技术类面试，提出一些技术问题，以及压力面试。

车辆运营

感觉没戏

其他

问题的趋势走向可以让我们在面试过程中就能很好地判断这位面试官会对你说yes，还是no，如果问题从过去聊到了现在，并且又进入了未来，那恭喜你，多半是离yes不远了，但问题一直停留在过去，不断地在挖掘过去，那就有些危险了，说明面试官他还在那100个证明你不行的问题中探索。

质量管理/测试

确定通过

部门主管面试总监/老板面试

初试是在学校单个面试，复试是部门经理和韩企总监面试，问的问题比较大，比如在企业想做到什么职位？

医药研发

感觉没戏

视频面试

PPT讲个人研究经历。提问包括与职位匹配的能力，个人为何选择这里等