邯郸新世纪广场

面试过程： 没有收到面试通知，京东在面试这部分比较人性化，可以霸面的，点赞！面试的的群面10个人一个小组，讨论的题目是有关慈善的活动，在7个群体中选择合适的顺序，并选择相应的方法进行实施。

面试过程：第一个环节是做presentation, 每个人的topic不一样，有抽象的，有具体的。我抽到的是以“we"为topic做2分钟的presentation. 第二个环节就是LGD, 问题居然和清关员的问题一样，天知道我之前搜索到后，没有看这个题啊， 我觉得不可能都考一样的吧。OMG,看到题我就疯了。组里面有的人明显是看过题，应该很占优势。 第三个环节就是Q&A, 本来以为是终面了，结果可能还有实地考察面试。 等消息吧，可能没什么戏

面试过程：等我们人员到齐后，负责人把我们带到了一个小房间里，里面放着一排桌子，我们坐在桌子周围，面试官坐在一边。面试官讲解面试要求后，交代了我们组的题目：智商重要还是情商重要。我们逐一表达了各自的观点，30秒钟。随后，进行二十分钟的讨论，争取最后达成一致的观点。最后，选取一名同学进行总结。回去后，在网上完成一个关于你性格、行为方式、价值取向的网上测评。

面试过程： 招行卡中心总部在上海，申请之后通过网测就是群面。群面地点在某酒店会议室，一组20人左右，感觉小伙伴们基本都是985学校本科或者本硕。群面形式是案例讨论，先每人一分钟自我介绍，然后是看案例时间，针对案例每个发表个人意见，接着根据你发表的观点将所有人分成2组，先在组内进行讨论，然后双方辩论。 tips：讨论的时候要积极发言贡献观点，要有timer控制时间，同时需要选出一辩进行立论和四辩进行陈词。辩论的时候除了一辩和四辩其他组员要积极发言，因为时间很紧，所以可能出现抢话，即使没有抢到也最好给面试官一种积极参与的感觉。 群面过后是hr面，同样是某酒店。2对1，都是常规问题，不会很tough，重点是be yourself就可以。对自己的简历要非常熟悉，会问到一些个人特质的问你，最好可以举例子回答。 终面是在来安路招行卡中心那里，比较偏僻的一个地方，在金科路有班车可以直接到。面试官是部门主管，3-4人，重点还是简历问题，有一些结构化面试的问题，比如最成功、最大挑战阻碍等等，也会问到职业规划之类的，整体来说面试官还是很亲切的。

面试过程：分为初试和复试，过了初试，是在智联上投的简历，打电话通知过去面试，然后由招聘的主管去到一个会议室，一对一面试。先做了自我介绍，问了对公司和职位的了解程度，为什么来厦门，为什么选择麦田。当天晚上六点通知过了复试，隔天去复试，是培训经理和另一个经理一起来面试，也是自我介绍，问了一下过去的工作经历，为什么喜欢培训和为什么应聘这个职位，印象最深刻的事，以前企业的企业文化是什么？过两天收到短信，没有被录取。

公司的环境还不错，到前台后MM会引导你到休息大厅，找一个椅子坐着等面试官，也会给你倒水什么的。第一轮与培训主管面试，主要就是在问工作的经历，一些具体的工作细节等等，不算很难；第二轮培训总监面试，培训总监是一个比较开放的人，问的问题也是比较有意思，而且感觉专业方面特别渊博，有跨度。第三轮HR副总面试，很一般，不是特别搭理，面试感受不是特别好。

一共四轮面试 面了三轮无缘终面，主要是最后没有准备好，紧张导致的失败。一面是似乎网站的HR面试的，并不是公司的HR。用英文自我介绍，感觉只要英文流利其实完全没问题，感觉HR的英文也不是很好的。二面是到工厂直接参观后面试，一些员工出来直接面试，并不是HR，这点还是很专业的，因为HR往往问的问题和知道的答案都是很大概的，这种参观后小组讨论的形式还是比较能锻炼人。我作为一个时间掌控的角色，并没有积极去做team leader 感觉比较风险。讨论题目是：如果一批货要延期，但是保证质量就错过季节了，是要质量还是效率。回去的路上就收到二面过的消息还是很快的。三面是日本的小领导直接面，英文的，一直盯着你没表情。问的是你对优衣库的概念想法和有什么发展计划等等。全程无表情，主要是答得太没逻辑，出来就知道肯定失败了。不过还是很好的，给接下来的面试攒人品。