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总结：面试环节长，HR习惯压价，加班到晚上8点，实习期3个月，领导在实习期解雇实习同事。面试官1为公司领导简称A，面试同事简称B1和B2，最后面试领导为C。HR晚上7点左右发送面试邀请，基于面试习惯要求HR发送岗位信息。检查邮箱发送时间为晚上7点半。面试1线下面试，面试官A约谈运营商公司一层，谈及如何开展业务以及面试人上级信息。考验面试人对岗位认识与自己简历熟悉程度，如能总结自己优势能迅速过关，面试官A握手致谢。面试2线下餐厅面试，面试同事B1和B2就餐时间在餐厅大堂开始，同事B1问及面试履历以及工作职责，同事B2专注吃饭没有问及工作问题，言谈B1和B2同事出差对业务了解不多，面试人不谈工作谈美食和旅游景点避免场面尴尬，于是面试2顺利通过。第二天，HR通知面试人视频终面，面试3环节面试人找到奶茶店一角开始面试。面试官C对业务不熟悉，对面试人工作感兴趣但无法找到要点，于是面试人转变策略问面试官C岗位具体需求。面试官C表示满意面试人经验丰富。事后，第二天联系HR要求其跟进面试结果。

一定要评论，来2次，第一次来的时候路上说面试官出差，我半路回去了。第二次，我到了现场和hr聊了半小时等面试官，面试官后来不来见我，说看了简历直接拒绝了，人就在隔壁，不和面试者见面，这是炎炎夏日的杭州啊。我的油费你补我?

在某大厂做测试工程师（非互联网），工作了两个月实在是觉得目前的工作不适合自己，内容不喜欢工种也不适合。但因为已经失去了应届生身份，只能投社招。投的是Tiktok的产品经理，也是因为对自己的认识不够，以前没有过互联网行业的工作经历，结果失败了。面试官小哥哥很温柔，一开始就是例行的自我介绍，然后就是针对简历的一些提问，以及目前在现在公司的一些经历和学到的东西，基本没有怎么问专业知识。有问以前的经历能为公司带来什么，能怎么运用到产品中。

刚开始同事面的时候还挺聊得来，后面又一个人来面试，也不知道他是干啥的，也不知道姓什么，完全没介绍，就问了很多奇怪的问题。比如:"如果让你从0到1设计一款产品，没有用户，你会用什么样的方式去获取需求？"我的回答都被他否定了，他给我的答案是可以基于现有的大量用户来获取需求。我当时内心就跟问号脸。还有一个奇葩问题，就是已经开发出了一个需求，怎样去验证这个需求是否满足预期目标？我的回答是可以先找一些我优质用户组织一些测评活动，附带奖励，来获取反馈。他说优质客户无法代表整体，这块我认同。然后他又加了一句:"你为什么要在开发之后再验证是否满足目标，为什么不在一开始设计的时候就考虑好呢？"我的内心就有无数***本腾，这个问题不是他抛出来的吗，为什么自己又否定了？而且，难道一开始设计的功能已经实现之后，就不用后期实际验证了吗？？好几个这种问题，他给的回答和自己的问题都有些矛盾。当然，最后我也没通过。

1.自我介绍  （提到了lasso发布器中的加gifs图功能） （指gifs图这个功能）

腾讯暑期实习-产品策划 一面——群面，发挥稳定，通过二面——业务leader单面问题包括：

人事先让填了表格，然后面试官面试，问了一些问题，大部分是比较基础的问题，还有两三个感觉回答的不好。主要是面试官全程在看手机回复信息，而且还是窃喜、嘴角上扬的表情状态。问了晋升机制，直接说“靠自己”三个字，真是够简洁的。我看其他面试的同学说后面还有人事面谈，我就没有，人事始终没跟我面谈。 总体面试下来，面试官至少有一半时间眼睛盯着手机屏幕，拜托这是面试，最起码的尊重呢？如果不方便没空可以找其他时间，或者我等你半小时等处理好手头上事情了，再集中注意力面试。感觉人事找我去有可能就是为了凑人数面试完成KPI的。