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校招，投的连锁运营管培生 一面（半结构1V2）二面（半结构1V5）  流程：  问答： 

1约定好时间面试，结果多等了20多分钟，不过给我倒了一杯水。2hr带我来到一个公共区域，自我介绍的时候，还有一个人在旁边打电话，应该是公司领导，我不知道她听清楚我的介绍没有。3面试我的hr逻辑有点混乱，不靠谱，问的问题问了我2次，我说了两次一样的答案，她可能是状态不好，刚问就忘，还有面试的问题前后矛盾，她说过他们公司地推成交率是百分之百，面对面地推课程都是当场成交，不可能存在不成交的问题，如果有，那是你的销售技巧的问题，我当场反驳了她。4面试后对这家公司人员素质的印象不太好

多次投简历被拒，但后来不知道是哪次简历起作用了，在完全忘掉这事后的1个月才开始面试，总共四轮，跨度2个月。第一轮：突然接到直接主管电话，立刻电话面。第二轮：HRBP面；第三轮：主管的上级面；第四轮：主管的上级的上级面。

8月末从上家公司离职，海投了一些我有把握能做好的公司职位，到这家公司面试前，已经面试了三家，这是第四家线下面试的公司。面试前我先扫描了一下这家公司的招聘职位具体要求，大体写了一些我对这个职位的想法，然后又搜索了一些公司资料，最后在各个网页大体浏览了一遍他们公司的口碑情况，看大家对这家公司的评价，总体上感觉还可以。去面试的那天上午下着毛毛细雨，地铁半个多小时，又十多分钟找到了他们公司的面试地点，前台签到然后等hr。hr到后在一楼的小格子办公室里简单说了工作经历，主要是问了为什么从上家公司离职，hr的这些问题大同小异，基本上每家公司的hr都问这些。随后见招聘部门的面试者，被带到了另一座办公楼的二楼，面试者女，戴胸卡，问的问题比较简单，除了业务问题，还有一些入职时间、期望薪资等等，总之还是比较简单的。与她交谈完后，hr让我最后回来等下通知，说如果录用会有通知，还要做入职前的体检，等等。说下印象。好的一点：面试简单，hr效率高，离家近。不好的一点：都是年轻人（我不知道其他人最后都做什么去了）、办公楼的保洁阿姨打扫的有点敷衍，有点地方我感觉不太干净。

面的仓储运营 三轮面试，首先是业务一面，态度很好，基于简历问相关经验，然后介绍这个岗位是干啥的；第二轮是hr面的，（因为专业二面的主管临时有事），问用过啥数据分析软件，对这个岗位的理解啥的；第三轮是业务二面，体验较差，安排在晚上8点，而且听声音在开车，整个面试很仓促，就是问具备什么岗位能力，然后问还有啥问题。面试结果也没有反馈，不了了之。

总体感受是招聘需求不明确，对待面试者很草率。两轮面试。面试前电话沟通时，对方指出我没有行业经验和相关学术背景，算是硬伤，但在这种前提下依然安排了面试，面试时也反复强调这一点，同时不愿多介绍工作内容。所以面试结束后感觉game over。没想到一周后竟然通知我从外地去北京复试。复试时总经理也是直接指出经历有硬伤，基本不符合岗位要求, 同时从其他渠道了解到对学历等也不甚满意。那么我想请问，在把一个求职者从外地召唤来京之前，这些硬性指标的相关信息，不是已经非常明确的白纸黑字写在简历上了吗？千里迢迢过来就是为了当面听到一句不合适吗？企业可能觉得自己衙门高，愿意让你来京朝拜是给你面子。不报销车马费住宿费暂且不说，进京需专门去做核酸检测也暂且不说，但这期间的沟通都给人一种企业很看好你的假象，现在看来也是匪夷所思令人迷惑的非常规操作，管理层的不专业性或是团队内部的扯皮也都显而易见了，水很深就是了。