龙盈智达

面试整体氛围还不错，性格测试感觉挺奇怪的，两套试题，我总感觉测试性格的参考意义不大面试心得: 第一句话 面试过程中，讲好第一句话，常常可以出奇制胜。大学生在面试过程中忌问毫无深度的问题，如单位是什么性质，你们要招什么人员等等，这些只要留心招聘简章就可以找到答案的问题，非但不会给招聘者留下好印象，反而会让人产生厌烦心理，使面试大打折扣。  第一动作 一个细微的动作，能反映出一个人的整体素质。试想，一名要应聘研发岗位的求职者，却在招聘人员的面前手忙脚乱地翻找个人简历，那么谁会放心将如此细致的工作交给他呢？  第一印象 面试过程中，第一印象往往最直接地表现在衣着打扮上。不少求职者认为找工作穿得西装革履才显得正式。实则不然，不同专业、不同岗位应配以不同的打扮

作为一个已经入职三个月即将离职的应届大学生(害，现在已经不是了)，想聊一聊汉得的面试以及工作经历吧。今年的四月份面试的，第一轮要做个线上测评，可以不用太过担心，汉得对这个测评看得不是特别重要，接下来是视频面试，一开始我以外是HR，后来入职后才知道是部门内的产品经理面的。跟我聊了我大学毕设做的项目，聊了聊产品经理的含义，聊了聊公司的情况。面试整体氛围还是蛮轻松的，主要是面试官确实不错。后来入职后，有点可惜没有在我的面试官手里做事，入职后有入职培训及考核，没过的直接被辞退，我们业务七个人入职考核后就剩四个了，又过了两个月至今，公司在不停的裁人，老人、新人都裁，我也在其中，公司的经济出了些问题，只能说想选择这家公司的还是谨慎一点吧。

产品经理暑期实习 一面主要是深挖简历。问了简历上的空白期，之前实习做的事情，非常细节。包括了“你做这件事和别人有什么不一样？价值定位，用户心智”等等的....人有点懵，勉强答上了。最后聊了聊性格，以及为什么转行来做产品经理。不知道面试官有没有被我说服……反问环节，问了实习生过去做什么项目，表示有很多业务线，到时候具体分。求过！

腾讯暑期实习-产品策划 一面——群面，发挥稳定，通过二面——业务leader单面问题包括：

初面：部门其中一个主管面试，基本问题。为什么考虑换工作、过去的工作经历。3rd: stakeholder mgmt experience/ the most complex stakeholder mgmt experience / failed experience in stakeholder mgmt

以下几个问题2.对自己影响最深的一件事3.为什么面试市场体系职位4.如果自己参加一个招标活动，发现中心通讯的人也在，然后客户想要具备某种功能的产品，但是我们没有，你如何处理

确定通过。环境一般，交通方便，有收获。先有一轮电面，会快速问些很基础的常规问题，基本上15分钟搞定。然后HR说会把情况和简历交给总监看。本来说是让我到现场，我问能不能线上，对方说不能，结果二面也是电面。二面是总监（公司管理很扁平）：更具体问了下项目和实习经历。大概聊了30多分钟吧。虽然电面只能听到声音，但感觉是为非常nice的总监。终面是f2f，地方在四川北路，离地铁站很近。公司看起来有点乱，人挤人的感觉。面我的是创始人之一，没有聊项目和实习经历（二面聊得够彻底了）主要还是寻问些个人想法和动机。我有留学经历，就会问从这方面有什么收获等等。聊了大概40分钟，感觉前期有点压力面，因为有否定我。总体感觉还不错，差不多两周走完面试。