优衣库

先是给个话题自己组织发表几分钟的演讲，规则有说不能和前面的人选择一样的话题，但我之后的人选的话题跟我一样也没有别提醒。。之后是无领导小组讨论，给的题目跟我之前在网上搜的一样，好像是选出两个最需要资助的学生之类的，我本身不是很善言辞，这次去就是被打击刷经验的，没过是肯定的，建议要去面试的小伙伴们看看网上的面经，优衣库的面经感觉很全面，我之前是觉得不会考一样的题所以没准备，结果还真就是一样的==

一面是一个group case study。一共五个人分别自我介绍，并一起游group work 最终一起present。需要有组织能力和良好的表达能力。二面是和head of hr 和 运营主管。运营主管是日本人比较harsh。

当时，优衣库的群面是以辩论赛的形式进行。一组十个人，分为正反两方，五人一队。题目是“针对宁肯坐在宝马里哭，不愿坐在自行车上笑的情况，你怎么看？”首先，我们每个人阐述了自己的观点，然后进行自由辩论，最后推举一名同学进行总结陈词。整个过程金句频出，非常欢乐。最后，面试官问我们，还有没有什么问题，一位同学说，“你们的招聘简章上说，管理培训生要首先做一年的基层锻炼，最后参加考核，才能定岗。那如果我们没有通过考核，怎么办？”面试官说：“那只能怪我们看走眼了！”

目前网上的面筋都过时了，16年的面试一面是一对一，全程日语或英文，最好用英文，因为那个公司一般都是老外，各国的人。面试我的是日本人，一个劲的叫我问他问题，和我预先准备的完全不一样！被刷了。主要还是日语口语不好。

店长跟区经理一起面试，问了几个简单问题，主要看你对优衣库企业的了解和建议，还有自己的性格的描述，会根据这个来判断你适不适合优衣库，只面试一次，过了直接入职，需要工作一段时间后的晋升考核通过才可以成为umc，这一点是跟往年有很大的不同。

一面：简历+网申；网申是有出现逻辑思维面试，个人建议提前去做些公务员题型，就很容易掌握窍门通过了； 二面：无领导小组面试，逻辑一定要清楚，观点明确； 三面：一对多面试，很遗憾没通过，问题在于之前对于优衣库没有很好地去了解； 四面：据说是多对一面试；

首先是一面，去之前在网上搜了面经，切记一定要穿正装，无论有没有要求，然后一定要保持微笑，有礼貌，日本人公司很注重这点，态度要端正，讲的内容要真是实。一面就是先简单的自我介绍，然后无领导层小组讨论，网上有题，大家可以搜一下，每道题都难要准备一下，然后争取做到timer ，敢于发言，但是不要无厘头的打断和否定别人，要体现出团队精神和协调力，最后提问环节，一定要抓住机会提问，一般一面是店长，二面会是大区经理