追觅科技

初面未能过，面试的项目管理岗位，充分讨论了对项目管理和推进的认识后，拒绝理由是对产品品类不熟悉；问题是面试过程中也未对品类进行充分了解，后续尝试沟通再对品类专业知识再沟通，无反馈直接拒绝；鉴于对职位的争取，做了一份对业务理解的详细材料投递后，无反馈首先，个人感受是面试官不一定对品类有专业了解，其次，拒绝理由与面试内容基本无关联最后，再次争取时，对人员的尊重度不够综上，预估对相关岗位的需求不明晰，面试专业度不够，不推荐，不过如果能通过薪水给出的范围是可以考虑的.

面试岗位 IT项目经理一面是HR面，能耐心听候选人陈述，主要追问了工作履历中的疑问，提问能感觉得到比较聚焦专业，聊得比较顺畅。人力部门的小姐姐们都非常友善、职业、儒雅。二面是主管面，分管项目的副总，一开始就让我3分钟自我介绍，做压力测试，要么说职业发展目标不清晰；要么说讲的项目经历不落地；没有倾听和尊重候选人，这样会让候选人感官不太好。她十几分钟就面完了，全程语速超快，以忙为理由走程序面试，或许本身这个部门就不缺人。她似乎并不在乎能不能招到优质员工，只在乎自己的权威，这种管理风格下员工做事不太可能有动力和创新，只能做点还凑合的工作成绩。估计这个副总的面试压力测试动机可能有两个层面：1、服从性测试，筛选掉可能与她未来工作上叫板的人（通常能力不足的人也不敢顶撞上级）；2、高压下让你心理上患得患失，以方便后续在薪酬待遇上压价、砍价，占领先机。供大家参考，仔细辨别！