骗思路骗方案的公司，做国学类ip打造的，BOSS直聘上招的是新媒体运营，岗位描述应该是抖音剧情/口播类，结果过去面试时看到一排员工电脑全部在聊微信（就是在整私域客户运营）没一个在做新媒体运营相关的（比方说剪辑\抖音后台看数据之类的），面试的时候说跟我boss直聘上聊的那人不在，
所以打印不了简历，于是等于说面试老板对于我完全不了解直接开聊（就是广撒网）自我介绍完，看了之前打造的账号作品之后，提问题问你给你一个国学老师你如何在抖音打造他的个人ip，前期对标账号怎么找如何洗稿用什么样的打法什么的，等你宏观的大致思路说完开始慢慢问细的东西，这时候我有点警惕，被我淡淡挡回去之后就开始问你擅长什么细致的东西（文案/策划/转换/变现）准备搞作业进一步套你思路，并前后矛盾的说宏观的玩法谁都会，他们运营团队打法已经成熟了，员工运营分工很明确，需要的就是落地的员工，就算安排岗位也要知道我最擅长什么，没让他得逞我跟他们说我擅长剪辑，结果人脸色立马变了，开始PUA你，问你之前公司用哪个剪辑软件，我跟他说剪映，电脑手机都可以用，他就开始吹那我们要求比较高都用Pr云云，并表示你用剪映也侧面反应了你剪辑技术不行，我当时其实已经火了，一个知识传播卖课的短视频需要Pr ?你那公司电脑带的动Pr么？
而且抖音上根本搜不到此公司的往期作品和账号，我直接怼贵公司目前有没有作品能不能让我看看给我打个样，贵公司的作品我还一个都没看过，结果人开始避而不谈，开始哔哔你会的很多
但是不精今天就这样我们在考虑云云。笑了，要么大公司螺丝钉要么小公司全能，作为一个小公司的前运营主管\经理，被这个初创小公司骗方案 不成贴你一个技能多而不精的标签，蚌埠住了
北京天下易茂科技有限公司
北京 | 移动互联网 | 天使轮 | 100-499人
北京天下易茂科技有限公司
北京天下易茂科技有限公司面试经验
面试：运营经理/主管。感觉就还好吧，面试难度一般，有了面试不通过的结果。
面试职位：广东联通-运营经理/主管-广州
工作日在招聘网站投递简历，当天下午HR联系面试人电话邀约第二天视频面试。
Ps:
第二天如约准时登录腾讯会议，面试官有二均没有漏脸（运营商室经理和不出声的观众1）；
面试官问题：介绍自己，为何跳槽，面试人现居住地及何时上岗；
面试人问面试官项目信息：岗位信息，加班及岗位考核；
视频面试
最后，面试官表示满意，第二天HR电话邀约面试人到现场面试。
现场面试面试官有二，1为运营商项目同事及其同级同事.
面试官：介绍自己，你怎么看该项目，面试人离职缘由，你是怎么看运营商XX信息化项目的
最后，没面试人问题环节，由于面试官项目同事年资尚浅（另一同事面试期间电话不断）
总结：因现场面试运营商项目同事对项目看法不一致，导致面试失败，没法深入研讨；
另外，本轮面试有3位候选（包括面试人），面试官室经理两度打电话给面试人透露信息做好准备；
无奈面试人当天状态不佳（肚痛），浪费面试官室经理感情。
Ps:
第二天如约准时登录腾讯会议，面试官有二均没有漏脸（运营商室经理和不出声的观众1）；
面试官问题：介绍自己，为何跳槽，面试人现居住地及何时上岗；
面试人问面试官项目信息：岗位信息，加班及岗位考核；
视频面试
最后，面试官表示满意，第二天HR电话邀约面试人到现场面试。
现场面试面试官有二，1为运营商项目同事及其同级同事.
面试官：介绍自己，你怎么看该项目，面试人离职缘由，你是怎么看运营商XX信息化项目的
最后，没面试人问题环节，由于面试官项目同事年资尚浅（另一同事面试期间电话不断）
总结：因现场面试运营商项目同事对项目看法不一致，导致面试失败，没法深入研讨；
另外，本轮面试有3位候选（包括面试人），面试官室经理两度打电话给面试人透露信息做好准备；
无奈面试人当天状态不佳（肚痛），浪费面试官室经理感情。
面试结果： 未通过
面试难度： 很容易
整体感受： 一般
面试：运营经理/主管。面试体验平平，确实有一点难度，确认通过。
面试职位：福建一九八三文化创意有限公司-运营经理/主管-泉州
我一共是四轮面试，hr、市场总监、副总，原本这三面面完就已经确定ok了，过几天突然再加了一个部门经理面试。面试都是各自安排的一天时间，每次都是自我介绍开场，
然后不同场景模拟应对，每次面完至少都要一个小时，四轮下来真的心力交瘁，好在
最后是确定通过了的。薪资待遇也是符合我要求的，
所以我接受了offer。
入职后，培训讲的公司发展历程、品牌产品类别、工作系统的操作规范。什么都要走系统申请审核批准，处理得慢了就会被扣钱还是扣什么来着忘了。真的好麻烦，很不效率。但我也知道这套流程很系统 很规范，正经大集团大公司才会做到的，
所以我也接受。
但刚入职两天，培训了两天，我自己也看了一些资料，还没怎么熟悉了解工作呢 就让我出改进当前工作存在的问题的可行性方案。那我也只能根据我已经了解的跟以往经验出了份报告提出几点问题的改进方案。接下来就是就是开会开会开会。针对我提出的建议也都表示了肯定和支持。但我想要的资源整合，就怎么都过不了，在资源不整合，人员不充足的情况下，还想每个都精细化管理，浪费时间精力的同时，还得不到多好的效果，但他们就是不听。当时就觉得绝望，按他们想的去做，纯纯就是吃力不讨好，
最后可能还会觉得这人没做好没能力。还有就是公司人挺多，但工作氛围都很沉闷、压抑，我不喜欢这种氛围。结合这些原因，
最后我放弃了这么一份看起来很不错的工作。
虽然现在偶尔还会觉得遗憾，但也不后悔。
如果它在将来能变得更好，而我也变得更好的时候，希望有机会再合作。
然后不同场景模拟应对，每次面完至少都要一个小时，四轮下来真的心力交瘁，好在
最后是确定通过了的。薪资待遇也是符合我要求的，
所以我接受了offer。
入职后，培训讲的公司发展历程、品牌产品类别、工作系统的操作规范。什么都要走系统申请审核批准，处理得慢了就会被扣钱还是扣什么来着忘了。真的好麻烦，很不效率。但我也知道这套流程很系统 很规范，正经大集团大公司才会做到的，
所以我也接受。
但刚入职两天，培训了两天，我自己也看了一些资料，还没怎么熟悉了解工作呢 就让我出改进当前工作存在的问题的可行性方案。那我也只能根据我已经了解的跟以往经验出了份报告提出几点问题的改进方案。接下来就是就是开会开会开会。针对我提出的建议也都表示了肯定和支持。但我想要的资源整合，就怎么都过不了，在资源不整合，人员不充足的情况下，还想每个都精细化管理，浪费时间精力的同时，还得不到多好的效果，但他们就是不听。当时就觉得绝望，按他们想的去做，纯纯就是吃力不讨好，
最后可能还会觉得这人没做好没能力。还有就是公司人挺多，但工作氛围都很沉闷、压抑，我不喜欢这种氛围。结合这些原因，
最后我放弃了这么一份看起来很不错的工作。
虽然现在偶尔还会觉得遗憾，但也不后悔。
如果它在将来能变得更好，而我也变得更好的时候，希望有机会再合作。
面试结果： 确定通过
面试难度： 有难度
整体感受： 一般
