中科宇图项目实施工程师面试经验

面试三轮，一面是给一个题目，做ppt汇报，出了一个国内车企还没做过但未来将要做的项目，二三面分别是两位领导，问一些常见的问题不难。于我而言，面试过不过都是常事都欣然接受，但有个插曲就是在一面之后要了ppt，没经验就痛快给了，最后才反应过来是窃取成果，立马感觉不好了，这个ppt耗费大量心血，涉及了一整套完整流程，他们要到后只需要比着葫芦画瓢就好了。应届生真的要留个心眼，如果方案和ppt是独家的、创新性的，最好不要直接给，后来看到网上别人设置共享权限只能看，这个方法就好一些，能委婉拒绝最好，毕竟录用后人才都有了要什么ppt要不到啊，不要太单纯！

面试分了很多轮，现场面试的时候还现场写了代码。不过不是很难，主要是看一下平时有没有写代码。但是最后HR谈薪环节，感觉不是很友好，使劲压价。最后因为其它原因没有去。

1. 自我介绍2. 项目3. 项目完全是自己设计的？4. redis放什么数据，如何保证一致性。5. 下订单之后库存怎么自动扣减的？6. 用消息队列来自动扣减的话，数据之间一致性较弱，要等比较长时间才能回归一致性，怎么办。-> 分布式事务7. 分布式事务了解些啥？8. 事务的提交和回滚过程和原理。9. 事务的隔离级别和原理。10. 七层网络模型。11. 介绍运输层的协议。12. TCP的通信过程是怎么样的。13. JVM内存模型。14. 怎么保证线程可见性。15. volatile原理。16. Java类加载器。17. 打破双亲委派原则的方法和例子

面试前先填写一张表格，各种隐私信息比较多，感觉不爽。面试官倒还好

先是聊项目，还会随机问写商业问题，比如怎么预测股价什么的，最后是半小时的Sql和python

一轮 HR面，主要是自我介绍-离职原因-职业规划-对企业了解二轮主管面，主要是岗位专业问题，如运营经验、方法论、掌握技能等三轮总监面，主要考察综合素质，给你一个工作场景看你如何做。