fiducia management consultants (shanghai) co., ltd市场策划面试经验

一面  近二份工作内容介绍介绍云构建，如何实现构建的，如何进行权限管理pnpm的特性，在npm中也可以实现，为什么用pnpm什么是幻影依赖react和vue的区别有mvvm的实现原理，watcher 和 observer的作用vue 是如何实现打包和版本控制的移动端适配应该注意哪一些介绍监控项目:js 调用 native方法如何获得返回，原理是介绍小程序工具，小程序双线程的优势，为什么如何做ssr是什么，如何实现ssr代码：实现promiseAll 和 promise.allSettled

一面就是基础问题，对于过往项目深挖，没啥难度。但是体验很不好，不开摄像头，提问的时候也一直打断，面试官说话逻辑很不清晰，还一直结巴，对于进去要负责的工作内容和业务规划也很不清晰，说进去看情况分配。

在线沟通：在Boss上与“上海宏崛劳务派遣有限公司”取得联系，沟通的岗位是hrbp。电话沟通：隔日接到了公司打来的电话，对方的介绍中变成了猎聘某子公司(名称没听清)，发来的面试预约短信落款是“薪班班”，职位变成了执行项目经理。一面流程：前台给了一张表，表的title是“勋厚人力”，人事专员直接拿这张临时填的表跟我对接，甚至连我的简历都没有，聊了约30分钟后让我稍等，10分钟后直接进行二轮主管面试，等待期间专员过来给我讲主管正在打印简历。二面流程：主管拿着还有打印机余温的简历与我进行了二轮沟通，沟通中发现专员跟主管讲的岗位职责有不匹配的地方，遂主动结束了面试。整体体验：从流程到业务都比较差，完全没有看出公司对于岗位的系统化把控。

地点：成都一面，到现场后没有前台，需要打电话才有人接待到会议室。面试官按流程问一些技术基础和一些解决方案，问题不难。整个流程一个小时左右二面，说是需要等他们领导来了才能面，经过协商。第二次到现场进行面试。一个小领导拿着电脑，他和公司的某管理（线上）。两人就技术方案做了一些提问，并针对公司的业务线让我做预选，然后就回去等消息。之后，经过询问，说是在和其他面试者比对，然后就结束了。

挺好的

面试官态度挺居高临下的面试的问题和岗位基本都不相关，提的问题都没涉及到岗位要求和能力考察，而且很快就结束了没什么营养的面试，希望下次不要浪费彼此的时间