百事可乐销售面试经验

校园大使，对北方的学校来说比较简单，一个萝卜一个坑。南方的学校竞争比较激烈。面试比较简单随和。

   供应链管培生，投了简历后过了一阵让做测评，智鼎的，和很多外企、合资公司的差不多。过了之后是VI面试，也是线上，类似AI面试，两个问题选一个，视频录制，我选的问题大意是：你作为供应链部门管理，有一个新员工提出要上线一个新的供应链管理系统，你如何处理，分析并提出你的观点。两轮都过了之后加一个qq群，里面都是这届招的管培生，后面会给发一个邮件参加线下AC面，持续一天，我的是在北京通州区的亿滋工厂，地方很偏，但给报销。   AC面持续一天，早上先集合签到，到会议室听介绍，看视频，然后分组无领导，一个case，4页，有两个问题。看材料，讨论，汇报用时多久HR会说，但不会提醒，全看你们组内的处理，基本上case都是二选一情景，分析优劣什么的。完了之后，中午吃员工食堂，说实话饭菜很一般，外卖水平。吃完了在会议室休息然后会有几个往届管培生分享经验，感想啥的，就可以问他们工作的具体问题什么的。之后HR宣布进入下午单面的名单，没进的领一份礼物就可以溜了。基本30个进10个，下午估计还对半刷。

整体难度不大，中文：自我介绍、对管培生的认识、对轮岗的看法；英文：带领过的项目背景介绍；项目中你同时遇到很多问题，你如何决定先处理哪个问题；项目中遇见的困难；项目还有哪里可以提升。

自我介绍，学校课程安排，家庭关系，职业规划，实习期间要求全职，薪酬待遇，有没有什么问题想问她

两轮面试，一轮店里经理面，一轮HR面。

简单记录下面试过程hr先介绍一下公司及老板的情况重点突出老板是北师大的博士后，公司所有的体系框架都是老板搭建的。介绍中获取以下信息，老板喜欢给员工贴标签，什么一里马，十里马，百里马，千里马。强kpi考核三个月不达标就要调岗降薪，公司995甚至是9105。公司员工稳定性极差，流动性很高，另外由于不人性化的压榨制度公司面临的劳动纠纷也不少。老板自有一套管理逻辑但是很难落地，所以想找个hr总监助纣为虐，COO面试中竟然问劳动法规定加班不能超过多少时间？加班文化就是企业文化。接待我的hr每月的招聘任务是7人左右人员在试用期离职也会扣她的绩效，虽不知道真假，但这种考核就不合理，员工入职后稳定性的第一负责人是用人部门和人力。体验不太好的地方是面试不注重私密性，就在工位上面试，除了面试官还有在办公的员工，另外hr也有点势利眼，察觉我与coo面试中问题回答得不令对方满意，在我离开的时候连句话都没有。更别提送一程。无论到访的候选人能否入职，礼貌地让人家有所收获的离开是最容易的建立雇主品牌的事情。