北京控股面试经验

PPT讲个人研究经历。提问包括与职位匹配的能力，个人为何选择这里等

问题的趋势走向可以让我们在面试过程中就能很好地判断这位面试官会对你说yes，还是no，如果问题从过去聊到了现在，并且又进入了未来，那恭喜你，多半是离yes不远了，但问题一直停留在过去，不断地在挖掘过去，那就有些危险了，说明面试官他还在那100个证明你不行的问题中探索。

简单记录下面试过程hr先介绍一下公司及老板的情况重点突出老板是北师大的博士后，公司所有的体系框架都是老板搭建的。介绍中获取以下信息，老板喜欢给员工贴标签，什么一里马，十里马，百里马，千里马。强kpi考核三个月不达标就要调岗降薪，公司995甚至是9105。公司员工稳定性极差，流动性很高，另外由于不人性化的压榨制度公司面临的劳动纠纷也不少。老板自有一套管理逻辑但是很难落地，所以想找个hr总监助纣为虐，COO面试中竟然问劳动法规定加班不能超过多少时间？加班文化就是企业文化。接待我的hr每月的招聘任务是7人左右人员在试用期离职也会扣她的绩效，虽不知道真假，但这种考核就不合理，员工入职后稳定性的第一负责人是用人部门和人力。体验不太好的地方是面试不注重私密性，就在工位上面试，除了面试官还有在办公的员工，另外hr也有点势利眼，察觉我与coo面试中问题回答得不令对方满意，在我离开的时候连句话都没有。更别提送一程。无论到访的候选人能否入职，礼貌地让人家有所收获的离开是最容易的建立雇主品牌的事情。

整体难度不大，中文：自我介绍、对管培生的认识、对轮岗的看法；英文：带领过的项目背景介绍；项目中你同时遇到很多问题，你如何决定先处理哪个问题；项目中遇见的困难；项目还有哪里可以提升。

一面 hr电话面试，提问了一些过往经验对简历内容一些问题和疑惑与研发部门的领导一对一进行技术面试，对简历相应内容进行提问。与研发总监，部门领导进行多对一面试，有给定的题目进行案例分析。剩下的是关于技术类面试，提出一些技术问题，以及压力面试。

公司是加班文化，老板不懂技术，压榨时间！而且老板强调匠心精神，狼王，将军精神😂，就是看工作时长，平均时长必须9.5以上，6点下班，熬到七点半才能走，时长不够，转正都过不了。加薪的时候老板说一句话，技术部是花钱的，不是挣钱的，不给涨。请各位避坑！