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阁敦思工程项目管理咨询
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简介
上海阁敦思工程项目管理咨询有限公司上海阁敦思工程项目管理咨询有限公司，简称阁敦思项目管理，是一家专业从事工程项目全程策划、全方位项目管理、全价值链引导开发与建筑顾问服务的工程咨询公司。它集工程项目管理、策划、规划设计顾问、工程咨询等服务于一体，受工程业主委托，行使业主方工程管理职能，全面负责工程从前期准备到规划设计、招标采购、土建施工、安装调试、验收移交、运营的全过程管理。其宗旨是使客户投资项目的整个过程处于受控状态，有效组织管理，规避工程风险，从而使投资取得最大的效益和效率。阁敦思项目管理，专注于客户的目标与需求，致力于项目全寿命周期综合服务，为客户提供系统、卓越、创新、全面的项目建设服务整体解决方案。阁敦思工程顾问（集团）阁敦思(GTMS)，立足中国上海，以丰富的项目管理经验、多专业技术和管理人才、高效的资源管理平台为依托，以创新的服务模式和全方位的视角，为各类客户提供项目研究，项目策划、投融资服务、规划建筑设计顾问、全程项目管理、项目推广、工业服务外包等一体化工程建设与管理解决方案，是中国目前城市开发建设领域较为领先的项目管理综合服务集成商，是各类投资项目最值得信赖的决策智库和全程开发顾问。通过阁敦思经营管理团队对阁敦思的品牌建设、品牌经营和品牌的战略管理等具体经营实践行为，阁敦思品牌发展目标是成为中国工程领域卓越的具有以下社会品牌认知程度和价值的工程管理品牌：GTMS，中国工程领域的全程项目管理专家；GTMS，中国工程领域为客户的各类投资项目提供全方位、全过程技术支持的最佳合作伙伴；GTMS，中国最优秀的工业外包服务集成供应商；GTMS，中国工程领域最具价值的项目建设服务一体化解决方案提供者。愿景阁敦思的愿景是希冀在工程领域，阁敦思通过对社会专业服务资源进行有效整合和战略联盟，在工程业主从提出建设意向、策划、方案选择、项目评估、决策、勘察、设计、采购、施工，一直到竣工验收、交付使用、运行维护等各阶段，具有全过程参与和提供综合服务能力及专项解决能力，向客户提供优质全程服务，并建立卓越标准，为客户创造价值，深得客户和员工尊重。从而把GTMS打造成为以提供全寿命项目管理服务为事业追求的中国首屈一指工程管理集团。为此我们需要：国际水平工作；专注于客户需求和满意；尊重环境与社会；持续改进和提高服务品质。使命基于 “全球化的工程技术与管理标准应用和以工程为本创新管理”的工程管理理念，阁敦思在中国内地推动实行工程项目全寿命全方位项目管理集成服务，开创了国内工程行业一体化项目管理的先河。在中国积极倡导全程策划，全方位项目管理，全价值链引导开发的城市可持续发展开发建设模式，推动和实行工程项目全寿命项目管理集成服务，是GTMS的使命和任务。价值观阁敦思公司与员工共同拥有核心价值观，无论公司架构与领导、外部因素和市场环境如何变化，她都将作为最基本的准则指导我们集体与个体的战略，决策，和行动。这些价值观还反映在我们公司指导公司员工的行为准则中。自信、积极、专业、创新、团队的方式向各类投资客户提供其所期望的我们最具价值服务，并为之感到自豪，是阁敦思的企业价值观。人才战略阁敦思充分尊重员工的价值，重视每个员工的工作，提倡积极向上的敬业精神。我们深信阁敦思的成功依赖每个员工的努力。我们欣赏正直、诚信与向上的员工；欣赏激情于工作，认同于使命的员工；欣赏具备高度工作责任感和具有创新能力的员工。我们将持续努力为全体员工提供广阔的工作前景、发展空间以及公平的薪酬待遇和培训发展机会。保持有竞争力的薪酬福利水平；量才付酬，肯定个人贡献。尊重员工，平等地为员工创造机会。尊重员工个人专长与能力，支持不同职业路径的发展。不断培训员工，帮助员工提升职位能力和个人综合能力GTMS诚邀您的加盟， GTMS期待和您共同成长。期待您对GTMS的持续关注。您随时可将您的工作简历邮寄至公司或EMAIL至hr@gtmspm.com更多信息请访问：www.gtmspm.com
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2016年实习生招聘android工程师。
面试职位： android工程师-武汉
一共两面，第一面是技术面，第二面是人事面。 因为本人研究生，专业为光学工程，跨专业，所以面试官都问了为什么要转行的问题。 一面 技术面 跨专业，所以面试官很温柔，没有难为我，问了我几个基本的问题。当时没有回答出来，记住了问题，回来百度了一下。 1. android四大组件 Android四大基本组件分别是Activity，Service服务,Content Provider内容提供者，BroadcastReceiver广播接收器。 2 ANR(Activity Not Respone)(无响应) 先介绍下Main线程（也称为UI线程、主线程） 功能: 1.创建UI控件 2.更新UI控件状态 3.事件处理 限制：Main线程不建议有超过5秒的事件 出现条件： 当用户输入事件5s内没有得到响应，将弹出ANR对话框 广播接收者的onReceive()执行时间超过10s 解决方案（原则）： 所有可能的耗时操作都要在子线程（）中执行 常见耗时操作： I/O:网络操作 SDcard 数据运算 3. FC(Force close) 原因： 1.Error OOM(out of memory error) StackOverFlowError 2.RuntimeException 解决办法： 看日志 4 .针对项目问了具体的问题 5 遇到的exception 最终的结果是通过了面试，但是还是没有去实习，感觉还是自己总分排名靠后吧，毕竟实习去的也是通过面试的一部分。基础知识很重要。各位还是好好准备。项目也很重要，要说的清，说的明白
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兴业银行面试经历分享
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兴业银行面试是分开岗位进行的，因为是春招，所以节奏很快，把笔试和面试都安排了同一个下午，然后分了小组一边做笔试，一边按分组被带去面试。 笔试是纸质答题，计时也没有太严格，神奇的地方在于我们居然是被安排在员工餐厅写题，还有餐厅阿姨在角落里打牌，时不时会发出声音，到最后开餐点，甚至都是员工边用餐，学生还在一边答题。所以感觉也不是很正式吧，但好处在于不会让人有特别紧张的情绪。 面试就是一次终面，没有无领导，直接多对多地提问，五个面试官问五个学生。兴业的面试官都还比较和蔼，而且因为人数不多，每个学生都有比较多次被问到。主要也就是问些：你的优缺点；认为自己从事这个岗位的优势是什么；身高；学习成绩；父母职业等等。印象比较深刻地点在于戴眼镜的人，面试官也会问眼镜度数，还让同组的女生摘了眼镜看看样子，由此又一次体会到银行不仅是看重资源，也是很看重外貌的。 我现在告诉你，如果你选择报户籍城市几率会大很多，选择长沙的话会比较难，而且调剂过去的话几年内可能也不能调到长沙来，你自己是什么想法呢？
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特步流程分析（群面，初面）
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关于亚运夺冠话题标签排序先有人提出按顺序说观点，我提出这样效率低，先让一个人说出观点，然后我们补充或反驳，效率更高。开始之后有争议，有争议的地方一般举手表决，之前遇到群面都是不允许的。总体上团队观点一致。承担角色：无任何特殊角色，主要就是观点的提炼和补充或反驳，比如列为第一的为什么是第一，因为是主干、核心。尽管有人推荐某同学总结，但其实总结得少点魄力，总体还行。 总结不足： 1.逻辑框架没有构建，之后提出建议可从陈述的框架入手，如总分的框架，排序要注意层次感和递进关系。 2.在大家陈述观点的时候就要注意总结，提炼要点和扩展思路，可以考虑做总结的人。注意什么是本，是核心，什么是锦上添花，由内而外。最后面试官表达很满意我们的讨论过程，但我觉得少了点激烈，少了点意思。好的点在于大家同心协力，目标一致，这很重要！
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