黑龙江省初氏冷面餐饮管理有限公司

1、在面谈前，求职者主动找boss沟通，boss未能做到优先查看简历，不懂如何筛选自己想要的人，且每次对话回应等待时长均已超过30min-1h。效率不高。boss对岗位招聘情况的描述模糊不清，问其招聘几人，答非所问。2、门店与工作地点在同一个地方，环境条件略差。而且我个人认为，门店就是门店，办公处就是办公处，办公处可以离门店近，但不能混为一体！所以这从而表现出该品牌的不规范性、实力一般，细致区分感不高等多种问题。3、本人面谈时带着另一个小伙伴前往门店，进店后与我们面谈的人是品牌老板，一家经过合理化注册后的公司，创立6年的品牌居然连正经hr都没有？在面谈开始时老板对我和对我的小伙伴指手画脚，认为我的外表和实际年龄不符，认为我的小伙伴是我的监护人，我来面谈需要小伙伴的同意。这更能体现出老板对于很多事的理解并未达到一定程度。首先是未成年人在已满十六周岁未满十八周岁的前提下可以受用人单位的雇佣，但会受到特殊保护，必须保障未成年人接受义务教育。接着是未成年人的监护人一定得是父母，且在第一顺序内！如果父母没有监护能力，就由爷爷奶奶姥姥姥爷，亲生兄弟姐妹来担任监护人。那么基于以上信息，请问老板，和我一起的小伙伴有哪一点像我的父母？或是和我模样相似的哥哥？还有就是您认为有哪个未成年人会将工作经验说的非常具有专业性？对行业发展有自己独到的眼光？对此您不该反思一下自己的错误观念吗？最重要的一点，您从我进门到离开前为止，一直通过主观感受来跟我交谈，我听您说过的最多的一句话就是：“给我的感觉”。因此我始终认为凭借感觉做事的人从来都不会有大成就，包括评价他人是否成熟的人，而且真正的成熟是不谈论他人的不成熟！这样会失去很多优秀的新力量！3、作为企业最高领导者如果您总是处于被动状态，强词夺理的态度，我想大家会怀疑您自身的品质是否良好。为什么一定要这样说？1、您是招聘者，我是求职者，您应该将您的要求主动告知于我，而不是我去问。2、当我向您提出正常问题的时候，您没有回答，反而选择将这些后果指向我没有跟您讲明白实际情况？这是对提问者的一种不尊重，不重视！3、您说我该有自己的想法，其实我倒也不是没有想法，也不是所有想法都必须得当面说。况且有些人的言行举止确实不够礼貌，您谈论我是非的时候我并没有将我对您的看法表达出来，我知道我要接纳这世间万物的不同之处，这是做人的基本素养！而不是站在自己的过往面前，甚至包括现在的经历中像个审判者一样计较谁对谁错。您四十岁了，我的年纪还只是刚刚到您的一半左右，您扪心自问，您敢说您在我这个年纪的时候能什么都会什么都懂吗？身为一个男人是否要有点心胸呢？身为一个年长者，是否该多多包容理解一点呢？题外话：1、老板在查看线下门店顾客差评时，完全忽略了顾客对口味，环境、服务和卫生的情况！那么问题来了，怎么提升菜品口味？是门店后厨的问题？是食材主料的问题？是菜品口味方向过于单一化？又是否要制定口味改良计划？再来说环境，餐具摆放位置是特定的吗？桌椅摆放整齐吗？灯光昏暗吗？进店后有无压抑感？最后是服务加卫生情况，顾客需求服务员有没有第一时间做出回应？有无横冲直撞的态度？有无推卸责任的表现？提出的问题到底有没有解决？门店有营业许可证吗？有无餐饮服务许可证？所有接触食品的人员有无健康证？健康证过期没？在健康证公示栏中能否明显看到各个人员的基本情况？门店餐饮量化等级公示脸谱红黄绿，哪个颜色？是否具有与制作供应的食品品种、数量相适应的经营设备或者设施？有相应的消毒、更衣、洗手、采光、照明、通风、冷冻冷藏、防尘、防蝇、防鼠、防虫、洗涤以及处理废水、存放垃圾和废弃物的设备或者设施？生鲜产品冷藏保存完好？肉类和菜类做到分类存放？整体保质期和开封日期均已标注？废弃食材报备没？废弃后怎么处理？食品安全大过天，我提出的每个疑问对于门店来说都至关重要！2、顾客反馈门店内有充电的地方，但老板让用充电宝，顾客为此感到不快。结果老板回应那个充电地方是给灯箱用的，屋内所有设备都带电，怕跳闸了把顾客手机给烧掉？而且上面有提示？然后损顾客说顾客给人使绊子？拜托，顾客到店是来吃饭的，不是来参观的，倒不如在顾客入座前口头提醒对方，这样就能体现出商家用心程度及换位思考能力！而且部分顾客就是不爱用租借充电宝，是否也该考虑把充电插排安排一下？另外需要定期检查店内线路情况（既然提出有可能出现短路问题，有可能把电子产品烧掉等问题）是否老化漏电？是否正在使用漏电保护器？是否已知晓门店消防管理制度？隐藏风险有哪些？如何应对当意外事故来临时的全员撤离？安全通道建设在哪？安全疏通口的指示标是否已呈现？作为带有服务性质的企业，要明白顾客至上，顾客是上帝的道理！别和顾客讲道理，顾客不需要听道理，顾客需要的是解决方案。一个已知问题引出如此多的未知问题，生活就是走在不断探索与发现的路上，积极也永远都是这个世界发展的主旋律！不要因为领导者的局限化导致开启不了事业发展的大门！