南昌银行

首先初面，是10个人进去先每人做自我介绍，然后再抽一道题，题目范围很广，什么三字经的前三句啊，一分钟把面试官逗笑啊等等，初面通过后是笔试，笔试题目很难，考试时间很短，但是事后发现，重点不在题目上而在于对题目的选择上，因为他的题目是有不同的分值的，越往后面，分值越高，可是如果从前面开始做，后面的题目就没时间做了。最后是终面，小组讨论的形式，6人一个小组，派代表抽题目，我这组的题目是遇上自称是大学生的乞讨者向你求助，你会怎么做

先去沈阳做的一面，然后开始在沈阳实习，跟着业务员在沈阳跑客户看市场，然后过了几天以后就开始有一个群面。

睿道这么烂的产品还有人去么，不找网络推手怎么推销他们自己 。 睿道分融合了原来的软开部门，新招的部门还放到软开的编制里，eLearing项目组20个人左右，10个睿道的名额，10个软开的名额，新招的刚问放在软开编制说什么到时候转到睿道编制都是屁话，原来软开就是东软最臭的部门，公积金缴费基数只有2800，缴纳比例系数仅有10%。还在在使用SSH框架，基础上修修补补，没有自己的产品，单点登录还在用cookie和session实现呢

初面的形式是自我介绍，1分钟介绍之后就是抽一个问题回答，之后笔试，笔试全部都是数学题，请注意前面的选择题1分一个，后面的填空题2分一个，然后就是无领导

传统的面试流程，群体面，技术面，HR面。群体面就是自由组成小组，分配扮演角色，讨论一个话题，形成小组意见；技术面问题不多，主要考察学习能力和工作态度；人力面主要查看人的性格方面。

先是人力资源部的人员进行简单的沟通了解，后续应该是项目部经理的级别进行面谈，聊了一些公司的基本情况和对于应聘者的一些要求，问了一些为何选择咨询管理行业，自己有哪些优势，未来的职业规划是什么等等问题。

已拿offer。工作三年 一面电话技术面试，难度不大，偏基础。英文介绍项目。 覆盖面常用数据结构算法，数据库知识，常用框架应用。软件生命周期的理解。 之前的项目是否规范（挺重要）。 二面Face to Face Manager面试，继续英文介绍项目。完了会用英文问一些问题，测试你对项目的理解是否到位，有无虚假成分。不难。 三面HR电话谈工资。 体会：对外语要求大于技术，国外客户的原因吧需要跟鬼老直接沟通。口语加邮件。