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最近更新时间:2019-06-12 22:00:21
匿名用户
面试了职位:高端技术职位
感觉没戏
面试加笔试加机试三部分

面试加笔试加机试三部分,面试主要了解以前的工作经历,是否与本岗位匹配,交通是否方便,工作能力问题及薪水。

2 年前 发布

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匿名用户
面试了职位:高端技术职位 - 北京
确定通过
不知道13-26薪,到手有多少
过去等了半个多小时,会议室两个人面的,问的啥不太记得了。后续有谈offer,没接受,底薪比现在低好多,总感觉13-26薪比较骚操作。最近面试了一个人(没有通过),也拿到offer 了,一聊拿了龙湖差不多一样的offer,庆幸自己当时没有去。水平如此,都能谈到50w(当然是13-26的中间数吧),感觉没有100w,对比起自己呀。
面试感受:一般;面试难度:简单;面试来源:猎头推荐
1个问题,1条回答
Q:都干啥。
2 年前 发布
匿名用户
面试了职位:高端技术职位 - 上海
未通过
上海途虎养车面试经历
一面 传值,引用区别 值传递:方法调用时,实际参数把它的值传递给对应的形式参数,函数接收的是原始值的一个copy,此时内存中存在两个相等的基本类型,即实际参数和形式参数,后面方法中的操作都是对形参这个值的修改,不影响实际参数的值。 引用传递:也称为传地址。方法调用时,实际参数的引用(地址,而不是参数的值)被传递给方法中相对应的形式参数,函数接收的是原始值的内存地址; 在方法执行中,形参和实参内容相同,指向同一块内存地址,方法执行中对引用的操作将会影响到实际对象。 java中没有引用传递,只有值传递. equals和== == : 它的作用是判断两个对象的地址是不是相等。即判断两个对象是不是同一个对象。(基本数据类型==比较的是值,引用数据类型==比较的是内存地址) equals() : 它的作用也是判断两个对象是否相等,它不能用于比较基本数据类型的变量。 equals() 方法存在两种使用情况: 情况 1:类没有覆盖 equals()方法。则通过 equals()比较该类的两个对象时,等价于通过“==”比较这两个对象。使用的默认是 Object类equals()方法。 情况 2:类覆盖了 equals()方法。一般,我们都覆盖 equals()方法来两个对象的内容相等;若它们的内容相等,则返回 true(即,认为这两个对象相等)。 hashcode底层 数组+散列函数 string类是一个不变的类,如果string类被改变了,需要将哈希值进行重置,相同的字符串的哈希值是相同的。 springboot特点 1、使编码变得简单 2、使配置变得简单 3、使部署变得简单 4、使监控变得简单 springboot主要特性 1、遵循习惯优于配置的原则。使用springboot我们只需要很少的配置,大多数使用默认配置即可 2、项目快速搭建。springboot帮助开发者快速搭建spring框架,可无需配置的自动整合第三方框架 3、可以完全不使用xml配置,只需要自动配置和Java config 4、内嵌servlet容器,降低了对环境的要求,可用命令直接执行项目 5、提供了starter POM,能够非常方便的进行包管理 6、对主流框架无配置集成 7、与云计算天然集成 Redis缓存 (一)缓存和数据库双写一致性问题 首先,采取正确更新策略,先更新数据库,再删缓存。其次,因为可能存在删除缓存失败的问题,提供一个补偿措施即可,例如利用消息队列。 (二)缓存雪崩问题 缓存雪崩,即缓存同一时间大面积的失效,这个时候又来了一波请求,结果请求都怼到数据库上,从而导致数据库连接异常。 解决方案: (一)给缓存的失效时间,加上一个随机值,避免集体失效。 (二)使用互斥锁,但是该方案吞吐量明显下降了。 (三)缓存击穿问题 即黑客故意去请求缓存中不存在的数据,导致所有的请求都怼到数据库上,从而数据库连接异常。 解决方案: (一)利用互斥锁,缓存失效的时候,先去获得锁,得到锁了,再去请求数据库。没得到锁,则休眠一段时间重试 (二)采用异步更新策略,无论key是否取到值,都直接返回。value值中维护一个缓存失效时间,缓存如果过期,异步起一个线程去读数据库,更新缓存。需要做缓存预热(项目启动前,先加载缓存)操作。 (三)提供一个能迅速判断请求是否有效的拦截机制,比如,利用布隆过滤器,内部维护一系列合法有效的key。迅速判断出,请求所携带的Key是否合法有效。如果不合法,则直接返回。 (四)缓存的并发竞争问题 在不要求顺序执行的情况下,使用分布式锁,大家去抢锁,抢到锁就做set操作即可,比较简单。 二面: 注解: Java 注解(Annotation)又称 Java 标注,是 JDK5.0 引入的一种注释机制。 Java 语言中的类、方法、变量、参数和包等都可以被标注。 自定义一个实现缓存的注解; 不会,后续更新 spring编写一个分页的插件; 不会,后续更新 过滤器和拦截器区别: Filter是基于函数回调的,而Interceptor则是基于Java反射的。 Filter依赖于Servlet容器,而Interceptor不依赖于Servlet容器。 Filter对几乎所有的请求起作用,而Interceptor只能对action请求起作用。 Interceptor可以访问Action的上下文,值栈里的对象,而Filter不能。 在action的生命周期里,Interceptor可以被多次调用,而Filter只能在容器初始化时调用一次。 Redis设置缓存过期; springmvc过程; (1)客户端(浏览器)发送请求,直接请求到 DispatcherServlet。 (2)DispatcherServlet 根据请求信息调用 HandlerMapping,解析请求对应的 Handler。 (3)解析到对应的 Handler(也就是我们平常说的 Controller 控制器)后,开始由 HandlerAdapter 适配器处理。 (4)HandlerAdapter 会根据 Handler 来调用真正的处理器开处理请求,并处理相应的业务逻辑。 (5)处理器处理完业务后,会返回一个 ModelAndView 对象,Model 是返回的数据对象,View 是个逻辑上的 View。 (6)ViewResolver 会根据逻辑 View 查找实际的 View。 (7)DispaterServlet 把返回的 Model 传给 View(视图渲染)。 (8)把 View 返回给请求者(浏览器) 三面(9.25) 城市的选择 个人经历和一些场景题 期望薪资等等。
面试感受:一般;面试难度:非常困难;面试来源:网络招聘
2 年前 发布
匿名用户
面试了职位:高端技术职位 - 上海
确定通过
去龙旗科技---技术面试经历
(1)一过去是填写一个教育和工作经历表格,HR美眉还倒了杯水,感谢HR的招待周到。 (2)填写好表格后就是技术面试,跟技术负责人聊了30分钟应该有的,问了以前公司具体是做什么东西,大部分的技术内容还是能答复,因为差不多都做过,但有的技术点可能自己负责的项目目前没有太多涉及到,所以还需要在未来的工作中加强。 (3)技术面之后就是与HR美眉谈薪资待遇,差不多合适就行,有个讨价还价的过程吧,不过龙旗交金交税还是很正规的。
面试感受:很好;面试难度:困难;面试来源:网络招聘
2 年前 发布
1
匿名用户
面试了职位:解决方案专家 - 深圳
感觉没戏
很友善但很没有把握的一次面试
昨天刚面试完,简单回顾一下。面试岗位是解决方案专家,在某分公司,针对的是优必选的某款产品针对客户和市场的解决方案。上周刚结束的一面,简单跟HR聊了一下,自我介绍、工作经历介绍、离职原因、对公司和产品的了解等等,没有难度,很轻松。HR小MM应该是个新手,提问比较程式化,表情和反馈不是那么老道。 本周二的部门总监面试,约了下午14:00,我驾车前往,13:30就到附近,调整了一下,13:50进去,HR小MM和HRBP接待了我,HRBP简单聊了一下,上一家离职原因,以及后期的职业规划,另外她对我离开第一家工作的企业(国内某大型央企)很是不解,问我为什么离开,讲了几点原因,就不细说。 等了近一个小时,采取到小会议室,是一对一的面试,呈上简历,首先还是自我介绍,除了学习、工作经历、工作业绩外,简单陈述了一下对岗位的理解和“我将会怎么做”这些东西,总监对这部分应该比较满意。同样的,他也问了为什么从上一家公司离职,离职至今在做什么。答曰学习并参加PMP考试,取得证书;学习MOS认证课程;陪伴家人。然后总监对PMP产生了很大的兴趣,据他所说他是17年考过的PMP,然后问我成绩多少,让我回顾了一下五大过程组十大知识领域47个过程,结合我之前的项目陈述怎么控制风险?怎么规划成本? 我擦,大哥您这哪里是面试解决方案专家,这是面试项目经理!当然,这些对我来讲都是小case,毕竟拥有丰富的项目经验和PMP认证!最后和他愉快的聊了优必选目前的产品、以及在本地的一些实际应用,我对公司和产品的一些看法。问我有什么需要了解的?答曰暂无,静候通知。
2轮面试:总监/老板面试、留作业
面试感受:一般;面试难度:普通难度;面试来源:社会招聘
1个问题,0条回答
Q:
2 年前 发布
2
匿名用户
面试了职位:高端技术职位 - 上海
确定通过
公司职员给人一种散漫的感觉
面试通过。有笔试。说说感觉吧,公司职员给人一种散漫的感觉,面试我的两位面试官表达都不太流利清楚,技术部门的那位面试官,他的表达简直让人不想听下去了,虽然面试过了,但果断选择放弃offer,希望给后来人一个参考。
1轮面试:笔试
面试感受:不好;面试难度:简单
2 年前 发布
匿名用户
面试了职位:高端技术职位 - 上海
感觉靠谱
研发岗位面试
应聘了研发岗位,人事先电话简单沟通,约了时间去面试。门口登记-前台填表-逻辑测试,人事面试后部门经理复试。人事问开放性的问题较多,多数会让你表示自己的观点,比如怎么看待国内外医疗发展情况?怎么评价自己今天的面试表现等;人事看着没什么架势,还不错。经理会问专业,问的挺细的,感觉也可以。但觉得他们要求蛮严格的,可能和他们研究的产品有关。
5轮面试:HR面试、电话面试、填信息表、笔试、部门主管面试
面试感受:很好;面试难度:普通难度
2 年前 发布
24
匿名用户
面试了职位:光学岗 - 上海
感觉没戏
延峰科技一个定位不清楚的职位
这个职位是延峰科技的光学创新岗位,延峰科技据说是延峰的创新研发中心,地点和延峰内饰一幢大楼。第一次听到这个岗位,寻思这个岗位怎么这么耳熟,原来延峰外饰也有类似岗位。据说这个岗位是站在总公司层面上的,实际去面试发现面试人员里借调了一个内饰做光学的女工程师。面试人员里貌似还有个人事总监?说是人事总监,是说她问的问题既有人事方面的,也有研发方面,关键这位总监是对于研发分工不清楚,老实说你独立做过什么项目,不想想哪些项目不得各个工种协作完成?!很没礼貌的是总是打断别人说话。 再说一下光学工程师,老是揪着Lighttools里面的散射设置参数不放,一个理论的设置散射的模型方法,没必要揪着不放了。更何况,每个工程师都有自己喜欢的设计工具和模拟流程,你有你的优势,我有我的方法,没必要把自己的一套理论和方法强加到别的面试者身上。再者没必要炫耀你们家有测量BSDF的设备了,在汽车行业,有几个用BSDF去模拟的。 此外,这个岗位给猎头信息很少,多少薪?上班时间?有无班车(没有,下了地铁,需要打车)?职位定位?统统没有。面试聊下来,这个职位实际上是定位在延峰科技的光学内饰研发工程师,之所以说内饰,是因为延峰自己内部除了外饰合资,而且有自己研发中心外,就剩下推动技术往内饰、座椅等部门推。但是又不是做具体项目,因为延峰内饰又有自己的研发团队,这个职位又是独立汇报给一个延峰科技的研发总监,不是光学总监。感觉上是职位定位比较混乱。
2轮面试:HR面试、总监/老板面试
面试感受:不好;面试难度:普通难度;面试来源:猎头推荐
2 年前 发布
面试流程:共经历了1轮面试
整体感受:一般
面试难度:有难度
面试来源:网络招聘
公司对比
泰安康平纳机械有限公司
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