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具体流程为： 1. hr电面； 2. on-site hr了解基本情况后与line manager 和 head 面试； 3. 做case； 4. Case 通过，做presentation准备下一次面试； 5. On-site 给line manager 和 head present； 6. hr 谈薪资 (hr的头非常tough，让人很不舒服)。

面试有两轮，第一轮是HR，第二轮是对应的主管。其实都她们都很好沟通，面试难度不是很大(也可能是由于我是应届生的缘故)，主要都是了解个人信息以及工作经验，兴趣爱好，技能以及未来的发展方向。我一开始觉得去这种大公司和集团面试应该挺困难的，也准备了好多工作。但是发现她们的要求并不是很严格，倒是我表现得太突出，所以也质疑了很多次我未来的发展方向。通过了，目前处于试用期。

先是群面，当时我状态很好，让分队辩论移动要不要发展垂直业务。我当时就是表现还挺自信的，然后发言也很多，我是完全没有按网上什么计时什么套路来的。先到了以后就和其他面试者各种聊天，然后大家都挺熟悉了，关系都挺好了，最后分小组气氛也很好。 第二个是几个考官面我一个，感觉其实就是hr面，啥技术也没问，他们应该也不懂技术这块，移动要不要发展垂直业务？自我介绍，专业，为什么回国，为什么不在美国，高考多少分？这个高考分数的问题是真的很无语。

基恩士办公地点比较高大上，在环球金融中心。进入公司后，先是填了个表，都是比较基础的问题。一面人事面试，中文，问了些比较常规的问题。二面是部门领导，也没问很难得问题，因为我是应届生，也没什么经验，主要着重于性格和职业规划这方面问的。之后做了个性格测试。接下去进入终面，总经理，日本人，日语面试。自我感觉还不错，但是最终说是性格不匹配，面试没有通过。

简单记录下面试过程，面试岗位是舆情分析师问了过往工作经历，聊了一下能胜任工作的的理由询问近期关注的舆情事件并分析汽车行业公关从哪几个层面来做，应该关注哪些渠道是否可以接受加班面试结束发了一套笔试题，做数据透视和舆情分析，之后就没有之后了感觉工作加班较多，乙方需要随时待命那种，明明岗位上写着不加班的，但事实是不可能的，感觉明显是hr为了完成kpi，还好没有去现场面试，浪费我的时间，差评

面试未通过。2轮，注意套路陷阱。全程是在套经验，问我项目跟细致，重不重要的都全程拿笔记下来。只是一个hr给我面试，花了3小时的车程，之后说业务经理没空hr主管来面，随便问了两句就打发我走。这不是套经验是什么，什么公司！

第一轮群面，一共45min，每个人的自我介绍和小组case和总结一共45min，每个人自我介绍大概20s左右，所以我们小组是给了一些深圳的人口，家用车、地铁数据让估计深圳需要多少辆公交车以及公交车的年运行总人次，我觉得整个过程还是要多多参与，体现合作，并且要提出有贡献的点。结果感觉应该是8进1or2？（至少我们组我只知道我一个，和剩下6个同学都说没有后续了，还有一个表现还行的同学面完就走了没有加联系方式） 第二轮是部门单面，是就简历展开提问的，会根据个人的经历展开一些和职位相关的面试。因为我是跨专业，但是我觉得有清晰的逻辑思维和表达就还行，大概20-30min？。第三轮是部门单面，会是个更senior的领导，也是会问一些behavior的问题。感觉是第二轮的深入和细化，我记得大概30min左右。最后一轮是HR面，问的就是各种细枝末节的问题了，感觉什么可能都会被问，我觉得前几轮问题不大的话，最后一轮不会太受影响？