益海嘉里

面试流程先是电话沟通，然后是小Hr面聊，过了和负责人继续聊，谈了2个多小时，都是一些很典型的面试问题，问的多，从工作到家庭背景聊了一遍，抓着回答一路深究，估计一方面看有没有在吹经历，一方面看职位匹配度。聊的时候明白问题出发点是什么，根据实际情况回答，对于面试达人、职场老鸟而言基本没什么难度。 到后面谈下去的时候发现，公司在网上挂的岗位薪资，谈下来和期望相差较大。按照其说法，结合了组织架构、职能发展、求职者等原因，无法给到期望级别和薪资，然后了解到的实际工作内容也和BD描述有差异。自认为求职是双向选择，综合考虑自身发展路径，最后还是主动否决了。

面试岗位为办事处ANC线重点客户主管，投递简历时间为5月份，但在7月初通知。（后述猜测原因）面试一共分为四轮，第一轮因为直线主管缺席，由BNC线负责人兼办事处负责人面试。这里对该主管点赞，态度温和并介绍公司情况。面试整体流程常规化，自我介绍及简历内容提问。谈话过程很融洽，结果也是顺利通过。 二面是当天下班前发来的链接进行线上整体近3小时的人才管理测试，内容涵盖管理案例分析及个性分析等，形式亦有点类似公务员考试内容，题量大时间短，有压力测试成分在内。 三面在隔日进行，当看到另一位竞聘者时才知道为何前两轮面试进行的如此之快：因为需要人员陪跑。该竞聘者为第二次进入健合面试环节，之前在周边城市c市竞聘过主管位，被当时的内部竞聘人员击败。这次面试和大区经理很熟络。所以当我得到这两消息后就知道自己注定当了回陪跑员，因为感觉该公司讲究先来后到。 三面成员为直线主管＋大区经理和HR等共计5位面试官组成，部分为线上参与。内容还是流程化，先自我介绍，然后面试官提问，最后反问公司问题。这里值得注意的是有竞聘者的参与会影响你的思路，比如一位线上的面试官再提了一个问题给竞聘者以后，他回答了近10分钟，然后又深入问了一个问题，又回答了10分钟。到我时让我回答这两个问题，说实在的我第一时间都没有想起那两个问题是什么。 四面通知时间为次日晚间9时，潜意识第一感觉是仍要继续陪跑。结果真如我所料，视频面试对象为品牌全国婴商美线负责人及那位竞聘对象。面试题/流程如下： 1.自我介绍； 2.上半年度你和你的团队做了什么工作使业绩增加或者下降后的补救。 3.过往一年中成功或者失败的项目，从中获得什么启发。 4.近一年中你引导的创新具体项目。 5.在管理中你遇到的最头疼的以及你的解决办法。 6.你目前对竞聘岗位自身最大的优势和缺陷。 内容实在与前面面试重复性过高，浪费应聘者时间。整体面试未谈及未来工作核心，这一点也是很难理解的。如果真像面试安排流程这般，在第三轮组成的面试官团队还无法抉择的情况下是否应该录入企业人才库以备近似岗位或周边城市使用？要么就如我腹黑般为了考量人员能力不惜浪费另一位应聘者时间及精力。总体花费时间近8小时，做法很难得到认同。

一面 电话面试业务负责人，直系领导是之前京东出来的，聊业务都比较匹配。部门领导和创始人（没记住名字）还有HR都面了，部门领导是个难得有格局和视野的女性，创始人聊的也非常直接，就是HR稍微有点没经验，问的基本都是非常常规的问题，诸如你为何感觉你适应这个岗位，离家这么远，怎么通勤，怎么看待加班之类的。最终没选择去，还是因为当时已经拿了几家公司offer了，芬香在待遇方面相比其他几家略差，不过企业作为目前社群赛道比较领先的公司，应该还是能学到不少东西的。

先打分，0分吧，一次极差的面试体验。公司HR搜到我的简历，说他们在招聘一个高级岗位，但在面试的时候就说，工资不高，反复强调他们是国企，意思是，因为我是国企，所以薪资低，你就应该要接受。初面的时候，就看出来国企作风了，一而再再而三的改时间，说领导忙，开会没时间。好不容易安排了初面，大概一个小时，聊得应该还行。最后面试官说，我的行业不太一致。叫我提供些过往的实际案例资料，作为能力的一个佐证。然后我提供了。一个礼拜后，说要安排复试。好家伙，复试直接把我整蒙圈了。我第一次见到这样的复式，不断地提问题，叫我给出解决办法，并且强调要落地，要能看得出来如何具体执行。整整两个小时，一直在提问，我一直在给出我的思路。结果还是不满路，死活要落地方案。这个时候我就已经感觉出来了，他们不是真的要面试，而是想套方案。感觉他们是看出来了，两个小时后面试结束，我一直在说，连口水都没喝，搞得口干舌燥的。最后问了我对这个岗位的意向，期望的工资。然后说，保持联系。又过了几天，告诉我不太合适，原因是行业不匹配。这理由不是打自己脸吗。第一轮面试就说行业不太一致，既然如此，还叫我提供过往案例干什么，还来一轮长达两小时，像考试一样的复试干什么。目的太明显了吧这。奉劝各位，小心点，如果要提供资料，要落地方案，直接拒绝吧。我算是头一次见到这样的。

1、对于您所负责的产品，您认为未来市场的发展状况如何？ XXX 战略营销优化项目访谈提纲

第一面是人力和岗位负责人进行面试，当天面试通过下午马上进入二面，是营销总进行面试，通过之后，集团的专业条线负责人进行面试，通过之后就基本进入薪酬洽谈阶段，由于对薪酬要求进行提升，加面了城市总经理和董事长，总经理和董事长的感觉更像是普通聊天，比较轻松。问的问题

面试的岗位实际叫品质技术员，主要是要求做法律法规审核，面试分了三轮，第一轮电话面试，HR面试，了解了一下过往经历，问了一些法规标准里的基础问题，估计三天左右给了结果，进行第二轮视频面试，由HR和主管一起，需要单独下载软件，只有自己露脸，过程有点尴尬，主要包含自我介绍，过往经历，未来规划和一些工作中问题的解决思路，最好提前了解粮油相关的标准要求，过程中有提到对稳定性很看重，对女性的婚恋比较在意，对这份工作最好能有十年以上的规划，面试过程感觉主管专业度一般，问的都是标准和法规里的条目，第三轮结果等了两周，本来以为没戏了，结果突然又发消息过来说想三面，去现场面试先在楼下填表，填好后上去面试，内容会偏实践一些，之前了解不深的不会问，会磨一些细的点，感觉对专业内容的体系和结构性意识比较弱，最后三面结果就很久了，一直不给结果，内部做决定很拖沓，会有多方牵制，工作过程估计会蛮有挑战性的，有一点比较难受，一直给不出基础薪资范围，谈薪比较难受，现在猜测这个岗位预算估计是9-10K左右，薪资预期和未来规划以及实际居住的地方都对最后结果蛮有影响的，想要拿到offer的话，对这些内容要给到比较利好的信息