烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司

一面 HR电话面，了解经验后迅速安排二面二面聊一些专业知识，三面总经理面。面完后回复没通过。自己感觉自己专业也不行吧呵呵。一个岗位从去年招聘到就2023。面试时候不断询问你怎么做。用什么方法，获取后告知你不符合。怀疑自己专业度与职位真实性。面友慎重

面试两轮吧。开始宣讲会，投递简历以后就通知笔试。笔试题目就是行测和英语，英语部分还比较多，建议分配好时间。之后通知面试，也是在学校。基本就是问你了解杰瑞嘛，现在手里有几个offer了，待遇都怎么样，你想不想去这种。可能是我表达了太想回山东的想法了，后来就把我让我去烟台。 后来二面，二面是电话面，基本就是问了一些简历上的东西。最后就发了offer，在烟台。后来我才得知，他们北京岗的是在北京面的。

讲一下23届校招这公司安全厂长面试过程。一轮视频面，紧接着主管面，然后经理面，中间好像还穿插了一次笔试（线上），最后hr通知我等待总部终面，三选一，我等了一个礼拜，问hr给我答复疫情原因推迟面试，而后就一直没有消息。一个月后，我给hr发消息。很庆幸他还记得我，但是这次他给我的回复是没有接到对我的面试通知，也就是说，我的最终面试还没有开始就已经结束了，这种公司对待求职者的态度，各位应届生确实要好好想想了。

视频面试了一次，部门经理直接面试的，期间对简历内容进行了深挖，并对本岗位专业知识进行了提问，面试过程持续了一个小时，最后让对自己进行自我评价。等了很久很久HR通知进行的复试，复试让进厂里二面，具体还没去不知道啥情况

一面(HR) 主要是查看身份证、毕业证、职业证书，HR人不错，告诉我简历短板和优势在哪里，聊了聊基本的待遇信息。通过询问技术细节来判断从业能力，我当时判断失误，以为考察是否具备相应的技术知识储备，偏实务。后期根据HR的信息反馈，当时对方希望我以管理岗的身份给出相应的管理经验，及对安全类规章制度执行的系统性见解。

电话约到公司面试，流程如下：1）第一轮，招聘主管：针对以及个人过往履历中的时间、关键信息、个人预期及可接受最低薪资（这个为后续面试，奠定基调），做询问并记录在案；整个过程，他几乎不作清晰而明确的回答；2）第二轮，技术负责人：针对技术方面提问，强调安全体系化思维、编写报告的能力，沟通诚恳、舒适。同时，试用期3～6个月（期间提前转正，0概率），五险一金（低档）。对薪资待遇，告知不要期许太高。个人提出的待遇与机会问题，回答笼统而无流程制度作支撑（决策权在老板）。3）第三轮，公司老板：…等半天，最后被招聘主管回复：最低薪资要求高，老板要考虑。该公司Boss招聘薪资12～17K，与面聊过程、内部渠道了解到的实际情况（9K以下），严重不符。

电话面 做完测试就是打电话了，问了很多我的信息（学校，专业，哪里人等等），没什么需要思考的，如实回答就行人事和经理两人一起面试，会把电话面试的内容再问一遍，再就是问我对这份工作有什么理解，有怎样的职业规划等等。反正两人一起问的挺久的。人事和安全部的主管面试，很快就结束了，安全部主管脾气脾气很好，也很爽快，总共十分钟就结束了，没问什么专业问题。