远景能源科技

我们这一组由于只有四个人，面试官说流程简单，直接就拿来问题开始讨论，没有让自我介绍，讨论过程8分钟，最后选一人陈述2分钟。之后面试官对问题会有点评，还有解答关于公司的问题，最后HR问了两个问题很关键，有没有女朋友，是不是独生子女，因为这个岗位要求在荒郊野外工作3-5年。我都是，但说了可以接受。旁边一哥们也都是，但表忠心好几分钟，我就忘了说点啥。最终四个人进了三个，只有我被刷。感觉原因就是最后的问题···表忠心很重要！

很遗憾人生第一面交给了远景。本人一本小硕一枚。 首先远景待遇很诱人，无论对于本科硕士还是博士。 我学的土木工程，面的是工程管理岗，远景一面是无领导，十人一组。大概刷一半。当时一个HR加两个很强工程背景的大哥哥。 每人一分钟简单自我介绍（简单点，说话的方式简单点！）。拿题目，分组讨论（其实分组啊，还有思考前要不要先思考个几分钟什么的，这些都是可控的，面的多了以后，可以自己试着当个leader，提些这方面的意见）。我们当时直接拿到题目就被十人当中的一个人圈开了直接分两组了，连两方对立的观点都定下来了，直接讨论。这很坑好吗？先不说是不是自己赞同的观点，连一点思考的时间都没有，整个人还没进入就已经game over了。好吧我就是第一轮被刷的（遇到这种带头的自己不满意的话要果断提出建议，慢慢就好了，其实这不是我被刷的理由，后面讲）。讨论完小组代表互相陈述观点，互相提出质疑，好吧，我承认我们这次讨论气氛并不太和谐。完事，简单交流。其实HR和两位哥哥这时候也就主要找感兴趣的人聊了，大概能看出来哪些人能进了。 PS1:第一次面试，我死于话多，还讲得一般般。教训：除非你特牛，否则别出风头。简单点，说话的方式简单点。 PS2：HR总是善意的咄咄逼人，别虚她。要以柔克刚。

第一轮群面，时间比较长，题目为职场白领的焦虑原因排序。回答要有理有据，20分钟讨论，5分钟汇报，要有汇报者，记时者，要调理清晰。 第二轮技术面单面，主要是聊简历中的内容和岗位的了解。 第三轮聊天面，聊理想，聊远景，与第二轮有重叠。 第四轮为终面，基本上是HR大boss的简单考核，5分钟不到就撤了，比较简单。

共四轮面试： 第一轮：技术单面，应该是业务部门的人，一直问简历或是项目的内容，所以自己讲出来的事情一定要是自己亲身经历过的，否则 很容易露馅。 第二轮：群面，一位部门的人和一位HR，上来就是12min的逻辑测试，然后是案例讨论。最后是用英文总结，本来是一位同学用英 文总结就行了，但是我们这组要求每个人都要用英文总结。后来又问了很多为什么来远景之类的问题。 第三轮：单面，一位体系老大，说实话，这个过程有点压力面，因为他不断地否定或质疑你的答案，再让你重新回答。关键是镇定 ，理清思路，组织好语言再回答。 第四轮：单面，副总裁，这一轮氛围比较轻松，就是闲聊，为啥来远景，家里的情况等等。 总结：远景能源是一家非常务实、看重专业背景或项目经历的务实企业，所以面试之前要做好充分的准备。

约好了电话面试，问了一下基础问题，问我熟悉什么技术和框架，然后开始基础面试。HashMap和TreeMap的区别。如何从10万个整数中选出最小的100个，用什么数据结构合适？对一张表建索引的原理是什么？如果对入学年份和性别建组合索引合理吗？Redis支持ArrayList的数据类型吗？Kafka如何实现高吞吐量？Java1.8新增特性BlockingQueue和UnblockingQueue差别？具体是如何加锁的。CocurrentHashmap除了segment加锁之外，还有什么改进？感觉蛮难的。

供应链岗位，一面挺简单 主要自我介绍，准备了下还可以。然后面试官问了几个问题，为什么不选择本行业选择新能源，说我是工科生，让我用数据说服他。然后问了下对工业4.0 物联网啥的，完全不懂。最后说我在这行，我的短板在短时间内无法弥补，老板整天骂我怎么办 二面群面，分析案列，给解决方法，表现不突出，挂了，组里还有几个有实习经验，物流专业的挺厉害。

今年远景面试流程与以往不同，今年一面技术面，二面群面，三面技术面加人事面，第一面技术问题不难，二面群面刷掉很多人，很多认识的大牛由于口语表达能力欠佳而被刷，有幸通过二面，但在终面技术面跪了。面试官嫌弃做的项目不深入，和远景公司做的东西契合度不够。好吧，我服。