金恪投资控股股份有限公司采购员面试经验

一面 直属领导视频面，问的蛮简单的偏项目经验先是机试，是一个布局页面，因为一面有问二面情况，自己带了电脑，用的自己准备好的环境，蛮顺利的。然后是技术专家面，问的也是项目或者优化相关问题，不难。领导cfo视频面，问的还是项目问题偏多，解决问题的方法，顺嘴问了一下期望薪资。感觉聊的都蛮好的。人事电话面，问了上家公司情况，离职原因，期望薪资，十几分钟就结束了。整体感觉都是挺简单，聊的也挺好的，然后就是等老板审批，等了近一个月，在国庆假期间收到短信和邮件通知没通过，说这批候选人综合素质较高等等。如果同志时间充裕，可以进入这个漫长的流程感受感受，时间少的或有更好的选择的同志可以认真考虑考虑。

一面视频面试，主要问一些项目问题，还有工作经历啥的二面现场面试，机试一个购物车的项目，挺简单的，做完以后然后面试，主要问的也是一些项目问题，还有一些项目优化的问题三面视频面试，说是高管面试，问了一些项目上的问题，聊了半个多小时，问了之前的薪资和期望薪资这个面试完以后小程序上三面变成四面，以为还有第四轮面试，然后等了三四天，一直没消息，后来打电话问，说公司经过人员盘点啥的，岗位调整，暂时不需要人了，逗人玩呢?感觉公司根本没想招人，浪费大家时间，面试轮次特别多，而且流程很慢，三轮面有一个多月

自我介绍： 准备一个简明扼要但内容丰富的自我介绍，突出个人优势和过去的相关经验。案例面试： 面试官可能会提供一个场景或问题，要求你描述如何解决一个特定的数据产品相关挑战，需要清晰地展示解决问题的思维方式和步骤。技术面试： 可能会涉及到数据分析工具、数据库知识或数据可视化工具的技术问题。需准备回答有关数据相关的技术问题。产品理念和策略： 面试官可能会问及你对数据产品的理解、产品策略和规划能力。需要展示对市场需求和用户体验的敏感度，并能阐述产品发展方向。团队协作和沟通能力： 强调你在过去项目中与团队合作和沟通的经验，以及如何解决团队合作中的挑战。

介绍过往业绩，挺好的

面试的是培训分析岗位，我提前了一个小时到面试地点（有点早了）。本来是说部门主管面试的，结果我到那边之后主管一直在开会，所以先是由那个部门同事跟我先沟通了一些职位内容。虽然我提前了1个小时，但是到了约定的面试时间，一直到预计面试时间结束，那个主管一直在开会，所以一直到最后都是部门同事面的。1. 部门同事介绍了关于这个岗位的一些工作内容和业务方向。2. 部门另一个数据同事出了一些SQL的考题，现场用纸笔写下来思路。3. 问了一些关于之前公司的岗位内容和所学的技能，培养的能力等等。4. 你觉得要胜任这个岗位还需要精进哪些内容。5. 反问。

业务负责人面试，聊的挺好的，就是确实我的经验不太复合他们招聘的方向，所以结果被PASS掉了

挺难的，不匹配

具体应该是工艺管培生问了为什么投递，经典的英文面试，和岗位为什么契合，问了些课程以及对行业的看法最后有什么反问的

自我介绍，离职原因，过往工作，常规性问题，对公司了解等等

面试较为正规，整体流程较快，面试官一般专业，遇到问题向人力询问及时得到解答，可以去尝试。对工作的看法，如何开展工作，遇到类似情况如何解决，目前的工作状态、内容及经验。