广东穗博企业咨询有限公司

我一共是四轮面试，hr、市场总监、副总，原本这三面面完就已经确定ok了，过几天突然再加了一个部门经理面试。面试都是各自安排的一天时间，每次都是自我介绍开场，然后不同场景模拟应对，每次面完至少都要一个小时，四轮下来真的心力交瘁，好在最后是确定通过了的。薪资待遇也是符合我要求的，所以我接受了offer。入职后，培训讲的公司发展历程、品牌产品类别、工作系统的操作规范。什么都要走系统申请审核批准，处理得慢了就会被扣钱还是扣什么来着忘了。真的好麻烦，很不效率。但我也知道这套流程很系统 很规范，正经大集团大公司才会做到的，所以我也接受。但刚入职两天，培训了两天，我自己也看了一些资料，还没怎么熟悉了解工作呢 就让我出改进当前工作存在的问题的可行性方案。那我也只能根据我已经了解的跟以往经验出了份报告提出几点问题的改进方案。接下来就是就是开会开会开会。针对我提出的建议也都表示了肯定和支持。但我想要的资源整合，就怎么都过不了，在资源不整合，人员不充足的情况下，还想每个都精细化管理，浪费时间精力的同时，还得不到多好的效果，但他们就是不听。当时就觉得绝望，按他们想的去做，纯纯就是吃力不讨好，最后可能还会觉得这人没做好没能力。还有就是公司人挺多，但工作氛围都很沉闷、压抑，我不喜欢这种氛围。结合这些原因，最后我放弃了这么一份看起来很不错的工作。虽然现在偶尔还会觉得遗憾，但也不后悔。如果它在将来能变得更好，而我也变得更好的时候，希望有机会再合作。

面试的是亚马逊运营主管，首先这个职位挂了很久了，一直没招到人还是钓鱼各自可以想一下。地址不说很偏，但是环境真的不好，各种箱子堆积，各种货物让你感觉到压抑，反正没有干净整洁一说。其次面试的是两个女的，一个带着笔记本电脑，一遍会记录，问的东西很详细，从打法到带人这块，还有具体的业绩过程。总体而言感觉就是套路经验的，放的薪资很高，估计约的人很多，你即便放她几次鸽子应该也会让你去面试，毕竟不要钱学到经验还是OK的。