人力资源管理类面试

一、到场经历：去的时候被告知领导正在开会--要等，后来等了将近一个小时吧，想走又觉得没礼貌，索性再等一会儿。这中间也没人倒水，好在有个一起面试的同行可以聊聊天。后来面试官来了，带你进入到一个到处堆积着桌椅的像杂物间的办公室面试。二、面试过程：1、总体感觉：面试洽谈环节，面试官很不礼貌更不专业，太情绪化了，显得不耐烦，很官僚，提的问题也不尊重求职者，-比如这样的沟通方式：面试官问你“你结婚了吗？”。。你回答“已婚已育”。他连忙不耐烦的纠正你，我没问你的问题就不要答。然后再重复问你“你结婚了没有”？直到听到你机械化的回答“结了”-他才满意消停。。。接着开始乱翻简历，不耐烦的问东问西，比如“2、过了一会儿，另一个求职者面试完出来了，结果跟预料的一样，她也觉得面试官很奇葩、闻所未闻，她说面试官叫她先打印好最近4家公司的社保清单再来面试。。。而且还不耐烦的让她先走。她反驳说，应该在通知别人面试之前就说明“面试要求”，省得别人来回跑几趟。。。总之她也是气呼呼的。。。3、回去的路上我听她说，她坐沙发上的时候，听到几个财务人员急匆匆在议论，社保和公积金忘缴的事情怎么处理。。。4、结语：尽管现在很多HR被老板拿去充当“黑脸”去故意得罪人啥的，但是俺希望HR们不论做事还是做人，都还是要留一点红线，做事别太绝，做人不能没了良心。HR要站在公司和员工的双方立场上思考问题、解决问题，这样才能合作双赢。现在是人才的竞争，而一个公司连人都招不来的时候，说明了什么问题呢？？其实相对于高薪资高诱惑来说，人才更想得到老板的认可和尊重。所谓得民心者得天下，那些不把员工当人看的公司，最后都是人走楼空，就跟这家公司博士后科技一样，楼道里到处都是博士后的推广宣传语，但是办公室里却没几个人。。判断一家公司是不是好公司的时候，往往在面试的环节就可看出来。一个公司的企业文化，会完全爆料在面试环节中。。。所以遇到这样的公司，只有大胆拒绝才是正路。。。咱深圳这么大，哪里找不到工作呢。。。...查看更多

打电话通知面试的人事专员小姑娘确实比较专业人感觉蛮好的，公司信息和招聘职位情况讲的非常仔细，她给提前两天约了线上面试。面试的时候有点刷新三观，两个**面试官也不做自我介绍，另一个男的还迟到了好久，首先一个女的讲话还算和气，但感觉水平真心很一般，在那问一些比较low的问题，感觉像人力资源二级理论测试，你知道哪些绩效考核方式，你认为哪一种好？人力战略规划是怎么做的？搞不懂她是不知道在请教我还是套方案的？另一个男的迟到了好一会，一看就比较娘，毫无歉意若无其事的坐在那，还以为是董事长，后来那个女同伙说他就是个招聘专员，怪不得说话娘娘们们的，不知道是网络原因还是那家伙太娘了，说的活听不清也听不懂，那个一起交流的女的讲话都听清楚了，不知道这哥们是没吃饭还是咋的了，而且他讲话完全听不懂在说啥，可能走后门进去的，完全浪费时间，听不懂他讲话又问了一遍立马就很不耐烦了，情商明显极低，基本的相互尊重和素养完全没有，通过面试官的专业度完全就能看得出公司的水平，后来一看是亏损企业，又看了一下网上在职和离职员工的评价还有面试的也有类似的各种吐槽，大家还是擦亮眼睛，慎重，千万别踩雷，安徽的企业就让这帮子不专业的人把名声**了，佩服！能不能专业点！...查看更多

一面第一轮技术面，详细问做过的课题，会问到实验过程中遇到的问题等细节，还有觉得做研发工作需要具备哪些素质，导师会怎么评价你这些，大概半小时，直接给了当天的二面。二面第二轮综合面，主要考察抗压能力，遇到问题会怎么处理，为什么想去深圳等，一定要准备好体现自己有很强的抗压能力的例子。还有简历上写的东西都要熟悉，有话可讲，好多会被问到。第二轮聊了一个小时左右，问的挺多，虽然没过但是感觉挺有收获，可以再好好回顾一下以应对后续面试。...查看更多

简单记录下面试过程这是让我写面经的第二间公司，本次面试感觉实在不好。发邀请面试地址在6楼，我上去也是天拓，但是兄弟公司，hr也没有说原来在4楼，搞到我以为是6楼公司还等了一会儿，别的公司说没有招这个岗位。hr面试也没有问什么，很简单，到最后说等负责人来面，等了大概十几分钟，负责人从董事长办公室出来找hr，然后hr过来说抱歉，前几天已确定人选了，所以今天不面了。确定人选hr会不知道吗？还让我跑这么远过去面试，真气人。要面试前真的要网上搜一下评论才过去，以为不合适浪费时间。...查看更多

面试人力经理，2轮，一对一面试发这个回答，主要是说一下个人入职前，入职后的一个感受。一面是HR做简单的面谈，二面是董事长直面。上个回答者说，前台没有人，我7月面试的，确实是没有人，8月前台是到位的，因为我要求，领导同意了，所以增编。（至于之前为什么没有，我也不明白，但是现在我这个部门是翻篇的。）一轮面试是前HR主管，说实话，她就只是简单了解我个人大概信息，专业度不高，中间有个妹妹给倒了一小杯水。二轮面试是董事长直面，董事长是个目标的比较简单的人，他要什么结果，你给什么结果，需要什么支持，你提，可以落实到位就可以。 入职这2个月，感想比较大的是，这是一家在求转新的老企业，求突破的企业，在现阶段大力在招揽人才，同时也在大刀阔斧修改制度和流程，毕竟十几年的老企业总有一些跟不上现在年轻人的流程。整个人资部是大换血，从上到下，也可能是这个原因，给上一个回答者非常不好的印象。关于计划书这里，我听说过市场部是要求做计划书，目的不是白嫖，也不是所有人都要求做计划书，只是综合看个人素质。地址的问题，公司虽然不是在CBD这种高大上的商业楼中，确实是商业楼，位于地铁口，交通方便，饮食方便，去集团佛山的药厂和基地一个小时的路程，去白云机场、广州东站也方便，因为公司需要出差的人多，所以交通是重点。如果，公司不好的话，那5年以上的员工应该都很少，但，在这家公司，只有新成立的电商部是新人多，其他部门每个月的招聘很少，比如销售离职率最高的一个职位，100多人的团队，目前缺编6人，很多都是5+年的销售。现阶段的人资的任务，其实是努力修改完善以前的制度和流程，同时也给公司提供新鲜的血液，调整公司的人才架构。我说实话，我从直播电商跨行过来的，感谢公司给了容错的机会，成长的机会。我在直播公司，团队有10人，人力、行政分得很开，钱和权给得够，但企业文化，员工关怀，员工保障，公平公正晋升是我一直想做的，而直播来钱快公司，对老板来说，这些都不重要，重要是钱给你命卖我，话我说了算。这不是我想要的公司与员工关系，所以离职了。选择传统正在改造的企业，我知道难度不一般，直播电商我是从0起，改造是从-1到1，这过程不简单，但我一直相信，结果是靠努力的，氛围也是自己创造的。每个人都会对自己的经历做夸张和美化，我也不能百分百保证我上述内容没有一分的美化，不过，有兴趣的朋友可以到我们招聘网站了解一下。...查看更多