大数据培训讲师

详细说下面试经验：个人情况: 世界500强外企4年AI算法工程师经验，研究生学历，全程远程视频面试。我在北京，面试杭州的算法培训工程师岗位，最后一轮和戴总经理的面试没有通过。其他都通过了。 公司背景: 浙江华为并不是华为技术。浙江华为是华为和中国电信的合资公司，华为控股，全职培训，就是传说中的全球培训中心，需要出差，自己设置课程，自己教授学生等等，基本就是老师的角色。 面试细节：第一轮是技术面试，由于异地远程面试，没有笔试，通过zoom聊了一个小时，面试官是一个一线老师，聊的不错，面试官很和蔼，说话柔和。主要问项目细节，算法原理细节等，面试通过。从面试官那里知道这个岗位做什么。基本就是培训。然后，最重要的是:这个岗位不会有工业界的项目经验，有华为的云平台可用来训练模型，样本都是老师自己准备，样本都是demo级别的，样本量不大，所以训练模型的强度会降低。所以我通过一面后就不怎么想去做这个岗位，后面的面试也就是想知道薪水能谈到多少。其后，会有HR约个下午7点半的时间聊聊为啥离职啥的。 华为的HR或者领导都爱套路问同样几个话题：1.怎么看待培训？2.怎样完成工程师到培训讲师的转变？3.华为的企业文化是啥，怎么理解？4.平常有啥爱好，喜欢看什么书？一年看几本书？怎么对待客户等等问题第二轮是主管面试，主要问，为啥跳槽？原来学校啥的？1.怎么看待培训？2.怎样完成工程师到培训讲师的转变？3.华为的企业文化是啥，怎么理解？4.平常有啥爱好，喜欢看什么书？一年看几本书？怎么对待客户等等问题等一堆无关痛痒的问题。面试通过！其后，HR发邮件索引一些材料，包括学历证书，46级英语证书，身份证,毕业证书，求职期望薪水，等证书.做性格测试。 HR面试：基本还是那些问题，40分钟电话面试。说说公司的背景：浙江华为并不是华为技术。浙江华为是华为和中国电信的合资公司，华为控股，全职培训，就是传说中的全球培训中心，需要出差，自己设置课程，自己教授学生等等，基本就是老师的角色。第三轮是总经理面试。问的问题，HR都提前给说了，让提前准备好。基本还是那几个问题，企业文化，培训啥的。问了几个简单的技术问题：排序有哪几个？HASH表的用处？写一个时间计数器，用几行代码？完事。面试时间11分钟。其后HR发邮件确认不合适，原因来之总经历面试。 总结:华为和我们公司都是大公司，从面试流程上比较正规，和我们公司很相近，算是对标公司。然后，HR也是同样先外包，然后对接内部HR。跟我们相似。企业的薪资福利基本和我们相似，该有的福利，商业保险，补充医疗都有。华为的薪资待遇是:基本工资+课时费+1-3月年总监。打听了说华为是12薪水，所以要了22K，前面几轮HR说有点难。而我自所以选择这个数的原因很简单：我选择不去的公司就往高了要，毕竟我现在的薪水不高。面试过程中HR姐姐们比较跪舔戴总经理，有不同的HR提醒我，戴总学识渊博啥，其实也就那样。我在外企我们的美国老板负责公司全球20万员工的业务，也没有这样过。也许外企文化比较自由随和吧。我整体感觉不是很想去，因为算法没有工业级经验对以后的跳槽很有影响。所以即便给了offer也会拒掉。整体想看看最后待遇，结果没给机会，问了HR不是技术能力问题导致面试没通过，而是最后戴总没有通过，也就释怀了。另外，自己也拿到了一些小公司的offer，例如杭州来未来，孚嘉科技等创业公司的offer，但是薪水待遇和公司平台整体不行都拒绝了。还有一个小公司，让去杭州现场面试，去的话面试成功概率估计比较大。但是要花1000元路费，犹豫了。现在大公司都在招资深的算法工程师，自己还要努力呀。

缺乏信誉和对应聘者的尊重。这个岗位是面向全球客户做技术培训，30%出差，因为会法语所以要去艰苦地区非洲。通过boss直聘沟通的，简历背景理论上是优，海外背景+华为实习等，说技术主管这两天会给我打电话，等了两天没有打，再沟通，hr不顾我在高铁站候车打了半小时电话直到我检票后才结束，接电话时我说在高铁站，可以简短沟通一下，她完全没有顾及我是不是要上车。anyway,结束时她说会加微信，明天技术面，等了一天，既没有加也没有电话。 之所以我没有等来技术面，反而突然等来了hr面，是因为，我是女生。虽然一开始就表明了愿意出差。如果不面请直说，两次三番说了要面，让人等着，却又不打。最后谢谢技术主管高抬贵手，这种公司不去挺好的。

面试确实和其他评论里面写的一样，终面会考到文史哲。一面二面是考察能力和技术，终面只考文史哲和价值观。问了很多文史哲的问题，诸如你最爱的作家是谁，他的代表作是什么，这本书讲了什么，书中故事发生在什么历史时期。注意，这些问题是依据你的回答，一个接一个继续提问的，所以是考察真才实学，做不了假，知道就说知道，不知道就直接说不知道。 为什么考文史哲，面试官的解释是，如果你记不住看过的书的主人公名字，也可能会记不住客户名字。此外也反应人文素养，和客户沟通时会有更多话题，反应你的学习能力，培训也是一个需要积累自身知识的职业。另外还有一些问题是反应价值观的，所以请记住华为的价值观是以客户为中心。不知道企业更看重哪一个，是学习能力，还是价值观的契合。 华为去年的总营收有多少。