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一共三面 1. 群面 店铺店长面试 演讲+无领导讨论 演讲是N个议题选择一个，几分钟准备做一个小演讲。 然后是 无领导讨论 关于无领导 个人觉得最主要是要有自己的想法同时要做到礼节，不能一味想着发言抢话。 适当的时机表达观点并且要有独到之处，不能人云亦云。 2. 区域经理面试 一对多 多个面试者同时面试，主要内容就是自我介绍+问题回答 这个环节主要就是做自己，针对面试官的问题自己合理回答就可以。 3. 大中华CEO/COO/人力总监面试 同样也是一对多 也是简单自我介绍+问题回答 最后一面都是优衣库中国区的最高领导，认认真真做自己。 我当时是人力总监面试的，好多人都是说她是灭绝师太，其实我个人觉得还好。 很舒服的一个人，不过回答问题的时候要注意，如果有漏洞的话就是压力面试了，无止境的追问。

三轮。第一轮是自我介绍+提问+小组讨论两题，10个淘汰两个。 第二轮自我介绍+提问+情景模拟，重新分组后六个淘汰四个。 第三轮大boss面：五个人，自我介绍，情景模拟一题。