上海上海复星集团HRBP面试经验

一面 直属领导视频面，问的蛮简单的偏项目经验先是机试，是一个布局页面，因为一面有问二面情况，自己带了电脑，用的自己准备好的环境，蛮顺利的。然后是技术专家面，问的也是项目或者优化相关问题，不难。领导cfo视频面，问的还是项目问题偏多，解决问题的方法，顺嘴问了一下期望薪资。感觉聊的都蛮好的。人事电话面，问了上家公司情况，离职原因，期望薪资，十几分钟就结束了。整体感觉都是挺简单，聊的也挺好的，然后就是等老板审批，等了近一个月，在国庆假期间收到短信和邮件通知没通过，说这批候选人综合素质较高等等。如果同志时间充裕，可以进入这个漫长的流程感受感受，时间少的或有更好的选择的同志可以认真考虑考虑。

视频聊了十分钟左右就结束了，实习生主要是自我介绍还有确认你的实习时间，要保证稳定。不过入职流程要走很久

自我介绍： 准备一个简明扼要但内容丰富的自我介绍，突出个人优势和过去的相关经验。案例面试： 面试官可能会提供一个场景或问题，要求你描述如何解决一个特定的数据产品相关挑战，需要清晰地展示解决问题的思维方式和步骤。技术面试： 可能会涉及到数据分析工具、数据库知识或数据可视化工具的技术问题。需准备回答有关数据相关的技术问题。产品理念和策略： 面试官可能会问及你对数据产品的理解、产品策略和规划能力。需要展示对市场需求和用户体验的敏感度，并能阐述产品发展方向。团队协作和沟通能力： 强调你在过去项目中与团队合作和沟通的经验，以及如何解决团队合作中的挑战。

面试的是培训分析岗位，我提前了一个小时到面试地点（有点早了）。本来是说部门主管面试的，结果我到那边之后主管一直在开会，所以先是由那个部门同事跟我先沟通了一些职位内容。虽然我提前了1个小时，但是到了约定的面试时间，一直到预计面试时间结束，那个主管一直在开会，所以一直到最后都是部门同事面的。1. 部门同事介绍了关于这个岗位的一些工作内容和业务方向。2. 部门另一个数据同事出了一些SQL的考题，现场用纸笔写下来思路。3. 问了一些关于之前公司的岗位内容和所学的技能，培养的能力等等。4. 你觉得要胜任这个岗位还需要精进哪些内容。5. 反问。

先是做笔试 再通知线下面试 确定岗位

一面第一轮是小组长面试，大概二十分钟左右，沟通比较顺畅，基本就问了目前的工作内容，一天左右给了面试结果。二面第二轮是部门总监，也是问工作内容，遇到的问题，解决的思路等，半小时就结束。总监比较关注思维逻辑。三面第三轮是部门长，主要问了离职原因，总结关注沟通能力和稳定性。四面第四轮是HR，HR具有一票否决权，主要关注和岗位的适配度。还有五面也是HR，基本就是定薪。所以面试通过后还有一个考试，几百道线上题，有关于情商、思维逻辑和专业问题的。