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三个面试官,八个人一起群面,无领导小组讨论,题目是让你设计一个适合新婚夫妇用的热水器,十分钟准备,一分钟个人展示,然后再十分钟集体讨论并拿出最终方案,第一次群面,全程打酱油,感觉凉凉了。
等了20分钟,面试10分钟。面试官可能心情不好,自我介绍以后,让介绍前任公司,然后让简述对应聘公司的了解,介绍完以后说不能背书一样,晕死!从网络渠道了解的岗位,面试官也不介绍公司,也不介绍岗位,直接问应聘者岗位需要做什么!面试官问了一个超级有意思问题,假如市场饱和了你怎么做,本人回答从产品与渠道做阐述,面试官反问,市场都饱和了,你做这些有用吗?顿时蒙圈了,市场饱和了你招人干嘛!
先要进去签到,每个人会给一个台签,然后相关工作人员会领你到一个会议室,我们组是11个人群面,先给一个题目,每个人发表自己的观点,然后小组讨论,最后总结陈词,辛运的是最后由我来总结,不过效果不好,毕竟是第一次群面,有点紧张,面试结果4月底给消息,希望能通过。
先部门领导面试,问问基本情况,包括工作经验、职业规划、教育背景、在校表现之类的。然后是人力部面试,基本不难。
面试前需要做他们的考题,题目大概就是考你计算考勤工资的能力。但是重点是后面的面试,面试官很专业。更看重有个人职业规划和有没有面试的岗位的工作经验。
1、面试岗位:HRBP主管(人事主管)2、面试流程:部门HR——部门负责人线上——公司HR+部门负责人线下面3、面试过程: 电商部门负责人视频面试(当时我在深圳上班),微信聊了一个多月后去了公司面谈,面谈过程双方意向都不错,当场就承诺了薪资各方面的条件,也答应两天内会给offer,我承诺了到岗日期,也承诺会推掉了其他公司的面试结果当天下午人事直接通知我说薪资老板不批,我答应降薪但也希望他们争取试用期全薪。结果第二天直接通知我说他们希望找偏招聘的,当时很无语。问了电商部门负责人是什么情况,他就推给人事让我和人事对接,我就呵呵了总结体验:1、流程混乱,所谓的领导都是拍脑袋做事的,还和我说公司有招聘未成年工作的现象,真是庆幸没去,去了还不知道会不会被迫做违法的事情。2、HR团对非常不专业,面试我的HR是一个薪酬绩效专员,当时就无了个大语,感觉自己被侮辱了3、我面试的是高级HRBP岗位,负责人说是人事主管(还得管行政),HR说是HRBP主管,太看得起我了,我真是拴Q
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