上海艾加广告有限公司面试经验

当时是在深圳双选会投的妙文国际，投完之后的第二周开始通知面试。面试分为两轮，第一轮群面，我们组一共十个人，群面结束刷了一半，剩下的人进入终面，终面比较简单，但是时间比较长。面试官会针对你投的岗位以及你简历上的信息进行提问，总体来说不算太难，面结束试他还会针对你的简历询问下是否同意调岗，我当时应聘的是人力资源专员，感觉确实不太适合，于是答应同意调岗，终面结束不到一周的时间就通知了结果，现场进行签约仪式， 说实话，现场签约特别纠结，不是那么情愿，但是考虑到手上没有合适的offer，就想着签了妙文国际作为保底，现在看来确实是一个明智的选择，妙文国际确认非常的不错，是我热爱的公司！

初试是好多人在一间屋子，笔试。题目大概就是一些行政能力的测试题，难度不是很高，但是时间有点短，40分钟左右，把握不好还是有难度去做完的。 笔试完了，HR们当场阅卷，20分钟左右出结果，然后根据结果叫人跟策划经理一对一单面，基本上问的是一些老生常谈的问题。为什么离职（针对往届生）、发展方向规划、你认为你有什么优势等等。也会根据你简历上的内容问些问题。不要紧张，有啥说啥，说出自己的想法就ok，面完后基本上初试就到此为止，会告诉你回去等通知，基本上第二天就会出结果。

总共四面，个人感觉只要有实战经验，沟通能力ok的话，难度一般：一面是电话面试，主要是HR在电话中与你做一些交谈，会简单向你介绍妙文国际公司以及岗位的职责与要求，询问你对行业的了解、对妙文国际公司的了解、对岗位的了解等。比较简单，主要是一个双方意向的了解与沟通；二面是部门直线经理（PL）面试，三面是直线经理的直线（MP）面试，四面是HR；我的二面至四面都是在一个下午中完成的（一般一周内会完成）。二面部门经理（PL）面试注重实物，会问你之前的项目管理经验，也会详细考察你对专业知识的掌握，并在交谈中考察你的沟通能力和逻辑思维表达能力，会关注你的团队协作能力和责任感。三面MP面试，主要关心你对公司的认可度，包括工作强度、企业文化、工作模式等。专业问的不多，需要发散思维回答一些问题。四面HR面试。到这步基本算过了，主要就是薪资待遇的洽谈。HR会向你介绍岗位的薪资待遇，会询问你的薪资要求。当场不会告诉你具体金额，会事后电话和你沟通，如果双方达成一致，则聘用成功，后续走流程即可。

当时是项目总监面试我的，主要问了几个问题：1、线程的实现方式有哪些？答：继承 Thread类，重写 run 方法；实现 Runnable 接口，重写 run 方法，并通过 new Thread(Runnable )生成线程对象。2、通过什么方式可以建立两张表多对多的关系？答：引入中间表。中间表和另外两张表的关系是多对一，因此在中间表（多的一方）中引入另外两张表的主键作为外键。3、java 中有几种设计模式？简单举一个例子。答：单例模式。分为懒汉式和饿汉式。饿汉式：声明一个静态常量并对其进行赋值（创建实例），然后创建一个私有的无参构造方法（方式通过构造方法创建实例），最后通过静态方法将实例返回；懒汉式：声明一个静态成员变量，不对其进行初始化，然后创建一个私有的无参构造方法（方式通过构造方法创建实例），最后在静态代码块进行空实例判断，若为空，初始化实例，否则，直接返回实例。 面试过程是一对一面试，项目总监待人和善，整个面试过程还是比较轻松的。可能因为我是应届生，所以面试的难度会相对比较简单吧。

简单记录下面试过程人事先了解基本情况，非常注重商务礼仪老板希望你对钱有非常渴望……需要有个一技之长，唱歌跳舞，还是考级的那种……

一共是三轮面试，第一轮是HR会针对自我介绍里上一份工作的内容进行提问，主要基于工作内容，确保我和这个工作的内容吻合，然后还问了跨部门人际沟通怎么办；二面理论上的直属领导 商务总监，但是她有事情了，我直接三面了，是分管大领导，问题很有水平如果客户提出了你目前做不到的服务要求你要怎么处理、你的缺点、你过往遇到跨部门沟通的困难  你是怎么处理的，感觉妙文国际很有大公司的气魄，公司面试的领导都非常的有水平，个个藏龙卧虎。

cd还行，聊了一些个人作品之后还拓展聊了一些个人兴趣爱好，基本面试完当天就口头确认offer，之后就是等待hr发offer，沟通很愉快

很正规的五轮面试。HR很负责，反馈及时。

第一轮面试是HR面试，大致会介绍下公司情况，以及对照个人简历问一些基本问题，如果感觉你不错，根据用人部门时间，会安排第二轮面试，用人部门主要介绍部分工作职责，以及根据个人简历、工作经验等，询问一些个人技能、以前做过哪些项目（案件跟进），在项目中负责哪些工作，项目结果等，整体两轮面试时间大概在1个半小时左右，然后一般会在5个工作日内有结果通知，如果通知入职，HR会和你谈薪资结构问题，以及你还有什么要问他们的。

分组进行，两组在不同教室进行红黑商战，挺有趣的题目，就我自己而言比较适应这种类型的无领导小组，最后对战的结果不是很重要，关键看个人在讨论过程中的参与度，把控时间的能力以及讨论过程的积极性，最好能提出好的观点依据，或是在激烈讨论时进行一下疏导，小组最终需要达成一个共识，不要总是和多数人观点有出入最后为了达成共识而服从多数人的，尽量争取在一个频道上，要么就通过你的陈述让大家觉得你的想法更好，我们组有个人就是如此，虽然他一直参与度高，但最后也没有过，期待明天的复试~~~