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一轮的群面还好，正常的流程，表现好的当时就被留下来，hr 简单的聊聊在校情况家庭情况，为什么投递岗位什么的，说是2/3天会收到下一面通知第四天晚上才收到第二天早上8点半去面试的通知，早上到了酒店后，等了5分钟左右吧，进去发现是视频面，也是常规问题，自我介绍后，会先问问社会实践啊，学生工作什么的，接着就是专业面，不喜欢视频面。表现的很糟糕，说当天晚上给结果（我的理解是通过不通过都有通知），已经过了2天了，我觉得吧……我比较喜欢那种发拒信的企业，虽然同样是挂了，但是好歹有个回复。

一个小姐姐来面试，问了一些基本问题，全中文。是帮不在国内的leader找人，感觉很随意。准确来说面的是BrandZ team的一个 Intern，所以除了找数据做Desktop Search, 还要有一些财务知识把。

单面形式的群面五个学生坐一起，对面五个面试官，其中一个部门老总。面试官提问，五个学生轮流就这个问题回答。1. 自我介绍；2. 家庭背景；3. 技术对证券行业的应用；4. 为什么选择证券；5. 你有什么要问我的吗？6. 觉得在场同学，哪个表现最优秀？

汉能面试属于集体面试，十几个人小组无领导讨论，然后自由发挥选一个题目谈谈自己的理解，面试难度不大。汉能在太阳能薄膜发光方面挺有名的，待遇也不错，规模也比较大。面试的时候抓住核心内容，对事不对人，要让HR认为你是一个能为整体大局考虑的人。然后HR会问你简历上的几个问题，最后3分钟选择一个题目陈述下自己的观点。

首先是前台填写了一张资料表，后来一个有点白癜风的HR哥哥面试的，经验要有网站改版的经验，很耿直的回答没有改版的经验，HR也是rio耿直的直接说不符合要求，如果改版经验这么重要，当初在JD上怎么不写明白呢？哎，浪费彼此的时间，无语。

1. 500Million users 你认为的5种user type。 estimate sales man的总数。这个问题可以根据你自己决定的标准划分的。estimate sales man的总数，就单纯的你想到用什么样的数据来计算，就可以用什么数据计算的。我以为。啊。 2.如果在上述的user type中还有学生类别的话，你觉得他的比重如何 3. 由于面试过程中，提到工作中会给marketing的人提供report，就问了下你如何写report，大致描述了下写的几个部分是什么，怎么写的。 4. 如果你的service在过去10周的星期一的数据都很稳定，突然下降60%了，你如何找原因。这个问题就根据场景里面有什么可用的分类变量来解答就好了。我说了可能有seasonality或者location之类的原因。 5. 上诉问题，由于他问的是我的行业问题，最后补刀我一句说不了解我的行业，那么如果在出现这个情况的前一周，我们上线了新的ML模型，如何判断是不是因为这个模型导致的。我能想到的就是AB testing，然后就讲述了下，可能是因为模型的评判标准没有跟客户实际需要或者我们的business goal一致导致的。然后就回答完了所有问题，剩下15分钟就聊天问问题。 （回忆过程中，发现没有对一些关键点进行clarify，现在有点后怕，希望能过吧。）也希望地里的大神们都能过吧我这个**现在觉得自己发挥的还是不行。只能希望good luck。

面试官很好，本来是在脉脉上投的简历，然后那个同时很快给我回电话了，后来知道我投递了校招，建议我先走校招流程，怕我错过这个机会，真的很感谢。 后来我以为自己校招笔试不会通过，就找他看看能不能先干一段实习工作，他就帮我联系了人事部，做了电话面试。 虽然没有通过，至少他们人还是很不错的。面试过程：先一分钟自我介绍，然后就是自己的优缺点用三个词概括，自己印象最深刻的一件人和事，基本上就是这些。