广西建工集团第五建筑工程有限责任公司

HR主动打电话叫我过去面试，于是我就赴约了。提前到了那里，给HR打电话却没人接了。幸好存了另一个人电话，后来填了一张很详细的表格，坐等谈话。HR经理把我的工作经历缕了一遍，然后要项目总监和我谈话，总监很忙，中途一直不停的看手机，说着说着就忘了，耽误了很久。但是我都理解。可以说，流程方面很正规，也详细的了解了我。唯独觉得不好之处在于，首先，一家传媒公司，居然对员工的日常服装要求这么低，第一印象感觉公司整体很low；其次作为hr,不管是新来的还是经理，对于公司的福利待遇，比如年假计算方式等，磕磕巴巴，说不清楚。想必也是在规划和调整，由此可见不太正规。

我的面试分两轮，第一轮是技术和业务方面的，面试官来自我要去的部门，这一轮实在是没有经验可谈，因为我可以非常负责任的告诉你，这些人真的都是随机指派的，每个人风格都不同，且没有过同意的培训和标准。那你个人的能力及是否与面试官投缘这件事，就只能看人品了呗。但是HR这一轮不一样，总是那几个HR，他们天天面试人，他们虽然不懂你的业务能力，却可以从你的个人履历中发现一些关键点来考验你是否说谎，是否可以稳定在的公司供职等。很多公司的HR面试是不淘汰人的，但是这里不一样，有时一面的人会把觉得业务过关的人都留下，让HR从他们专业的角度判断哪些人更靠谱，再进行筛选。

通过笔试后，有面试通知，两轮面试，一轮时部门主管级面的，一轮时经理级面的；也可能两个一起面你，进行一轮面试。 我是两个一起面对的，主要是看你做的项目和主要技能得是他们需求，否则基本没戏，面试过程面试官很少问我项目问题，因为相关度不高，还有专利基本问了几句，不是他们感兴趣的，就不再细致询问。还有现在名额不多了。此外没有过多问专业问题。

自我介绍，说了一大堆，优势劣势以及为什么会选择该职位. 因为本人之前没有产品经理的经验, 但我的理解里产品经理的职责主要是结合当下热门技术和适合该公司对该产品定位的前提下, 并极力挖掘创新点的一个岗位.但聊下来之后, 面试的这个部门的产品经理的主要职责不在创新, 不在软件新功能的定义. 更看重的是沟通能力, 因为这边的产品经理只是作为项目线与研发之间的接口, 更多的是处理来自各方的需求整理.所以, 可能是目前产品做不好的原因之一...

面试是技术部经理面试的 问了下之前的工作经验 是否会用绘图软件等 公司产品是铁路内饰 基本来面试的都是没有经验的 部门经理主要是看工作经验 看之前的单位怎么样 之前做的是什么  一般来说只要之前一直在做机械设计 会画图基本上都可以 因为来了之后都要重新熟悉

面试很随意，HR后面打电话问问基本情况，能不能接受出差，大概对你有个了解。没问题就通过了。但是，重点来了。毕业之前要去公司参加实习，也就是考核，两周左右，做好心理准备，不简单，没过就pass了，检验你短期的自学能力，对你以后也有个了解，也是有必要的。

一面：业务主管+部门主管； 二面：公司总经理岗位是偏管理的技术岗。重点在一面，也就是以后的直接领导（业务主管和部门主管）的过程是否顺畅，如果双方沟通比较满意的话，后续的面试基本都不会卡人。对人员的综合素质比较看重，专业技能是基础，不能差；沟通表达能力和形象起码要正常水平；最好有针对性的对所应聘的岗位做了解，能有自己的想法。公司的工作氛围很好，有想法和主动能动性的人以后会有比较好的表现，领导都喜欢这样的人。