案例的内容一般来说,最通俗的案例就是推出产品,这种案例又会有两种形式,一种是角色扮演,一种是问题分析。其实无论哪一种形式,都涉及一个生产类的公司是怎么运作的。一般来说我们学生是不会有这方面的概念的,所以很容易就一些细节纠缠不清,且讨论得没有条理。我自己在这方面得意于以前实习的经验,所以很容易驾轻就熟。首先,公司是怎么运作的。一个公司要推出一个产品,第一步正常的途径就是提出想法(一般来说材料都提出了想法啦),但是要不要实行呢?这就要做市场调查,所以一定有个市场调查部门。好了市场调查做完以后呢?(如果材料里给出了这方面资料,自己就要做功课哦)一般来说,是要推出产品的,这就要问怎么推出产品了。推出产品的时候要考虑的有销售渠道,推广活动以及平面和媒体广告等方面,这是marketing部门的人做的事情。同时你还要生产产品吧,那么就要考虑成本核算,生产线配置或者改造,质量检验部门,环境健康安全(EHS)等等,那么就是financial control, supplychain, logistic, buying, EHS部门负责了。然后贯穿其中还有法务部门的人要考虑是否合法吧。所以如果要角色扮演的话,这些部门足够你们分了,千万不要都抢着去做marketing这种大家都要抢着做的事情,其他部门同样重要哦。
公司全称
碧辟(中国)投资有限公司
上下班时间
上午9:00-下午6:00
弹性工作
联系方式
021-38605888
sonja.feng@bp.com
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地址
中国(上海)自由贸易试验区企荣路90号第6层(实际楼层第5层)01单元
简介
从投资东南沿海地区,到开发中西部,BP亲身体验了此间中国发生的翻天覆地的变化。今天的BP已经从一个在中国投资经营的外资企业成为中国蒸蒸日上的经济与社会发展中的一份子
迄今,BP在华商业项目累计投资已接近50亿美元,拥有独资、合资企业25家,员工总数超过5000人。
BP在中国的投资与合作以互利双赢为基础,我们的投资特点体现在:
注重长期承诺,寻求具有中国特色的可持续的能源解决方案
着眼战略合作,循序渐进,不断拓展合作新领域
重视能力建设,为当地培养具国际水平的行业建设队。
提升行业标准,建立并推行健康、安全、环保的行业高标准
在生产经营活动所到之处,BP积极实施了以能力建设为核心,以促进可持续发展为目标的社会投资项目,覆盖教育、环境道路安全和科技创新等多个领域。截至2010年年底,BP在中国的社会投资总额近8000万人民币。
为了帮助中国更好地了解全球能源市场,BP定期发布客观、及时的全球能源市场数据统计,并与清华大学合作建立学术交流平台以促进中国与世界经济的互动和相互了解。此外,BP还与社会各界携手合作,致力于提升中国公众的环境保护意识和对气候变化的关注程度。
中国已成为BP全球战略发展的重要组成部分。本着携手合作、互利共赢的原则,BP愿与中国共同发展,共同成长,共创美好未来。
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