面试经验

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yedda
面试了职位:人力资源专员/助理
感觉没戏
hr电话简单沟通后就
hr电话简单沟通后就约了第二轮视频面试。是招聘head面试,也有英文面试。其他都还好,就是英文面试追问了很多,后面词汇量不行说不出来了就换成了中文,还是有点点压力的。会就工作的细节一直追问这样,其他都是常见问题。一周多接到了邮件通知去复试。等待复试反馈
一月前 发布
匿名用户
面试了职位:自动化测试
感觉没戏
很难 hr很专业问的问题很多
跟hr聊了很久聊了上一份工作,工作内容,工作形势聊了为何离职,职场计划,笔试了一部分,聊了聊笔试内容。
一月前 发布
匿名用户
面试了职位:Node.js
感觉靠谱
BP中国面试过程感受
首先机试,然后两次技术面试,一次综合技术面试。每次都通过了,最后也提交了相应的资料。搞笑的事情发生了,说为审批不通过,问原因,目前的公司不行,还有就是机试只做了一道题,简直荒谬,这些不都是提前知道的事情吗?机试摆明的说二选一,现在给我说这些?后面给我推OD去了,明显不愿意去,OD有什么不好的,我不好说,我也没经历过,但是华为选择这种模式,对华为肯定是百益无害。...查看更多
一年前 发布
匿名用户
面试了职位:数据分析师
感觉没戏
针对这种具体的业务场景首先要明确出KPI(关键绩效指标)
还是挺难的,本人专业课学得不太好面试=谈恋爱,你和心仪的对象去看电影,肯定要提前做好准备,对方喜欢看文艺小清新,你带她去看恐怖片,是下次还能跟你一起看电影,一定是爱情赢了!所以做好调研,能够帮助你在面试中条理清晰的回答问题,也是对公司进行一个深度的了解,找工作是双方对彼此的考察。...查看更多
1个问题,1条回答
Q:公司背景和文化,是否符合你对以后工作环境的期望。
一月前 发布
匿名用户
面试了职位:过程优化工程师
面试未通过
Process optimization engineer,是challenge项目的一个岗位。
Process optimization engineer,是challenge项目的一个岗位。网申,在线测试,电面,通过之后十月份在珠海进行为期两天的面试,路费和住宿自理(真的很小气!)。去珠海的面试的一共有11人。第一天单面和群面,分两组分别进行,中午管饭。单面是设计一个装置分离两种有机物并画图,之后面试,面试官会问设计思路等等,还有一些安全问题。群面是运输类的问题,有几个方案供选择,讨论的过程中会有breaking news,一定要多说话,注意安全问题。下午面完公布结果,淘汰的人可以直接回家了。 第二天是单面,之前面试通知里要求准备ppt做presentation,英文,一对多。除了第一天通过的人还有两三个是bp的实习生。最终这个岗位只招一人。感觉第一天群面的hr比较aggressive,一直在说工作环境很艰苦,不是你们想象的那样,说了好多,听说是去年的这个项目招来的人辞职了,不知道是真是假,估计hr很恼火。不过说实话,听了介绍感觉这个项目确实不适合我,要在工厂待三年,工厂离市区40多公里,班车接送,早出晚归,跟社会脱节,感觉要来这里确实需要勇气和毅力。 ...查看更多
一年前 发布
匿名用户
面试了职位:管理培训生
感觉没戏
投递的是挑战者计划,战线从9月底到11月中旬,现在还没有出结果,估计是凉了
投递的是挑战者计划,战线从9月底到11月中旬,现在还没有出结果,估计是凉了。BP的整个招聘过程分为,线上投递(全英文),视频面试(全英文),线上测评(逻辑+计算),小组面(全英文),单面。 视频面试我准备地很充分,会问到对公司业务的理解,自己的职业规划,如何处理工作中的难题等等。线上测评是Savile的系统,不难,只要认真仔细就能过。小组面的case是石油公司的专业case,有点难度,建议不需要全部读懂,要有自己的逻辑在。两个问题一个是供应一个是运输,不能割裂来看。面试的同学背景都非常非常优秀,我们组有哥大、芝加哥大学回来的研究生,大多都是海龟,只有一个本科生。 BP的工作环境非常好,面试房间很温馨,希望各位加油。 ...查看更多
一年前 发布
匿名用户
面试了职位:实习生
感觉没戏
新鲜的digital interview面经
先来分享一下记忆中的面经: 1. 为什么选择BP和你所选择的职位。 2. 你的3-5年职业规划。 3. 你与所应聘职位有关的优缺点。 4. 描述一次做出额外工作的经历,有什么收获。 5. 描述一次与别人间的冲突,如何解决。 内容只能记得差不多这些了,供大家参考。前三题好像是3min,后两题5min。 ...查看更多
一年前 发布
匿名用户
面试了职位:管理培训生
感觉没戏
管培生面试video面试
还行吧,全英文,问了六个问题,关于为什么选择BP之类的,还有change,挺难的,最后还问了关于工作地点的,不知道为什么。
一年前 发布
匿名用户
面试了职位:供应链管理专员
感觉没戏
BP Global Supply
1.没有按照预约的时间开始面试,让我等了将近半小时; 2.专门给面试者准备了水,这点做的比较好; 3.人事,直属经理,部门经理参与面试,首先人事讲述面试过程,便于面试者心理有所准备; 4.先英文介绍,再英文问了一些问题。然后转入中文面试阶段,就工作经历发问; 5.最后做了一个案例,个人觉得做得不是很好,不成体系化。 ...查看更多
一年前 发布
匿名用户
面试了职位:技术支持工程师
感觉靠谱
2016年BP电面准备资料。
案例的内容一般来说,最通俗的案例就是推出产品,这种案例又会有两种形式,一种是角色扮演,一种是问题分析。其实无论哪一种形式,都涉及一个生产类的公司是怎么运作的。一般来说我们学生是不会有这方面的概念的,所以很容易就一些细节纠缠不清,且讨论得没有条理。我自己在这方面得意于以前实习的经验,所以很容易驾轻就熟。首先,公司是怎么运作的。一个公司要推出一个产品,第一步正常的途径就是提出想法(一般来说材料都提出了想法啦),但是要不要实行呢?这就要做市场调查,所以一定有个市场调查部门。好了市场调查做完以后呢?(如果材料里给出了这方面资料,自己就要做功课哦)一般来说,是要推出产品的,这就要问怎么推出产品了。推出产品的时候要考虑的有销售渠道,推广活动以及平面和媒体广告等方面,这是marketing部门的人做的事情。同时你还要生产产品吧,那么就要考虑成本核算,生产线配置或者改造,质量检验部门,环境健康安全(EHS)等等,那么就是financial control, supplychain, logistic, buying, EHS部门负责了。然后贯穿其中还有法务部门的人要考虑是否合法吧。所以如果要角色扮演的话,这些部门足够你们分了,千万不要都抢着去做marketing这种大家都要抢着做的事情,其他部门同样重要哦。...查看更多
一年前 发布