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目前为止只进行了第一轮，小组面，因为是第一次，原本也没准备去地产，没怎么准备。原以为是小组讨论，最终是辩论，整个过程30min，一组十二个人，进去两分钟自行分组，五分钟就辩题进行讨论，后面全程有面试人员控制流程，不需要再对时间和流程进行控制，这个过程中一定要确定一下小组整体战略，否者一盘散沙，讨论完就是一个人一分半钟的自我陈述。 个人建议小组一定要确定一到两个所有人都支持的论点，所有人不断立论，不断强化，将论点立起来，在此过程中可以适当稍微反驳对方观点，并提出一点自己的观点。还有五分钟自由辩论以及一分钟结辩，整个流程切忌慌张。

校招首先就是情景扮演的群面，一人一个角色，没有什么难度。然后就直接是终面了，因为人很多，等了4个小时才叫到去面试，结果可能因为太晚了他们着急下班，特别的敷衍和不尊重人，随便问了一个问题就想要叫下一个，结果另一个人可能觉得有点尴尬就再问了一个问题。 整体来讲过程及其的不愉快，效率低下，并且毫无尊重可言，问的问题也不像是人话“请问你对我们有哪些方面的了解”不知道他们到底想问什么，不知道他们想了解什么，并不觉得从这一个问题中就能发现人才，不知道他说的我们是指碧桂园还是碧桂园物业，也不知道哪些方面是什么方面。后来听说他们想要的回答是，“保安，保洁，客服，和物业维修”类似这样的我觉得问题和答案都对不上，能过的得看运气吧，看能不能猜到他们说话到底是什么意思。

投简历-简历筛选-笔试-小组面-终面。今天完成了小组面，面试官很和蔼，但是小组面时间很紧。我们这组最都没有完成总结，时间就到了，面试官就喊停了，估计我们这组是凉凉了。题目是排序题目。笔试就是行测和性格测试。祝大家好运。

我是面试的高级专业经理，因为本人从业八年，其中在施工企业做过7年。有成熟的大商业地产项目和标准住宅项目经历。在面试第一面是人力部负责人，对我过往经历和项目经验做一下介绍性了解，同时我填好了信息表。 二面： 1、工程经理及项目工程总共同面试专业问题，主要是我的项目管理经验和过程管理要点的一些提炼和总结，其中一个问题：作为分管土建专业的负责人，在主体结构阶段，如何制定施工流水段划分，并且如何编排某个区段的施工进度管控计划。 2、在组织抢工大商业完美开业前，作为开发商，都应组织那些验收工作。 3、根据你的项目经历，请你说说在项目地下室地坪施工前，各机电专业应施工到什么程度，才可达到地坪施工的前置条件。（毕竟是高级专业经理岗位，项目管理经验和手段以及施工流水穿插协调方面，小白或者从业较短的不好回答，我觉得对经验一般的人，难度有点高，不过，我还是很熟练的，都回答的比较满意。） 在结束后，我感觉两位工程总表情上和口头上比较满意，我也不好说啊，就是我很真诚，我和他们聊的都在点上，都比较轻松。 三面：好像是事业部项目总这个就没有再聊专业问题，他让我介绍自己和说说经历，然后他问了一个情景模拟问题：假如四楼某餐饮主力店铺在火热营业期间，忽然发现他们家顶棚漏水，商铺老板找到商管公司，让开发商赔偿渗漏期间影响营业收入，问你作为土建负责人，商管找到你，你怎么协调解决！（这个问题水平我认为挺高，这里面不仅有屋面防水渗漏工艺质量问题的分析与维修方法，最重要的，能反应你的协调沟通业主及商管的情商和协调能力。） 最后：在和大领导谈完，让我反问一些，我也问了（我问的是公司近五年内在某个区域的发展规划，和手中的拿地量，不要小看我问的问题，这里面不仅能反应公司的战略实力，还代表你能在某个区域发展多久，还有我问了有关专业培训。）最后的最后，我在他们的食堂吃了一顿饭，就返程了。个人感觉有点靠谱，公司办公环境高大上，比较愉快有水平的一次面试。但愿能给offer。

随机抽取一个题目（我抽的是愚公移山的题目，你是选择移山还是搬家？），猜拳决定正方和反方，给你两分钟的时间进行准备，然后进去之后先是自我介绍，然后就开始辩论，辩论完之后就两个人单独分开提问，我的是根据我的简历来进行提问，像实习经历啊，你觉得你的专业能为地产的这个岗位做哪些贡献。

去学校招聘第一轮第二轮在上午，第一轮即兴演讲，我的核心竞争力，可以看做是自我介绍，第二轮是无领导小组，两轮后公布结果，谁可以来下午场次。第三轮小组做游戏，一个投资类的游戏，hr会观察你，不知道考核点在哪里，通过的话第二天会发通知，通知你三天后终面，不过我没收到消息。

我是在福大参与面试的，面试就两轮。 第一轮的方式是群面，群面的题目是限购限售对房地产的影响，并提出方案，整个小组的面试并不好，没有人当time keeper，也没有leader，结果是挑了3个进二轮，对了。10人都并不是一个岗位。 进了二轮就是简单的自我介绍，问了一些成本的事情，还问了一些学生工作，专业的问题我没怎么答上，学生工作还可以。我觉得能够面上的原因还是比较真诚，不怯场吧，因为我回答的确实不好。没想过能过。