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hr找到我约见面试，因为解决方案是重组的，先见得是有经验的老人，但不懂技术不是负责人，聊了一会，说带我去见负责人，负责人也是新来的，空降，但是资历很深，经验丰富。之前接触大数据不多，表达愿意学习，负责人也表达对我的认可，回去大概一周左右吧，hr和我谈薪资，发offer。

17年的面试经验，第一轮是做类似解谜数字的游戏，网上可以找到类似的题，自己先做做，不是很难。第二轮是笔试加面试，先是英文的题目，要你分析客户的问题，然后写出解题思路。写好之后，把考卷交给面试官，然后自己分小组讨论，然后上台陈述自己的方案。建议前面一点去，因为大家的方案都差不多，后面讲的人，没有亮点，很容易吃亏。第三轮就是问下个人介绍和未来打算，比较简单。

在法兰克福面试，是一个一天结合ac，群面和一对一的面试。先是做一个逻辑测试，然后是企业介绍，之后就开始ac面试，给一个销售的case。结束好之后是两个一对一的面试，一个是对管理人员的，一个是对技术人员的，问了一下会哪些编程啊，学校里做过什么实习啊，项目如果遇到问题怎么搞之类的。 一天结束后立刻给口头上是不是有offer，比较干脆。

北京东直门埃森哲运维开发面试经历，直接去了项目组所在大厦面试，面试先开始问简历上的履历，感觉比较看重IT编程方面的技术，一直在问java和sql数据库方面的事，还问了对erp企业内部管理系统未来的发展趋势，和对国内鼎捷金蝶系统的了解程度。最后介绍了项目组，是偏向进全新的进组项目还是喜欢前期咨询开发进入尾声，后期运维的组。

当时是在招聘会投的简历，当场通知我三天后去面试。 群面的形式，二对十，首先是英文自我介绍，这部分有加分，假如英语或者日语好的话，会极大程度加分，在每个人自我介绍后，他会针对性的提问题。 之后就是他提问题，然后每人自愿举手回答，部分问题可能每个人都有机会，但是很多问题三四个人回答了那就下一个。没有技术方面的（可能我们组没人了解SAP）。全程1.5小时。

1、第一轮两个部门经理级别人员面试，主要询问了当前工作内容以及服务模式，并对相关行业的发展趋势进行了探讨。第一轮面试很快就有结果了。 2、第三天之后约了第二轮面试，这轮是高层领导面试，事先未说明需要当场做PPT方案演讲，有点突然。 3、最后与HR沟通了其他一些事项，HR表示一周之内给出最终结果。今天正好是最后一天，我主动联系了该HR，但是反馈的结果是要等下周对本次集中面试的人员进行统一回复。请问这种情况是没戏了吗？

校招，在武汉，宣讲会完成之后当场笔试，招聘小组效率很高，当天晚上凌晨阅卷完成给你发短信通知第二天的面试时间，并且分时间段通知，让次序靠后的同学不会等很久，这点体验非常好。群面的形式，面试官很礼貌也很专业。